浅析民营企业大学生员工流失问题毕业论文(编辑修改稿)

浅析民营企业大学生员工流失问题毕业论文(编辑修改稿)内容摘要：

3。 13 致谢 14 山东轻工业学院 20xx 届本科生毕业论文 1 摘 要 随着我国经济的发展，企业员工 流失己经是相当普遍的现象。 对于快速发展的民营企业来说更是如此，民营企业的发展离不开良好的人才梯队，因此青年员工特别是大学生员工对于民营企业具有重要意义。 适度的员工流动有利于企业的发展．但是近年来青年员工尤其是职业适应期大学生流动过于频繁．提高了民营企业的用人成本。 本文介绍了职业适应期的概念并分析导致职业适应期大学生员工流失的主要原因．通过实际的调查，并参考大量国内外研究成果对大学生员工流失原因，给企业带来的后果进行了研究，试探性地提出解决思路，为民营 企业降低大学生员工流失率及减少损失提供依据。 在结论部分，文 章从六 方面提出我国民营企业大学生员工流失管理相应的企业人力资源策略，即 校园招聘要有针对性；培养与实际相结合，与大学生员工发展紧密结合；帮助大学生制定职业生涯规划；体现人文关怀；重视民营企业与职业适应期大学生的心里契约；做好大学生员工流失的防备措施，将损失降到最小等 减少大学生员工流失的人力资源管理方法。 关键词 ： 大学生员工 职业适应期 员工流失 ABSTRACT As China39。 s economic development has been the loss of employees is a very mon phenomenon. For the rapid development of private enterprises, especially private enterprises can not develop without a good team of talented people, so young employees, especially for college students staff the importance of private enterprises. Appropriate degree of staff mobility is conducive to the development of enterprises. However, in recent years, especially young employees in occupational mobility to adapt to college students too often. Increased personnel costs of private enterprises. This paper introduces the relevance of occupational should view and analyze the concept of occupational adaptation period resulted in the loss of the main reasons for college staff. Through practical investigation, and taking into account a large number of domestic and foreign research results on the reasons for staff turnover of university students, the consequences to the enterprise conducted a study to address the tentative ideas for private enterprises to reduce staff turnover and provide a basis to reduce the 山东轻工业学院 20xx 届本科生毕业论文 2 losses. In the concluding part of the article in two college students to employees of private enterprises in our country the loss of the management of the enterprise human resources strategy, that is, to establish the cost of the loss of students and staff of the concept of prevention。 reduce the loss of students staff the human resources management。 Key words: College staff。 Occupational adaptation period。 