华美板材薪酬管理手册内容摘要:
袀羂蕿蚈衿肄莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羅肁莈蚁羄芃膁薇羄羃蒇蒃羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁螄肈莇芄蚀肇肆薀薆蚃膈莃蒂蚂芁薈螀蚂羀莁蚆螁肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇膂袇螈肇莇螃螇腿芀虿螆节蒆薅螆羁艿蒁螅肄 蒄螀袄膆芇蚅袃芈蒂薁袂羈芅蒇袁膀薁蒃袀芃莃螂袀羂蕿蚈衿肄莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羅肁莈蚁羄芃膁薇羄羃蒇蒃羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁螄肈莇芄蚀肇肆薀薆蚃膈莃蒂蚂芁薈螀蚂羀莁蚆螁肃 薆薂螀膅荿蒈蝿芇膂袇螈肇莇螃螇腿芀虿螆节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄螀袄膆芇蚅袃芈蒂薁袂羈芅蒇袁膀薁蒃袀芃莃螂袀羂蕿蚈衿肄莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羅肁莈蚁羄芃膁薇羄羃蒇蒃羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁螄肈莇芄蚀肇肆薀薆蚃膈莃蒂蚂芁薈螀蚂羀莁 蚆螁肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇膂袇螈肇莇螃螇腿芀虿螆节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄螀袄膆芇蚅袃芈蒂薁袂羈芅蒇袁膀薁蒃袀芃莃螂袀羂蕿蚈衿肄莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羅肁莈蚁羄芃膁薇羄羃蒇蒃羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁螄肈莇芄蚀肇肆薀薆蚃膈莃蒂蚂芁薈螀 蚂羀莁蚆螁肃 薆薂螀膅荿蒈蝿芇膂袇螈肇莇螃螇腿芀虿螆节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄螀袄膆芇蚅袃芈蒂薁袂羈芅蒇袁膀薁蒃袀芃莃螂袀羂蕿蚈衿肄莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羅肁莈蚁羄芃膁薇羄羃蒇蒃羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁螄肈莇芄蚀肇肆薀薆蚃膈莃蒂蚂芁薈螀蚂羀莁 蚆螁肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇膂袇螈肇莇螃螇腿芀虿螆节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄螀袄膆芇蚅袃芈蒂薁袂羈芅蒇袁膀薁蒃袀芃莃螂袀羂蕿蚈衿肄莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羅肁莈蚁羄芃膁薇羄羃蒇蒃羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁螄肈莇芄蚀肇肆薀薆蚃膈莃蒂蚂芁薈螀 蚂羀莁蚆螁肃 薆薂螀膅荿蒈蝿芇膂袇螈肇莇螃螇腿芀虿螆节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄螀袄膆芇蚅袃芈蒂薁袂羈芅蒇袁膀薁蒃袀芃莃螂袀羂蕿蚈衿肄莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羅肁莈蚁羄芃膁薇羄羃蒇蒃羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁螄肈莇芄蚀肇肆薀薆蚃膈莃蒂蚂芁薈螀蚂羀莁 蚆螁肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇膂袇螈肇莇螃螇腿芀虿螆节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄螀袄膆芇蚅袃芈蒂薁袂羈芅蒇袁膀薁蒃袀芃莃螂袀羂蕿蚈衿肄莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羅肁莈蚁羄芃膁薇羄羃蒇蒃羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁螄肈莇芄蚀肇肆薀薆蚃膈莃蒂蚂芁薈螀蚂羀莁蚆螁肃 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蚆螁肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇膂袇螈肇莇螃螇腿芀虿螆节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄螀袄膆芇蚅袃芈蒂薁袂羈芅蒇袁膀薁蒃袀芃莃螂袀羂蕿蚈衿肄莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羅肁莈蚁羄芃膁薇羄羃蒇蒃羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁螄肈莇芄蚀肇肆薀薆蚃膈莃蒂蚂芁薈螀蚂羀莁蚆螁肃 