加强基层国税部门财务管理的思考

加强基层国税部门财务管理的思考内容摘要：

我们要转变观念，大力推行节约型机关建设，实现理财观念以向上“开源”到向内“挖潜”的转变。 一是降低成本，提高效益。 降低征税成本，提高资金使用效益既是财 务管理的工作目标，也是衡量财务工作水平的重要尺度，同时也是推行节约型机关建设的途径。 要降低征税成本，就要树立资金效益的意识，资金效益体现在如何降低管理成本和行政资源耗费上。 就目前在资金总量变化不大的情况下，要想保障税收工作的需要，最有效的途径就是向管理要效益。 因此，要切实转变思想，创新管理理念，合理配置财力资源，使有限的财政资金发挥最大效益。 做好重大资金使用项目的跟踪管理，保证预算资金的安排和使用做到合理、科学、有效。 二是大力宣传，倡导节约。 要通过形式多样的宣传渠道，在本单位和全系统大力倡导节约、推行节约， 将节约观念引入到税收管理各个环节，形成“人人节约、争先节约”的用财氛围。 着重从控制能源支出、接待费、交通费支出入手，做到该花的钱不能省，不该花的钱一分钱也不动。 克服过去在资金使用上“重分配，轻管理”和“重花钱，轻效益”的倾向，要从节约一张纸、一度电入手，充分利用现有网络资源实行无纸化办公。 把节约下来的钱用到重点工作上，确保基本支出所需资金，并要优化支出结构，提高资金使用效能。 按照上级局压缩公用经费指标要求，加强对日常公用经费开支的监督管理，不折不扣的完成压缩目标任务，逐步形成聚财有方、用财有道、依法理财、控 制有效的预算资金监控体系。 （五）加强队伍建设。 目前，财务管理的标准越来越高，要求越来越细，对财务人员的道德水平、知识结构和专业素质形成了新的考验。 为此，切实加强财务干部队伍建设，培养和造就 一支高素质的财务人才队伍，是做好财务工作的有力保障。 一方面不断督促财会人员参加各项政治理论学习，强化他们对财经纪律的认识，不断更新理财观念，拓展理财思路。 另一方面，加强对财会人员的业务培训，使其熟悉掌握《会计基础规范》、《国税系统财务会计制度》及上级局的其他各个单项管理办法，通过不断提高财务人员的业务素质，杜绝审核、报账工作中的责任纰漏，提高财务管理水平。 报： 省局办公室 税收科研所 税务学会秘书处 市委政研室 《湖北国税》编辑部 送： 局领导 局内各单位 发： 各县 (市 )、区国家税务局 市国家税务局直属分局 稽查局 编、校：袁学顺 审：冯小健 共印十八份 下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除。 谢谢 工作计划 一、近期 今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中 “转变， ”，即转变工作角色，工作职责。 转变工作角色：参加工作近十年了，从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意 识，转变工作角色。 工作职责：办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求。 熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务。 三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，工作的运行和问题的程序。 四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。 二、中期。