Employee Turnover 山东轻工业学院 20xx 届本科生毕业论文 3 第一章 绪 论 研究的背景 随着我国民营企业数量的不断增长和规模的不断扩大 ,民营企业人力资源危机问题日趋严重 , 广大民营企业普遍面临着过高的大学生 员工流失率问题。 据中国企业家调查系统第六次企业经营者问卷调查显示 : 民营企业的人才 流动率接近 50%, 远远高于人才的合理流动率 15%,且其中较大比例为 刚刚毕业、 具备巨大潜力大学生 员工 ，而这些人往往可以成长为具有丰富 的管理经验和专业技术特长的企业中坚力量。 民营企业中的 大学生 员工 在公司的工作时间普遍较短 , 一般为 2 年 3 年 , 最短的仅为几十天 ,最长的也不超过 5 年。 这些数字说明了民营企业存在着过高的 大学生 员工 流失率 , 这对民营企业的发展来说是极其不利。 民营企业的发展离不开良好的人才梯队，因此 大学生 员工 对于民营企业具有重要意义。 适度的 大学生 员工 流动有利于企业的发展．但是近年来 大学生 员工 尤其 是职业适应期大学生流动过于频繁．提高了民营企业的用人成本。 选题的目的意义 中国企业大学生员工流失带来的风险巨大： 人工成本上升； [1] “口碑效应”就流失的大学生员工自身来讲 ,一个员工主动离开一个企业 ,或多或少都存在对企业一定程度的不满 ,又少了在企业内部的约束 ,也不可能像在企业里一样 ,尽心尽力的维护公司的声望了； [2] “示范效应”大学生离开本国的石油企业后 ,很多人都是选择进入外国公司，他们的离职行为所起的“示范效应”是难以估量的。 [3]民营企业员工流动存在不合理性。 一是流失率过高，如有的企业已高达 25％ ；二是流失人员中有较大比例是新招聘的大学生员工，这些人具有特有的专长，有管理经验，是企业的中坚力量。 因此员工高比例流失，不仅带走了商业、技术秘密．带走了客户．使企业蒙受直接经挤损失，而且。 增加企业人力重置成本．影响工作的连续性和工作质量，也影响在职员工的稳定性和教忠心。 [4] 文章介绍了 大学生 员工流失 的概念并分析导致职业适应期员工流失的主要原因．试探性地提出工作思路，为企业降低流失率及减少损失提供依据。 论文结构安排及研究方法 本论文在论述中采用了多 种学术研究方法，如文献调研法，比较分析法和案例 分析法。 介绍了员工流失与民营企业 的概念，员工流失的理论基础。 分析大学生员工流失对民营企业的作用 ，列举出大学生员工流失 存在的问题。 并针对问题提出几点基本的优化对策。 最后，在结语部分，总结本论文所作的主要工作及不足之处并进行了展望。 山东轻工业学院 20xx 届本科生毕业论文 4 第二章 员工流失与民营企业发展概述 员工流失 的含义 本文把员工流出称作员工流失。 对企业员工流失最一般的定义是 :“一个从企业领取货币性报酬的人中断作为企业成员的关系的过程”。 定义表明首先，员工与企业存在劳资关系。 第二，员工处于企业组织的种种关系之中。 最后，这种中断是一个过 程。 员工流失原名是 Employee Turnover，对它最早的研究起源于国外。 随着我国企业员工流失现象的常规化，员工流失受到我国研究者的瞩目。 相对于员工流动和员工流入，定义为员工流出有利于分类和对比。 相当于人力资源意义，称作员工流失则更确切 — 两者没有实质性的区别，都是对 Employee Turnover 的翻译解释。 在以后的讨论中，本文统一以员工流失做定义。 流失按照员工与企业之间隶属关系来划分，可以分为 :员工与企业彻底脱离工资关系或者说员工与企业脱离任何法律承认的契约关系的过程。 员工虽然未与企业解除契约关系 ，但客观上已构成离开企业的事实的行为过程。 流失按员工流出企业的意愿来划分，分为自愿流失、自然流失和被迫流失。 大学生员工 流失 对民营企业的 危害 国内对大学生的职业适应研究较早并具有一定代表性的是山东 大学滕玉成、徐关众对大学毕业生所做的职业适应调查分析，研究结论认为，大学生的职业适应期为 3年，并且领导作风、工作效率、人际关系等将会影响其职业流动。 贾晓波通过访谈和问卷调查发现，当前大学生在职业适应性的发展方面 有比较明确的择业意识和面对竞争的心理准备，但同时也存在着择业意识的形成相对滞后、职业适应水平偏低等 问题。 对于快速发展的民营企业来说，大学生就业的适应期无疑是一个较大的障碍，因为企业需要投入很多人力、物力、财力对大学生进行培养，还要担心某些大学生不能很好地度过这段时间，或者即使很快适应了，但又流动到其他企业去。 一般说来，职业适应期大学生职业流动所带来的负面影响主要有以下几个方面。 一般说来，职业适应期大学生职业流动所带来的负面影响主要有以下几个方面。 浪费培训成本 企业为大学生提供了系统的培训，但是当员工刚刚能够独立并熟练地展开工作、做出一点成绩时却离职了，这相当于是为竞争对手培养了人才，浪费了 大量的培训成本，同时也损失了人才。 山东轻工业学院 20xx 届本科生毕业论文 5 造成企业人才梯队的断层 民营企业的长足发展，需要一个比较合理的人才梯队作为支撑，不断为中高层输送管理者，但是青年员工尤其是刚就业时间不长的大学生的流失，无疑会造成企业人才梯队的。