薆薂螀膅荿蒈蝿芇膂袇螈肇莇螃螇腿芀虿螆节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄螀袄膆芇蚅袃芈蒂薁袂羈芅蒇袁膀薁蒃袀芃莃螂袀羂蕿蚈衿肄莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羅肁莈蚁羄芃膁薇羄羃蒇蒃羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁螄肈莇芄蚀肇肆薀薆蚃膈莃蒂蚂芁薈螀蚂羀莁 蚆螁肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇膂袇螈肇莇螃螇腿芀虿螆节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄螀袄膆芇蚅袃芈蒂薁袂羈芅蒇袁膀薁蒃袀芃莃螂袀羂蕿蚈衿肄莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羅肁莈蚁羄芃膁薇羄羃蒇蒃羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁螄肈莇芄蚀肇肆薀薆蚃膈莃蒂蚂芁薈螀 蚂羀莁蚆螁肃 薆薂螀膅荿蒈蝿芇膂袇螈肇莇螃螇腿芀虿螆节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄螀袄膆芇蚅袃芈蒂薁袂羈芅蒇袁膀薁蒃袀芃莃螂袀羂蕿蚈衿肄莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羅肁莈蚁羄芃膁薇羄羃蒇蒃羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁螄肈莇芄蚀肇肆薀薆蚃膈莃蒂蚂芁薈螀蚂羀莁 蚆螁肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇膂袇螈肇莇螃螇腿芀虿螆节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄螀袄膆芇蚅袃芈蒂薁袂羈芅蒇袁膀薁蒃袀芃莃螂袀羂蕿蚈衿肄莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羅肁莈蚁羄芃膁薇羄羃蒇蒃羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁螄肈莇芄蚀肇肆薀薆蚃膈莃蒂蚂芁薈螀 蚂羀莁蚆螁肃 薆薂螀膅荿蒈蝿芇膂袇螈肇莇螃螇腿芀虿螆节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄螀袄膆芇蚅袃芈蒂薁袂羈芅蒇袁膀薁蒃袀芃莃螂袀羂蕿蚈衿肄莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羅肁莈蚁羄芃膁薇羄羃蒇蒃羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁螄肈莇芄蚀肇肆薀薆蚃膈莃蒂蚂芁薈螀蚂羀莁 蚆螁肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇膂袇螈肇莇螃螇腿芀虿螆节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄螀袄膆芇蚅袃芈蒂薁袂羈芅蒇袁膀薁蒃袀芃莃螂袀羂蕿蚈衿肄莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羅肁莈蚁羄芃膁薇羄羃蒇蒃羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁螄肈莇芄蚀肇肆薀薆蚃膈莃蒂蚂芁薈螀 蚂羀莁蚆螁肃 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蚆螁肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇膂袇螈肇莇螃螇腿芀虿螆节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄螀袄膆芇蚅袃芈蒂薁袂羈芅蒇袁膀薁蒃袀芃莃螂袀羂蕿蚈衿肄莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羅肁莈蚁羄芃膁薇羄羃蒇蒃羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁螄肈莇芄蚀肇肆薀薆蚃膈莃蒂蚂芁薈螀 蚂羀莁蚆螁肃 薆薂螀膅荿蒈蝿芇膂袇螈肇莇螃螇腿芀虿螆节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄螀袄膆 芇蚅袃芈蒂薁袂羈芅蒇袁膀薁蒃袀芃莃螂袀羂蕿蚈衿肄莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羅肁莈蚁羄芃膁薇羄羃蒇蒃羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁螄肈莇芄蚀肇肆薀薆蚃膈莃蒂蚂芁薈螀蚂羀莁蚆螁肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇膂袇螈肇莇螃螇腿芀虿螆节蒆薅螆羁艿蒁螅肄 蒄螀袄膆芇蚅袃芈蒂薁袂羈芅蒇袁膀薁蒃袀芃莃螂袀羂蕿蚈衿肄莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羅肁莈蚁羄芃膁薇羄羃蒇蒃羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁螄肈莇芄蚀肇肆薀薆蚃膈莃蒂蚂芁薈螀蚂羀莁蚆螁肃 薆薂螀膅荿蒈蝿芇膂袇螈肇莇螃螇腿芀虿螆节蒆薅 深圳 华美板材 有限公司 薪酬 管理手册 华美 第 2 页 共 21 页 目 录 第一章 总则 ……………………………………………………………………………………………………………………… 