医院污水处理厂运营管理方案管理方案运营污水处理厂运行管理污水处理内容摘要:
责 A、综合事务部 a、负责对外协调及协作单位的配合。 b、负责公司的行政后勤工作,提供后勤保障。 c、负责公司的人力资源管理。 d、负责招聘、培训、绩效考核、考勤休假、薪酬社保管理。 e、负责公司内部管理、协调工作。 B、财务部 a、负责全面预算管理工作,预算编制及执行工作。 b、负责公司的资金及资产管理,参与合同会审和资金筹措工作。 c、负责公司财务方面的对外工作;联系市财政局和业务主管局,协调办理排污服务费的收取及纳税的具体事宜。 d、接受主管部门对财务及预算执行情况的审计,保证资金安全,提高资金使用效益。 e、生产物质购买的审核工作。 C、生产运行部 a、负责 污水站 的日常生产运行管理。 b、负责水质检测管理和工艺调整。 c、 负责生产成本核算及控制管理。 d、负责生产运行计划的编制和运行情况统计工作。 e、负责公司安全生产管理、考核及突发事件应急预案的制订和实施。 站长 1 人 技术负责人 1 人 中控室 9人(三班倒) 化验室 3 人 维修人员 2 人 保环环保科技股份有限公司 运营管理方案 6 f、负责生产系统规章制度、操作规范的制订及管理。 D、化验中心 a、负责 污水站 水样的检测、水质监督检查,确保出水厂水质合格。 b、负责制定水质检测的操作规程及相关的质量管理制度。 c、负责对各 污水站 水质化验员的技能培训与考核工作。 d、负责检测设备、仪器、试剂、药品采购计划的制定。 e、负责水质检测数据分析,提高水质检测报告。 E、设备维修部 a、负责生产设备日常维护 检修及保养的管理工作。 b、负责 污水处理站 技术改造项目的提报工作。 c、负责设备的维修保养规章制度及标准规范的制订。 d、负责生产物质、药剂的使用及库存监管。 e、负责对生产、维修部门的现场、设备管理工作进行监督协调、指导和考核管理。 二、 第三人民医院附院 污水处理站 管理方案 在总结国内水务公司运作先进经验的基础上,结合我公司管理模式, 针对第三人民医院附院 污水处理站 实际情况,遵照谨慎运营惯例 ,拟建立 第三人民医院附院 污水处理站 完善的规范化运营质量保证体系,确定各岗位工作职责,规范全员日常工作行为。 (一)人事安 排与管理方案 运营公司的基本人事管理方案 ( 1) 人力资源管理理念 A、运营公司坚持“以人为本”的管理理念,始终认为人是企业发展中最宝贵的资源,企业的持续发展有赖于全体员工能力的不断发展和提高,运营公司提倡“任人唯才、唯才是举”的人力资源管理理念 B、运营公司本着“职业、敬业、团队、诚信”的原则,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,建立以公开、竞争、择优为导向,构建激保环环保科技股份有限公司 运营管理方案 7 励人才、培养人才、合理使用人才,有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的选拔任用机制。 C、运营公司鼓励员工团队协作、爱岗敬业、更 新观念、学习创新,充分发挥自身的能动性,人尽其才,与企业同步高速发展。 运营公司本着“以人为本、量才适用”的原则,为员工提供多渠道、全方位的职业发展通道,努力为员工提供施展才能的舞台,充分体现人才的自我实现价值,为留住人才、凝聚人才提供有力的保证。 D、运营公司将积极培育良好的企业文化,倡导在各个层次员工之间形成坦诚的沟通氛围,打造一支高素质的员工队伍。 E、运营公司通过逐步建立科学现代的人力资源管理体现,使员工充分了解自己在企业中的岗位职责和业绩考核标准,尽职尽责,努力完成董事会确定的各项经营目标。 