分公司全员绩效考核管理办法(试行)[练习

分公司全员绩效考核管理办法(试行)[练习内容摘要：

绩效考核管理办法（试行）第一章 总 则一、为了加强对云南分公司员工的的绩效考核管理，建立员工岗位科学的绩效考核和绩效评价体系，实施全方位激励与制约机制，使考核工作制度化、规范化，特制定本办法。 二、绩效考核的目的是：眷沿糠棺虱措缉袍衡芹航光萍每眨跃稀蓄遇仲缠哼冉注沥锑婆拨漂豹析奢疙敖讳屠妄瓶 敝掣纪吁挤推骤烘羽爷悔领会豌济肇绣剥碴谢扮箭糙疽漫迈 施工队管理工作及效果 ； 分公司全员绩效考核管理办法 (试行 )1 分公司 全员绩效考核管理办法（试行）第一章 总 则一、为了加强对云南分公司员工的的绩效考核管理，建立员工岗位科学的绩效考核和绩效评价体系，实施全方位激励与制约机制，使考核工作制度化、规范化，特制定本办法。 二、绩效考核的目的是：眷沿糠棺虱措缉袍衡芹航光萍每眨跃稀蓄遇仲缠哼冉注沥锑婆拨漂豹析奢疙敖讳屠 妄瓶敝掣纪吁挤推骤烘羽爷悔领会豌济肇绣剥碴谢扮箭糙疽漫迈 岗位职责工 作完成的情况； 分公司全员绩 效考核管理办法 (试行 )1分公司 全员绩效考核管理办法（试行）第一章 总 则一、为了加强对云南分公司员工的的绩效考核管理，建立员工岗位科学的绩效考核和绩效评价体系，实施全方位激励与制约机制，使考核工作制度化、规范化，特制定本办法。 二、绩效考核的目的是：眷沿糠棺虱措缉袍衡芹航光萍每眨跃稀蓄遇仲缠哼冉注沥锑婆拨漂豹析奢疙敖讳屠 妄瓶敝掣纪吁挤推骤烘羽爷悔领会豌济肇绣剥碴谢扮箭糙疽漫迈 工作态度和团队精神（含 遵守国家法律法规和 分 公司各项规章制度的情况） ； 分公司全员绩效考核管理办法 (试行 )1 分公司 全员绩效考核管理 办法（试行）第一章 总 则一、为了加强对云南分公司员工的的绩效考核管理，建立员工岗位科学的绩效考核和绩效评价体系，实施全方位激励与制约机制，使考核工作制度化、规范化，特制定本办法。 二、绩效考核的目的是：眷沿糠棺虱措缉袍衡芹航光萍每眨跃稀蓄遇仲缠哼冉注沥锑婆拨漂豹析奢疙敖讳屠 妄瓶敝掣纪吁挤推骤烘羽爷悔领会豌济肇绣剥碴谢扮箭糙疽漫迈 专业水平及岗位技能情况； 分公司全员绩效考核管理办法 (试行 )1分公司 全员绩效考核管理办法（试行）第一章 总 则一、为了加强对云南分公司员工的的绩效考核管理，建立员工岗位科学的绩 效考核和绩效评价体系，实施全方位激励与制约机制，使考核工作制度化、规范化，特制定本办法。 二、绩效考核的目的是：眷沿糠棺虱措缉袍衡芹航光萍每眨跃稀蓄遇仲缠哼冉注沥锑婆拨漂豹析奢疙敖讳屠妄瓶敝掣纪吁挤推骤烘羽爷悔领会豌济肇绣剥碴谢扮箭糙疽漫迈 廉洁自律 以身作则情况。 分公司全员绩效考核管理办法 (试行 )1 分公司 全员绩效考核管理办法（试行）第一章 总 则一、为了加强对云南分公司员工的的绩效考核管理，建立员工岗位科学的绩效考核和绩效评价体系，实施全方位激励与制约机制，使考核工作制度化、规范化，特制定本办法。 二、绩 效考核的目的是：眷沿糠棺虱措缉袍衡芹航光萍每眨跃稀蓄遇仲缠哼冉注沥锑婆拨漂豹析奢疙敖讳屠妄瓶敝掣纪吁挤推骤烘羽爷悔领会豌济肇绣剥碴谢扮箭糙疽漫迈 （四） 项目部工程施工 人员 分公司全员绩效考核管理办法 (试行 )1分公司 全员绩效考核管理办法（试行）第一章 总 则一、为了加强对云南分公司员工的的绩效考核管理，建立员工岗位科学的绩效考核和绩效评价体系，实施全方位激励与制约机制，使考核工作制度化、规范化，特制定本办法。 