华美集团薪酬管理手册内容摘要:
操作工类u生产辅助类普工u(四)华美运输薪酬结构体系工资结构岗位年薪制结构制协议制提成制备注经营管理人员B层级岗位:总经理u职能管理类C层级以下岗位:综合管理部、财务管理部、业务部;运输管理部(经理、仓管员)u不含提成制与协议制岗位营销类生产制造类自卸车司机、拖板车司机、自带吊车司机;班长、汽修工、装卸工u提成(营业额)见公司提成制度。 (底薪+提成)其他试用期员工、普工u司机:协议固定工资+意外保险自带吊装卸工u (协议提成制)固定工资(协议底薪)+提成(营业额)+意外保险见公司提成制度。 (五)华美圣科薪酬结构体系工资结构岗位年薪制结构制协议制提成制备注经营管理人员B层级岗位:总经理u职能管理类B层级岗位:管理副总、技术副总、销售副总;C层级以下岗位:综合管理部、财务管理部、质量管理部、产品研发部、业务部(区域经理、销售文员)、生产部(经理、工程师、主管、仓管员、采购员、维修员)u不含提成制与协议制岗位营销类业务员u生产制造类配液工、分装工、组装工、包被工u生产辅助类普工u(六)华源机械薪酬结构体系工资结构岗位年薪制结构制协议制提成制备注经营管理人员B层级岗位:总经理u职能管理类B层级岗位:副总经理;C层级以下岗位:综合管理部、财务管理部、技术部、业务部经理;生产部(经理、生产工程调度、加工维护班)u不含提成制与协议制岗位营销类业务员u生产制造类生产部(综合班、下料班、焊接班、表面处理班、)u生产辅助类普工u(七)华美板材(板材生产厂)薪酬结构体系工资结构岗位年薪制结构制协议制提成制备注经营管理人员B层级岗位:总经理(厂长)u职能管理类B层级岗位:生产副总(副厂长)、技术副总(副厂长);C层级以下岗位:厂部办公室、技术部、生产管理部;第一~四车间主任、生产管理员、生产班长、仓管员u不含提成制与协议制岗位营销类生产制造类技术操作工类u生产辅助类普工u(八)华美工业园薪酬结构体系工资结构岗位年薪制结构制协议制提成制备注经营管理人员A层级岗位:常务副总指挥;u职能管理类B层级岗位:副总指挥C层级以下岗位:综合管理部、外协部、工程管理部、投资控制部、生产准备部、设备工艺部u不含提成制与协议制岗位营销类生产制造类技术操作类u生产辅助类普工u(九)华美商务薪酬结构体系工资结构岗位年薪制结构制协议制提成制备注经营管理人员B层级岗位:总经理u职能管理类C、D层级岗位u不含提成制与协议制岗位营销类其他E层级岗位(不含采购员)u(十)华青盛业薪酬结构体系工资结构岗位年薪制结构制协议制提。华美集团薪酬管理手册
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资结构 岗位 年薪制 结构制 协议制 提成制 备注 经营管理人员 B 层级岗位:总经理 职能管理类 C 层级以下岗位:总经理劣理、综合管理部、财务管理部、技术发展部、业务部(丌含业务员);生产部(生产部经理、调度、班长、在线检验员) 丌含提成制不协议制岗位 营销类 业务员 生产制造类 技术操作工类 生产 辅劣 类 普工 (四) 华美运输薪酬结构体系 工资结构 岗位 年薪制
NFPA 921 中轰燃定义为:室内火灾发展的一个过渡阶段,热辐射作用下的所有可燃物在轰燃时几乎同时着火, 火焰迅速在室内所有物体传播蔓延,室内形成一片火海。 轰燃的发生是火灾失控发展的危险信号,产生的高温烟气会对建筑结构安全产生严重影响,强大的破坏力往往造成恶性死伤事故和巨大财产损失,极易造成群死群伤事故与巨额财产损失,也是火灾即将向临近区域蔓延的重要标志。 目前对轰燃还没有统一的定义
仪表一次阀门上动火,也应装设堵板。 在 特殊场合确有困难时,须经各有关专业人员商定,采取特殊措施 (例如喷入泡沫液,或用蒸汽封堵等等 ),但必须有一侧通大气。 对需要动火的燃油设备和管道,还可以采用袋装泥巴、肥皂、牛油、灌水、注入泡沫灭火液,通入微量蒸汽等特殊措施进行封堵。 油罐区动火,应注意当时的风向,风力、周围环境和燃油系统与设备的连接情况。 动火地点应力求在油罐的下风向,而油罐处于上风。
重程度予以行政处罚。 工资的复核:当员工对自己工资产生疑义时,可以直接向行政部提出复核。 第五章 附则 本手册自2006年1月1日起正式实施,与薪酬相关的其它规定、制度同时作废。 本手册由集团人力资源部起草,由华美钢铁行政部负责具体实施。 本手册最终解释权属集团人力资源部。 第六章
3/a COD 生活污水 +生产废水 BOD5 生活污水 +生产 废水 氨氮 生活污水 +生产废水 t/d TP 生活污水 —— —— —— +生产废水 SS 生活污水 —— —— —— +生产废水 华润雪花啤酒(台州)有限公司新增年产 20 万千升啤酒改扩建项目环境影响报告书 (简本) 台州市环境科学设计研究院 第 12页 表 27 改扩建前后全厂废气产生、排放情况对比表 项目 产生量 排放量