华旭物业维修部管理表格内容摘要:
配电柜、控制柜保养记录 系统名称: 年 月 日 设备编号 责任人 审核人 柜 名 保养人 安装位置 保养项目 清 扫 紧 固 主回路电器 控制电器 母排导线 绝 缘 标 识 接 地 柜体与外观 计量仪器仪表 隐患排除 功能检定 保养时更换元件的名称、规格: 检定结论(保养后带负荷运行 24H状况): 照 明 消防设施 灭鼠药物 地面、墙面清扫 备注: 配电室检修工作票 操作票编号: 年 月 日 1 工作负责人(监护人): 值班电工: 参加维修工作人员: 2 工作任务及地点: 3 计划工作时间:自 年 月 日 时 分 至 年 月 日 时 分 4 工作条件(停电或不停电): 5 注意事项(安全措施): 6 许可开始时间: 年 月 日 时 分 经理签名: 工作负责人: 值班人: 7 工作结束时间: 年 月 日 时 分 经理 签名: 工作负责人: 值班人: 备注 设 施 清 单 系统名称: 年 月 日 设备 编号 设施名称 规格型号 主要参数 安装位置 设备(机具)外委维修申请表 编号: 年 月 日 设备编号 设备名称 规格名称 安装位置 台 数 维修费用 (元) 维修单位 内部检测判断结果: 需要修复返回时间: 维修内容: 日期: 维修人员意见: 签名: 日期: 维修主管意见: 签名: 日期: 物业公司经理(总经理)审批: 签名: 日期: 维修部值班交接记录表 NO: 日 期 值班时段 值班人 值班 内容 处理结果或建议: 接班人员意见: 日 期 接班时间 接班人员 维修部 值班交接记录表 NO: 日 期 值班时段 值班人 值班 内容 处理结果或建议: 接班人员意见: 日 期 接班时间 接班人员 领(借)用钥匙登记表 日期 设备钥匙名称 数量 借 /领匙原因 借匙人 归还日期 接匙人。华旭物业维修部管理表格
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序号 模块 名称 技术规格和配置 数量 备注 1 一卡通管理系统 在医院数据库给到医院治疗的病人建立电子健康档案,通过一卡通的形式进行体现,病人到医院复诊时可以自由获取病人以前在医院治疗的就诊信息、处方信息、医技报告信息 等,不仅可以挖掘数据、分析数据,还可以提高整体的医疗卫生事业的发展。 1 套 2 身份证读取系统 患者进行自助挂号、医院挂号窗口
操作压力 操作压力 20 不允许 不允许 TP~ 9 操作压力 管道内检测 5 PF> 许 PF> 最大允许 PF> 操作压力 操作压力 操作压力 10 PF> PF> 最大允许 PF> 操作压力 操作作压力 操作压力 15 不允许 PF> 最大允 许 PF> 操作压力 操作压力 20 不允许 不允许 PF> 操作压力 直接评估 5 抽样检测危险迹象 抽样检测危险迹象 抽样检测危险迹象 10
陷修复所必须的操作程序、基本要求、安全操作与预防程序。 本规定适用于公司输气管道缺陷修复操作的管理。 3 职责 技术服务部: ( 1) 负责工艺管道风险评价 ( 2)负责制定工艺管道的控制与消减方案 ; ( 3)负责组织开展运行管道的 HAZOP 分析; ( 4)负责开展站场定量风险评价。 防腐 部门: ( 1) 负责管道腐蚀风险评价, ( 2)负责制定腐蚀风险控制与消减方案的制定 (
艺处、供应商质量管理处、质量检验处及生产车间 的工程师进行工装样件试装。 O对于试装过程中出现的问题,由生产准备处负责提出《试装问题 点改善管理 表》,并应及时转交给责任部门整改。 O试装合格后,生产准备处负责下发《试装报告》。 O质量管理处有权对工装样件认证的全过程进行监控,对有异议的认可过程进 行复审。 O工装样件认证合格后或临时认可后,供应商质量管理处负责输出《工装样件
年 月 日 施工单位签收人确认: 签收时间: 房屋返修催改函 NO: (第二联:交开发商) 公司(施工单位): 本 物业公司已于 年 月 日向贵司反馈 栋 (座 ) 单元 (层 ) 号房屋的工程质量问题(见《房屋质量返修通知单》 NO: ),但贵司未在约定的时间( 日内)保修施工,故今发函催改,请贵司根据相关协议要求,在 日内尽快对房地产 E 网 房地产物业管理资料库 该套房屋实施保修施工。
作单位 (地址 ) 证件 /号码 被访人住址 来访时间 离开时间 值班人 备注 秩序部值班交接记录表 岗位 年 月 日 班次时间 7: 00— 19: 00 19: 00— 7: 00 交接班 交班人 接班人 交接人 接班人 值班情况 值班器械 班长: 班长: 部门经理: 审批: 秩序部值班交接记录表 岗位 年 月 日 班次时间 7: 00— 19: 00 19: 00— 7: 00 交接班