初中班级管理典型问题分析和策略研究内容摘要:
竞争的方式促进了学生的自主管理,提高了学生的责任心,也使得班主任的管理得到了很大的解放。 当然,班主任必须言而有信。 事实证明, 这种管理方式 有效可行。 而且奇怪的是一年里每一个小组都获得过外出活动 机会。 此外 班主任还可以在学生总体表现良好时给予全班表扬并放电影奖励,这不仅能促进班级 积极向上 ,还可以提高学生 在校 的乐趣。 问题呈现三:忽视 班会课 一堂精彩、成功的主题班 会课,因为直抵学生的心灵深处,能够引起班集体成员的 4 触动或共鸣,为学生的成长注入营养。 但现实是 多数 初中 班主任上班会课时,只是把一周发生的一些事泛泛谈几句,剩下大量时间就让学生 学习 ,自己则在教室里转来转去—— 无话可说了;有的班主任班会课干脆不开,就利用这节班会课上他自己的 课;也有的班主任在班会课上讲一些内容,但听起来实在厌烦:条理不明,思路不清,东一句西一句,想到哪讲到哪,信口开河,不分主次,没重点,讲了半天,不知道主题是什么。 这些现象,我认为不是班主任没水平,而是没充分准备。 说到底,是思想上不够重视 ——认为班 会课不重要,上不上无所谓。 还有不少班主任会说:平时只要有事,我都是在第一时间进行了教育,效果也不错的,主题班会课就没必要了。 其实,一个优秀的班主任是很重视班会课,也是很会利用每周一节的班会课的 , 俗话说:砍柴不误磨刀工。 在班会课上,学生可以发表自己的意见和建议,班主任可以听到学生的心声,而在平时,学生只有听的份,所以班会课是必不可少的,班主任一定要充分利用好。 相应策略: 1.加强培训,提高 意识和 能力 现在国家对班主任工作很重视,经常对班主任进行培训,但是培训内容缺少如何开展班会课。 要使班会课得到重视,必须 加强培训,提高班主任组织班会课的能力。 只有意识和能力都得到了提高,班会课才能 被重视,才能 很好的开展起来。 下面是一张 班会课 设计表,如果能够按照这张表的要求填写内容,认真思考,把每一个问题和各问题之间的联系想清楚,再来组织活动,效果都比较好。 表一:班会课设计表 学校: 年级: 班级: 人数: 主题: 教师: 日期: 一、 活动目标: 二、设计依据: 活动过程 活动环节 教师活动 学生活动 设计意图 …… 活动总结 反思重建 5 2. 不求形式,但求 实效 每次班会课, 学校德育处 会 下 发班会课的主题,让班主任去组织, 然后就是在 班会课时 转一转。 但我们班主任不能只求形式,完成任务,而应认真思考,求新、求变、更要求实效。 比如每年的教师节,都有一个感念师恩的主题班会,这些机会做为班主任一定要好好抓住。 笔者 给学生确立的主题和学校是不一样的,我认为那些赞美老师的歌和诗不能太多,那是 形式,而真正要的是让学生知道如何去尊敬老师。 所以 分小组让学生们去准备 2 个内容。 说说发生在你身上的,发生在你身边的或听到的一些不尊敬教师的行为和谈谈你的看法。 说说你最喜欢的老师,为什么。 结果 :学生不仅会说发生在小学的,甚至还说到了大学生的一些行为,并联想到 自己班上的一些不尊敬老师的行为,效果真的 很好。 3. 注重收集,适时呈现 时代变了,教育的方法也要变, 说教有时是苍白无力的。 所以 平时 要 非常注重收集一些发生在现代初中生身上的 各类 新闻、录像 视频(可以到土豆网等网站下载),内容涉及到心理、青春期、交往、早恋等方方面面。 根据班级的现状 ,选择合适的内容在班会课上播放,用事实教育学生, 效果显著。 案例:一次班会课上我给学生们看了韩国影片《春去冬来》的一个片段: 小和尚在岸边和山崖上捉到了 一条小鱼、一只青蛙和 一只小蛇,小和尚 给它们拴上石头,看着它们笨拙地挣扎。 小和尚快乐地笑着。 (看到这同学们都笑了)。初中班级管理典型问题分析和策略研究
相关推荐
费用 40000。 加入现金折扣后信用政策分析评价表 方案 B D 信用条件 n/150 2/50,1/100, n/150 年销售收入(全部赊销) 8300000 现金折扣 0 除去现金折扣后销售总额 8300000 变动成本总额 3149020 信用成本前收益 5150980 应收账款平均收账期 150 应收账款平均余额 维持赊销业务所需资金 应收账款机会成本 坏账损失率 坏账损失
供科技项目管理工作平台 提高员工满意度 2. 文档验收清单 编号 相关文档 文档 提供情况 备注 1 需求说明书 是 否 2 概要设计 是 否 3 详细设计 是 否 4 测试用例与报告 是 否 5 数据字典 是 否 6 测试方案说明书 是 否 7 数据库设计说明书 是 否 8 用户使用手册 是 否 9 安装部署手册 是 否 10 管理员操作手册 是 否 11 配置管理计划 是 否 12
《纠正和预防措施实施程序》 《与顾客沟通程序》 16 员工满意度测评办法 倡导“先有微笑的员工,后有微笑的顾客”理念,鼓励 员工积极参与管理,及时发现公司及部门存在的问题,不断改进工作方法,提高工作效率,实现工作目标。 适用于公司各部门。 人力资源部 负责员工满意度测评工作计划、组织实施。 各部门负责协助开展员工满意度测评工作,负责对提高部门员工满意度提出改进措施并予以落实。 品质督导部
生更加注重自身的感受 ,主张自我表现 ,无拘无束 ,自由自在。 他们不愁吃喝 ,不愁花钱 ,只愁自己的行为受到约束与限制。 如遇到约束与限制 ,轻则抵触顶撞 ,重则逃学谩骂 ,直到违法乱纪。 初中生这种强烈的好奇心及其较差的自律性不利于班主任开展管理工作。 集体主义精神淡化 当今初中生大多数是独生子女 ,是父母眼中的“天之骄 子”。 他们在和同学、老师相处的过程中 ,大多只注重自己的感受
创通实业 创世纪品牌 通五洲市场 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 7 日常维护 ★ 本设备外壳为亚光不锈钢,须经常用轻柔织物擦洗外表,保持干净光洁,切勿用坚硬物品擦洗外表,以免划伤影响美观。 ★ 定期检查设备各个运动部位的连接情况,如发现有松动的螺母、螺钉等紧固件应及时拧紧,以免长时间运行造成闸机故障。 ★ 定期检查系统保护地连接处的情况,确保其可靠的接入。 ★
意的是学生水平不仅仅体现在书面的成绩上,更体现在学生的综合素养上。 因此班主任在制定班级各项规章制度时,要充分考虑到教学的规律性,在满足学生需求的基础上,使其学习更具有方法性。 这种依照教学规律而制定的班级管理制度才具有长久性以及更加符合初中的教学需求,从而使得每一个学生在班级中能够获得更好的成绩与进步,这也是班主任各项工作的重中之重,更是对于班主任工作做得好与不好评判的一个重要的标准。 三