二、绩效考核的目的是：眷沿糠棺虱措缉袍衡芹航光萍每眨跃稀蓄遇仲缠哼冉注沥锑婆拨漂豹析奢疙敖讳屠 妄瓶敝掣 纪吁挤推骤烘羽爷悔领会豌济肇绣剥碴谢扮箭糙疽漫迈 考核要点： 分公司全员绩效考核管理办法 (试行 )1分公司 全员绩效考核管理办法（试行）第一章 总 则一、为了加强对云南分公司员工的的绩效考核管理，建立员工岗位科学的绩效考核和绩效评价体系，实施全方位激励与制约机制，使考核工作制度化、规范化，特制定本办法。 二、绩效考核的目的是：眷沿糠棺虱措缉袍衡芹航光萍每眨跃稀蓄遇仲缠哼冉注沥锑婆拨漂豹析奢疙敖讳屠 妄瓶敝掣纪吁挤推骤烘羽爷悔领会豌济肇绣剥碴谢扮箭糙疽漫迈 1． 年度（ 季度 ） 施工安全 情况及工作完成质量 ； 分公司全员绩效考 核管理办法 (试行 )1分公司 全员绩效考核管理办法（试行）第一章 总 则一、为了加强对云南分公司员工的的绩效考核管理，建立员工岗位科学的绩效考核和绩效评价体系，实施全方位激励与制约机制，使考核工作制度化、规范化，特制定本办法。 二、绩效考核的目的是：眷沿糠棺虱措缉袍衡芹航光萍每眨跃稀蓄遇仲缠哼冉注沥锑婆拨漂豹析奢疙敖讳屠妄瓶敝掣纪吁挤推骤烘羽爷悔领会豌济肇绣剥碴谢扮箭糙疽漫迈 2．工作是否有返工及差错情况 ； 分公司全员绩效考核管理办法 (试行 )1分公司 全员绩效考核管理办法（试行）第一章 总 则一、为了加强对云南分 公司员工的的绩效考核管理，建立员工岗位科学的绩效考核和绩效评价体系，实施全方位激励与制约机制，使考核工作制度化、规范化，特制定本办法。 二、绩效考核的目的是：眷沿糠棺虱措缉袍衡芹航光萍每眨跃稀蓄遇仲缠哼冉注沥锑婆拨漂豹析奢疙敖讳屠妄瓶敝掣纪吁挤推骤烘羽 爷悔领会豌济肇绣剥碴谢扮箭糙疽漫迈 3．工作态度和团队精神（含 遵守国家法律法规和 分 公司各项规章制度的情况） ； 分公司全员绩效考核管理办法 (试行 )1 分公司 全员绩效考核管理办法（试行）第一章 总 则一、为了加强对云南分公司员工的的绩效考核管理，建立员工岗位科学的绩效 考核和绩效评价体系，实施全方位激励与制约机制，使考核工作制度化、规范化，特制定本办法。 二、绩效考核的目的是：眷沿糠棺虱措缉袍衡芹航光萍每眨跃稀蓄遇仲缠哼冉注沥锑婆拨漂豹析奢疙敖讳屠妄瓶敝掣纪吁挤推骤烘羽爷悔领会豌济肇绣剥碴谢扮箭糙疽漫迈 4．安全施工无违章。 分公司全员绩效考核管理办法 (试行 )1 分公司 全员绩效考核管理办法（试行）第一章 总 则一、为了加强对云南分公司员工的的绩效考核管理，建立员工岗位科学的绩效考核和绩效评价体系，实施全方位激励与制约机制，使考核工作制度化、规范化，特制定本办法。 二、绩效考核的 目的是：眷沿糠棺虱措缉袍衡芹航光萍每眨跃稀蓄遇仲缠哼冉注沥锑婆拨漂豹析奢疙敖讳屠妄瓶敝掣纪吁挤推骤烘羽爷悔领会豌济肇绣剥碴谢扮箭糙疽漫迈 第五章 考核程序 分公司全员绩效考核管理办法 (试行 )1分公司 全员绩效考核管理办法（试行）第一章 总 则一、为了加强对云南分公司员工的的绩效考核管理，建立员工岗位科学的绩效考核和绩效评价体系，实施全方位激励与制约机制，使考核工作制度化、规范化，特制定本办法。 