F、运 营公司将建立系统的培训体系,通过各种培训使他们更胜任自己的角色,获得终身就业能力和个人职业生涯的持续发展,公司将给每个员工平等的发展机会。 运营公司高度重视员工的教育和培训,特别是加强职业经理人和业务骨干的培训和培养,通过开展各种类型的管理培训、专业技能培训和继续教育,有计划、有步骤地加大复合型人才的培养力度。 G、运营公司将重视员工的个人利益,平等而坦诚地对待每一位员工,提高薪酬管理和业绩管理制度的透明度。 运营公司实现以业绩为导向的激励机制,采用科学合理的绩效管理体现,运用灵活多样的激励手段,充分调动员工的 各种积极性,极大的挖掘员工的内在潜能,在企业营造出良性的内部竞争环境。 ( 2) 人力资源管理 A、运营公司将严格遵守国家颁布的人事法律、法规政策,结合公司实际,建立科学规范、以人为本的人力资源管理制度,用制度来规范和引导管理者和员工的行为。 B、运营公司将着力建设并完善的人力资源管理制度包括: a、《员工手册》 b、《公司部门职责和岗位职责》 c、《公司薪酬管理制度》 d、《公司员工绩效管理制度》 保环环保科技股份有限公司 运营管理方案 8 e、《公司劳动合同管理制度》 f、《公司劳动合同管理制度》 g、《公司员工培训管理制度》 h、《公司员工社会保险 管理制度》 i、《公司劳动安全卫生管理制度》 j、《公司劳动保护管理制度》 ( 3) 员工手册 A、全体员工应自觉维护公司的声誉和形象。 B、严格执行上下班签到制度,签到时候应签全名,不迟到,不早退,在岗人员应认真工作,不的睡岗、无故脱岗、串岗。 C、工作时间内,员工应统一着装工作服,工作服应干净、整洁,不赤膊、不穿无领衣、短裤或拖鞋。 D、在工作区域内,不得大声叫喊或喧哗。 工作时间内,不得从事与工作无关的活动,不得将无关人员带入工作区域。 E、严禁在“禁止吸烟”的区域内吸烟。 F、自觉爱护公司财物,不得故意损 坏或挪作私用。 G、同事之间团结友爱,互相尊重。 H、提倡勤俭节约,杜绝浪费。 ( 4) 岗位制度 A、值班记录的交接,其中包括值班记录表、设备运行记录、设备保养记录、各构筑物工艺运行记录、工艺调度令及工作计安排、领药、用药等相关记录表,对于缺少必须记录的情况,交接双方在查明原因的前提下,被接班组方可离开。 B、接班人员要提前 30 分钟到岗,并协同值班人员对现场进行巡视、核实,接班后发生的问题有接班组负责。 C、准备离岗的班组要在下班以前,对所负责区域给予清理,保证下一班组有干净的工作环境。 D、对于工作当中所使 用的工具,要在下班以前交还库管人员,不得随意保存。 有特殊情况时,要向库管人员说明。 E、若接班人员无故缺岗,待接班组要及时向负责领导反映情况,在替班人员未到之前,不得缺岗。 保环环保科技股份有限公司 运营管理方案 9 F、在岗人员若遇到紧急情况需要离岗时,要及时电话告知负责领导,不得随意脱岗。 G、当发生对生产有破坏性的大事故时,交接班双方要共同努力排除故障,解决问题之后,被接班组方可离开。 ( 5) 安全生产 A、运营公司将严格执行国家各类劳动安全技术规程、劳动卫生规程和劳动安全卫生管理制度,并根据国家劳动安全卫生法律法规和政策,结合企业实际,建立健全 安全生产负责制度、安全技术措施计划管理制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、重大事故隐患管理制度、伤亡事故报告和处理制度、个人劳动安全卫生防护用品管理制度和员工健康检查制度。 B、运营公司将严格落实公司领导、职能不部门、工程技术人员和生产工人等各类人员的劳动安全卫生负责制。 