医院收费票据管理制度内容摘要:
1)收回原收款收据、相关科室出具退费凭证、盖有“收费章”的交款凭证,作为退费凭证附件。 2)退费前先检查原收款收据、相关科室出具的同意退费凭证和盖有“收费章”的交款凭证等,要求病人姓名、收费项目、金额相符,并把附件粘于退费票据后。 3)不允许出现部分退费情况,若出现部分退费情况,操作程序如上,把原收据作全额退费处理,并按实收金额,另开收据。 4)票据要求一式几联均齐全,紧接着下一票据序号上的病人姓名等项目须与重制票有关联。 五、收款票据的核销 1 交回的收款收据 存根联,票据管理员必须及时办理注销登记。 销号。医院收费票据管理制度
相关推荐
、市场主管 3 万元。 供应公司虚拟股份分配:经理 4 万元、采购主管 3 万元、消毒主管 3 万元。 服务公司虚拟股份分配:经理 4 万元、电工主管 3 万元、保卫主管 3 万元。 资产管理公司虚拟股份分配:经理 8 万元、主管会计 4 万元、成本主管 4 万元、医保主管 4 万元。 院务管理公司虚拟股份分配:经理 10 万元、人力资源主任 5 万元、医务主任 5 万元、护理主任 5 万元
责 A、综合事务部 a、负责对外协调及协作单位的配合。 b、负责公司的行政后勤工作,提供后勤保障。 c、负责公司的人力资源管理。 d、负责招聘、培训、绩效考核、考勤休假、薪酬社保管理。 e、负责公司内部管理、协调工作。 B、财务部 a、负责全面预算管理工作,预算编制及执行工作。 b、负责公司的资金及资产管理,参与合同会审和资金筹措工作。 c、负责公司财务方面的对外工作;联系市财政局和业务主管局
采购人 支付 10%合同款 , 供应商 配合 采购人 完成 智能化 系统 工程招标 后, 采购人 再 支付 20%合同款 ,施工阶段按施工单位工程完成进度预算价款乘以顾问 及监理 费率的 50%支付 ,工程顾问及监理 费累计支付达到施工图预算价乘以顾问费率的 80%时即停止支付,工程验收合格并顾问 及 监理费结算完毕后 30天内支付至结算价的 90%,剩余 10%在工程保修期满后 30 天内支付
离 一人一用一灭菌执行率 100%(合格分 100 分)。 常规器械消毒灭菌合格率 100%(合格分 100 分)。 一次性注射器、输液(血)器用后统一回收率 100%(合格分100 分)。 (四)培训学习 一年内选派护士长以 上人员外出接受省级以上管理培训 50%。 外出学习培训率≥ 20%。 护士外出进修率≥ 5%。 今年内手术室、 急诊、 供应室 护理专科护士参加考核
23 个病人,每天工钱最多 100元,一般 3050元,还有的 要缴纳 510 元的管理费,他们游离于社会主流之外,得不到应有的尊重和帮助,有的患者和家庭歧视护工,对其进行辱骂。 他们服务对象是病人,每天接触各种各样的病毒,但大多数人没有合同,更无人为其缴纳各种保险,他们的权益和相应的劳动保障无人认可。 二、管理对策 1.加强制度建设,规范管理流程 首先,要建立护工“准入制度”。