医院行政管理副主任竞聘演讲稿内容摘要:
创造多少价值。 但我一定要用真诚的心去服务于救死扶伤的医务人员。 如果我担任了行政管理副主任, 我 首先 要 认清角色、摆正位置 ,当好领导和主任的助手。 做到“一二三四”。 一是 “ 一个原则 ” : 上为领导分忧,下为 临床一线 服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。 二是 “ 两大主题 ” : 围绕改革与管理两大主题,突出思想政治建设和业务素质建设。 三是 “ 三个转变 ” :。医院行政管理副主任竞聘演讲稿
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纲 根据工作具体内容份完成本科室/部门的工作总结,并上交院办公室 在各部门 /科室工作总结基础之上 ,深入各部门 /科室详细了解情况和收集资料 组织医务、护理、党务、人力资源、财务、后勤等部门对初稿进行研究、补充和完善,并上报院领导批阅 院长签批 按照工作总结的基本思路,草拟全院工作总结,形成初稿 认真批阅 整理各方意见,形成修改稿,报院领导审批 形成工作总结定稿
)启用应急预案时,在排除信息系统运行 故障的同时,在门诊大屏幕上循环播出病人告 ,做好对病人的疏导解释和应诊等工作。 (3)医保结算系统故障,医院信息系统正常时,为医保病人按自费标准登记和收费,并打 印白费收据; (4)医院信息系统故障,在财务门急诊收费窗口开启费用查询单机版软件或参照事先打印 的费用单价,对医保病人按自费标准结算,开具手工收据。 在其他业务部门均启动手工作业;
过程步调不一致,各部门数据不能相互印证,账账、账实不符的情况时有发生。 二是固定资产核算方法不完善,造成账面价值失真。 医院的固定资产在核算 的过程中,既不能计提折旧,又不能提取资产减值准备,账面所反映的固定资产价值是购置固定资产的原始成本,与固定资 产的真实价值相差甚远。 虽可提取修购基金,但并不是按固定资产的实际损耗提取的,经常出现修购基金的倒挂现象。 这造成医院固定资产账面余额越来越高
类,并根据要求存放,每天记录库房内温度、湿度(星期天除外) 在库药品、医用耗材要定时进行检查,发现问题及时处理,检查处理情况要详细记录。 领发药品、医用耗材要认真填写领药(货)单,管理人员要认真核对后方可发药(货)。 发药(货)时要核对领单数量和实发数量,如果不符要及时注明。 领发药品、医用耗材后由仓库财务人员及时出库,确保帐物相符。 对临床在使用中反馈的问题及时处理
............................................................................................................. 2 第二章 系统分析 ..............................................................................
峪乡小聪峪村,中专学历,外科主治医师,现任王和镇中心卫生院副院长。 拟竞聘王陶中心卫生院副院长。 多年来,在领导的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,经过个人的不断努力,我的业务 能力和技术水平有了很大的提高,自己认为已经可以胜任副院长这个职位,并且期望这次竞选成功,以便为医疗卫生事业做出新的更大的贡献。 我个人认为竞聘副院长这个职位,自己主要具备的以下优势。 一、多年的临床实践