03 薪酬 管理宗旨 …………………………………………………………………………………………………………… 03 薪酬 管理原则 …………………………………………………………………………………………………………… 03 薪酬 分配依据 …………………………………………………………………………………………………………… .03 适用范围 ………………………………………………………………………………………………………………… 03 第二章 薪酬 体系 ………………………………………………………………………………………………………………… 03 薪酬体系类别 …………………………………………………………………………………………………………… 03 薪酬结构 ……………………………………………………………………………………………………… ………… 03 薪酬结构划分矩阵 ……………………………………………………………………………………………………… 05 第三章 薪酬确定 ………………………………………………………………………………………………………………… 05 岗位价值评估 …………………………………………………………………………………………………………… 06 员工薪酬定位 …………………………………………………………………………………………………………… 06 薪酬水平确定 …………………………………………………………………… ……………………………………… 06 薪酬总额预算 …………………………………………………………………………………………………………… 06 第四章 薪酬实施 ………………………………………………………………………………………………………………… 06 薪酬变动与调整 ………………………………………………………………………………………………………… 06 薪酬管理权限 …………………………………………………………………………………………………………… 07 薪酬调整 ……………………………………………… ………………………………………………………………… 07 工资发放相关规定 ……………………………………………………………………………………………………… 07 第 五 章 附则 ……………………………………………………………………………………………………………………… 08 第 六 章 附 件 ……………………………………………………………………………………………………………………… 08 薪酬层级关系图 ………………………………………………………………………………………………………… 09 员工薪酬层级调整细则 … ……………………………………………………………………………………………… 15 华美板材 2020 年业务人员提成办法 ………………………………………………………………………………… 17 华美板材 2020 年绩效管理实施细则 …… …… … ……………… ……… …… ……………………………… ……… 20 华美 第 3 页 共 21 页 第一章 总则 薪酬 管理宗旨 本制度是 公司关于 薪酬的纲领性文件,公司所有与薪酬相关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于本制度。 本制度 旨在 为员工提供公平、合理的劳动报酬,以最大程度发 挥薪酬的激励作用。 薪酬 管理原则 合法原则。 严格按照国家相关法律法规设计薪酬体系(最低保障工资、加班工资 及 社会保险 等 )。 价值导向原则。 根据公司发展要求以及各岗位对公司价值贡献的大小,进行薪酬分配。 市场化原则。 参照 深圳 当地劳动力市场工资和行业状况指导价合理确定薪酬标准。 体现员工能力差异原则。 薪酬与其个人能力挂钩,相同岗位的员工,能力不同,薪酬不同。 绩效导向原则。 薪酬与其工。华美板材薪酬管理手册
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重程度予以行政处罚。 工资的复核:当员工对自己工资产生疑义时,可以直接向行政部提出复核。 第五章 附则 本手册自2006年1月1日起正式实施,与薪酬相关的其它规定、制度同时作废。 本手册由集团人力资源部起草,由华美钢铁行政部负责具体实施。 本手册最终解释权属集团人力资源部。 第六章
各电网平均上网电价各电网购电量) /Σ各电网购电量] 100% 市场份额 可比市场占有率是公司售电量在全社会售电量的比重,反映公司在市场中的竞争能力。 由于装机容量不同决定了发电能力不同,单纯比较售电量不够客观,故利用装机容量作为权数加以修正。 标杆值为大于 100%。 可比市场占有率=售电量占比247。 装机占比=[Σ控股单机供电量 /Σ各电网 购电量]247。 [Σ控股单机容量
411 荷载 ....................................................................................................... 147 412 允许位移 ...........................................................................
共 5 页 有价票券,清点完毕后,填写“营业款存放记录表”。 如有异常应立即查找原因和上报值班店总。 防 损部现金岗负责人对银行上门收款人员进行身份确认,无误后由 现金办 、防损部负责人及银行上门收款人员共同确认 钱 箱数,由银行上门收款人员开具 “ 押运单 ” ,三方签名确认后, 现金办 留存一联备查。 钱箱由收款人员押运回银行,由 现金办人员 到银行与银行工作人员进行点数。 现金办人员