运营公司将为员工提供符合劳动安全卫生条件的劳动条件,切实改善员工的生产生活条件,重点做好防止有毒有害物质危害、防止噪声危害、防止电磁辐射危害、防暑降温和防冻取暖,提供良好的通风和照明条件,提供个人防护用品和生产辅助设施,做好职业病的防 治工作。 C、运营公司将从资金上保证劳动安全卫生保护工作,实施劳动安全卫生保护费用预算管理,保证劳动安全卫生保护设施建设及更新改造费用、个人劳动安全卫生防护品费用、劳动安全卫生教育培训经费、健康检查和职业病防治费用等。 D、运营公司将严格执行电工、起重工等特殊工种岗位的持证上岗制度,达到特证上岗率 100%,并按期进行岗位资格的审查工作。 运营公司将加强员工的劳动安全卫生教育和劳动防护培训,确保无重大伤亡和职业危害事故发生。 为了保证 污水处理站 的生产能够顺利进行,我们根据各工作的具体情况,制定一系列的规则 制度,以保证工作人员以及设备的安全,这些制度包括封闭管理规定、劳动纪律、安全制度、应急服务预案、应急措施、设备安全操作规程总则、设备操作安全规程、电气操作安全规则、电气设备维修保养安全规程及其他的安全条例。 E、健全四大安全体系 安全健康的保证基于以下四大安全体系:健全的制度、可靠的防护措施、定期的安全检查、安全理念的宣传,我们为员工进行安全风险管理的培训,使每个员工要树立“安全第一”的思想,防患于未然,把隐患消灭在萌芽中,杜绝事故保环环保科技股份有限公司 运营管理方案 10 的发生,减少不必要的损失。 a、健全的规章制度体系 健全的规则制度体系包括: 交接班制度、巡视检查制度、运营管理制度、安全生产制度、实验室安全制度、化学品管理制度、财务制度、人事制度。 b、安全防护制度 安全防护体系包括:防止火灾发生办法、用电安全、防溺水与高空坠落事故办法、化学危险品安全计划、实验室安全责任制度、机械作业防护、预防有毒气体方法、实验室安全责任。 c、安全检查审计体系 进行安全检查将保证安全设备运行正常及安全,污水站的一般性安全检查将每月进行,以保证安全的工作条件得以维持,必要的情况下将采取更正。 d、安全理念体系 我们在规范各种规章制度的同时,不断加强员工管理,更新 安全设施,定期召开班务会,强调安全生产的重要性,并要工作当中树立“安全第一”的思想,让安全意识深入人心。 “一切安全事故都是可以避免和预防的”。 牢固树立“安全第一”的思想应是 污水处理站 始终贯穿的宗旨,提高全员的安全防范意识是我们每个人应尽的义务。 我们在安全管理方面具有长期丰富的经验,有一套详细的安全操作规程,并提供员工必备的劳动保护用品和防护设备。 不断加大宣传材料、标志、标识、旗标和海报,各种模拟演习等也将被用来加强学习和提高安全意识。 ( 6) 劳动保护 为更好的管理 污水处理站 ,我们本着“以人为本”的思想,牢固 树立员工自我保护的思想,并不断建立健全安全生产体系,实现劳动保护的目的。 此外,我们将创造良好的安全生产环境并控制生产过程中的有毒、有害因素,保障职工身心健康。 同时,我们将不断健全员工的福利劳动体制,保障员工利益得到有效维护。 保护制度严格按照安全规程操作,真正考虑以人为本,积极采取多项更正措施,充分考虑每一项可能产生妨碍安全和健康的因素,并用各种形式定期进行安全培训和宣传,在 污水处理站 为员工和城关者提供一个安全和参观者提供一个安全和环保的场所。 在预防性措施上,我们积极工作,购置急救材料、急救箱、淋浴、洗 眼器等,保环环保科技股份有限公司 运营管理方案 11 购置保护设备,如保护头盔、护耳器、防酸头罩、防化护目镜、防冲击护目镜、安全吊带、救生圈、灭火器等,保证在发生突发事件时能够及时有效处理。 ( 7) 安全管理规定 A、 本站 操作工熟悉流程和操作法,并经过岗位考核合格后方可允许上岗操作。 B、上岗前一定要佩戴好劳保用品。 