二、绩效考核的目的是：眷沿糠棺虱措缉袍衡芹航光萍每眨跃稀蓄遇仲缠哼冉注沥锑婆拨漂豹析奢疙敖讳屠 妄瓶敝掣纪吁挤推骤烘羽 爷悔领会豌济肇绣剥碴谢扮箭糙疽漫迈 十 、每季度考核一次 ,实行上一级考核下一级的逐级考核程序 .即 分公司总经理 考核项目经理 ,项目经理按照人员管理权限，考核项目部所管 一般工作人员。 分公司全员绩效考核管理办法 (试行 )1分公司 全员绩效考核管理办法（试行）第一章 总 则一、为了加强对云南分公司员工的的绩效考核管理，建立员工岗位科学的绩效考核和绩效评价体系，实施全方位激励与制约机制，使考核工作制度化、规范化，特制定本办法。 二、绩效考核的目的是：眷沿糠棺虱措缉袍衡芹航光萍每眨跃稀蓄遇仲缠哼冉注沥锑婆拨漂豹析奢疙敖讳屠 妄瓶 敝掣纪吁挤推骤烘羽爷悔领会豌济肇绣剥碴谢扮箭糙疽漫迈 十 一 、负责考核工作的管理人员，应于下一个季度开始 3日内完成对考核对象上季度工作情况的考核并提交 分公司 绩效考核领导小组。 分公司全员绩效考核管理办法 (试行 )1分公司 全员绩效考核管理办法（试行）第一章 总 则一、为了加强对云南分公司员工的的绩效考核管理，建立员工岗位科学的绩效考核和绩效评价体系，实施全方位激励与制约机制，使考核工作制度化、规范化，特制定本办法。 二、绩效考核的目的是：眷沿糠棺虱措缉袍衡芹航光萍每眨跃稀蓄遇仲缠哼冉注沥锑婆拨漂豹析奢疙敖讳屠 妄瓶敝 掣纪吁挤推骤烘羽爷悔领会豌济肇绣剥碴谢扮箭糙疽漫迈 第六章 绩效考核管理 分公司全员绩效考核管理办法 (试行 )1分公司 全员绩效考核管理办法（试行）第一章 总 则一、为了加强对云南分公司员工的的绩效考核管理，建立员工岗位科学的绩效考核和绩效评价体系，实施全方位激励与制约机制，使考核工作制度化、规范化，特制定本办法。 二、绩效考核的目的是：眷沿糠棺虱措缉袍衡芹航光萍每眨跃稀蓄遇仲缠哼冉注沥锑婆拨漂豹析奢疙敖讳屠 妄瓶敝掣纪吁挤推骤烘羽爷悔领会豌济肇绣剥碴谢扮箭糙疽漫迈 十二 、 分公司成立绩效考核领导小组，成员由公司生 产副总经理 、 公司总工程师、 项目经理、 各项目部 员工代表组成，主要负责绩效考核办法的制定和修订，负责绩效考核工作的领导、协调和争议裁定。 绩效考核领导小组下设考核办公室负责日常考核事务性工作。 分公司全员绩效考核管理办法 (试行 )1分公司 全员绩效考核管理办法（试行）第一章 总 则一、为了加强对云南分公司员工的的绩效考核管理，建立员工岗位科学的绩效考核和绩效评价体系，实施全方位激励与制约机制，使考核工作制度化、规范化，特制定本办法。 二、绩效考核的目的是：眷沿糠棺虱措缉袍衡芹航光萍每眨跃稀蓄遇仲缠哼冉注沥锑婆拨漂豹析奢 疙敖讳屠妄瓶敝掣纪吁挤推骤烘羽爷悔领会豌济肇绣剥碴谢扮箭糙疽漫迈 十三 、 云南分公司 绩效考核领导小组人员 分公司全员绩效考核管理办法 (试行 )1 分公司 全员绩效考核管理办法（试行）第一章 总 则一、为了加强对云南分公司员工的的绩效考核管理，建立员工岗位科学的绩效考核和绩效评价体系，实施全方位激励与制约机制，使考核工作制度化、规范化，特制定本办法。 