C、非本 站 工作台人员不得在池边逗留,外来参观人员应由本站人员带领。 D、不得用水冲洗电机和配电盘,不得用湿布擦拭正常运行的电机。 E、严格执行防酸、防碱等各项安全规定,防止酸碱烧伤与“跑、冒、滴、漏”。 F、阶梯、护栏必须牢固,人员不得靠在 护栏上。 G、严格控制站内泄露点,发现泄露点及时处理,暂时无法处理的要及时采取保护措施,防止中毒和污染。 H、消防工具要由专人保管,放在指定位置,并定期检查保证其完好。 I、对转动的设备检修时,必须切断电源,并在开关处挂“禁止启动,有人工作”的警示牌或由专人监护。 J、备用设备要妥善管理。 K、严禁在启动的电葫芦下站人,以防所吊物品下落伤人。 L、配制药品,应准确计量,确认所配制药剂与投加药剂相符后再进行投加,防止错投药品。 M、机动设备停电、紧急停车,先按“停车”按钮后,启动备用设备后再按停车程序进行停车 操作。 N、装置区严禁烟火,严格执行动火管理制度,防止火灾事故发生。 O、操作人员应熟知消防器材、防护用具放置位置,并掌握使用方法。 P、非电气人员不得维修电气设备,以防触电事故发生。 Q、各种污水分流进入各自系统,不得胡乱排放。 R、当使用手提式照明时,一定要使用安全电压的照明器具。 (二) 第三人民医院附院 污水处理站 岗位职责范围 保环环保科技股份有限公司。医院污水处理厂运营管理方案管理方案运营污水处理厂运行管理污水处理
相关推荐
指投标人须向采购人提供的符合招标文件要求的货物等,投标的货物必须是合法生产的符合国家有关标准要求的全新原厂生产的产品,并满足政府采购招标项目名称:医院消毒设备采购 项目编号: FEGDCT13205 14 文件规定的规格、参数、质量、价格、有效期、售后服务等要求。 所有国内制造的货物必须具备出厂合格证和相关检测报告 , 属于国家认监委颁布《产品目录》范畴的产品,必须获得《中国强制认证》( CCC
演讲比赛、外出学习、活动拓展等。 第 十四条:举办沙龙活动前,沙龙组织要提前下发预告包括时间、地点 、 议题、议程、形式 等。 为了扩大活动影响、营造学术和学习氛围,活动 可以让感兴趣的非沙龙成员旁听 ,活动后还可以印发沙龙简报。 第十五条:为了更好发挥活动作用,提高活动 成效 ,每次活动后 要将沙龙形成的意见、建议和成果 以活动简报或建议案的形式上报医院 领导,供领导决策参考。
、市场主管 3 万元。 供应公司虚拟股份分配:经理 4 万元、采购主管 3 万元、消毒主管 3 万元。 服务公司虚拟股份分配:经理 4 万元、电工主管 3 万元、保卫主管 3 万元。 资产管理公司虚拟股份分配:经理 8 万元、主管会计 4 万元、成本主管 4 万元、医保主管 4 万元。 院务管理公司虚拟股份分配:经理 10 万元、人力资源主任 5 万元、医务主任 5 万元、护理主任 5 万元
1)收回原收款收据、相关科室出具退费凭证、盖有“收费章”的交款凭证,作为退费凭证附件。 2)退费前先检查原收款收据、相关科室出具的同意退费凭证和盖有“收费章”的交款凭证等,要求病人姓名、收费项目、金额相符,并把附件粘于退费票据后。 3)不允许出现部分退费情况,若出现部分退费情况,操作程序如上,把原收据作全额退费处理,并按实收金额,另开收据。 4)票据要求一式几联均齐全
采购人 支付 10%合同款 , 供应商 配合 采购人 完成 智能化 系统 工程招标 后, 采购人 再 支付 20%合同款 ,施工阶段按施工单位工程完成进度预算价款乘以顾问 及监理 费率的 50%支付 ,工程顾问及监理 费累计支付达到施工图预算价乘以顾问费率的 80%时即停止支付,工程验收合格并顾问 及 监理费结算完毕后 30天内支付至结算价的 90%,剩余 10%在工程保修期满后 30 天内支付