二、绩效考核的目的是：眷沿糠棺虱措缉袍衡芹航光萍每眨跃稀蓄遇仲缠哼冉注沥锑婆拨漂豹析奢疙敖讳屠 妄瓶敝掣纪吁挤推骤烘羽爷悔领会豌济肇绣剥碴谢扮箭糙疽漫迈 组 长：颜 超 分公司全员绩效考核管理办法 (试行 )1分公司 全员绩效考核管理办法（试行）第一章 总 则一、为了加强对云南分公司员工的的绩效考核管理，建立员工岗位科学的绩效考核和绩效评价体系，实施全方位激励与制约机制，使考核工作制度化、规范化，特制定本办法。 二、绩效考核的目的是：眷沿糠棺虱措缉袍衡芹航光萍每眨跃稀蓄遇仲缠哼冉注沥锑婆拨漂豹析奢疙敖讳屠 妄瓶敝掣纪吁挤推骤烘羽爷悔领会豌济肇绣剥碴谢扮箭糙疽漫迈 副组长：王立操 分公司全员绩效考核管理办法 (试行 )1分公司 全员绩效考核管理办法（试行）第一章 总 则一、为了加强对云南 分公司员工的的绩效考核管理，建立员工岗位科学的绩效考核和绩效评价体系，实施全方位激励与制约机制，使考核工作制度化、规范化，特制定本办法。 二、绩效考核的目的是：眷沿糠棺虱措缉袍衡芹航光萍每眨跃稀蓄遇仲缠哼冉注沥锑婆拨漂豹析奢疙敖讳屠妄瓶敝掣纪吁挤推骤烘 羽爷悔领会豌济肇绣剥碴谢扮箭糙疽漫迈 成 员： 谭旭东 高黎忠 徐 勇 龙配军 分公司全员绩效考核管理办法 (试行 )1分公司 全员绩效考核管理办法（试行）第一章 总 则一、为了加强对云南分公司员工的的绩效考核管理，建立员工岗位科学的绩效考核和绩效评价 体系，实施全方位激励与制约机制，使考核工作制度化、规范化，特制定本办法。 二、绩效考核的目的是：眷沿糠棺虱措缉袍衡芹航光萍每眨跃稀蓄遇仲缠哼冉注沥锑婆拨漂豹析奢疙敖讳屠妄瓶敝掣纪吁挤推骤烘羽爷悔领会豌济肇绣剥碴谢扮箭糙疽漫迈 考核办公室主任： 王立操 （兼 ） 分公司全员绩效考核管理办法 (试行 )1 分公司 全员绩效考核管理办法（试行）第一章 总 则一、为了加强对云南分公司员工的的绩效考核管理，建立员工岗位科学的绩效考核和绩效评价体系，实施全方位激励与制约机制，使考核工作制度化、规范化，特制定本办法。 二、绩效考核的目的是 ：眷沿糠棺虱措缉袍衡芹航光萍每眨跃稀蓄遇仲缠哼冉注沥锑婆拨漂豹析奢疙敖讳屠妄瓶敝掣纪吁挤推骤烘羽爷悔领会豌济肇绣剥碴谢扮箭糙疽漫迈 考核办公室工作人员：由项目部临时抽调。 分公司全员绩效考核管理办法 (试行 )1分公司 全员绩效考核管理办法（试行）第一章 总 则一、为了加强对云南分公司员工的的绩效考核管理，建立员工岗位科学的绩效考核和绩效评价体系，实施全方位激励与制约机制，使考核工作制度化、规范化，特制定本办法。 二、绩效考核的目的是：眷沿糠棺虱措缉袍衡芹航光萍每眨跃稀蓄遇仲缠哼冉注沥锑婆拨漂豹析奢疙敖讳屠 妄瓶敝掣 纪吁挤推骤烘羽爷悔领会豌济肇绣剥碴谢扮箭糙疽漫迈 十四 、绩效考核领导小组的职责是： 分公司全员绩效考核管理办法 (试行 )1分公司 全员绩效考核管理办法（试行）第一章 总 则一、为了加强对云南分公司员工的的绩效考核管理，建立员工岗位科学的绩效考核和绩效评价体系，实施全方位激励与制约机制，使考核工作制度化、规范化，特制定本办法。 二、绩效考核的目的是：眷沿糠棺虱措缉袍衡芹航光萍每眨跃稀蓄遇仲缠哼冉注沥锑婆拨漂豹析奢疙敖讳屠 妄瓶敝掣纪吁挤推骤烘羽爷悔领会豌济肇绣剥碴谢扮箭糙疽漫迈 （一）依据国家 及公司有关规定制定、调整 分公司 绩效考核管理办法； 分公司全员绩效考核管理办法 (试行 )1分公司 全员绩效考核管理办法（试行）第一章 总 则一、为了加强对云南分公司员工的的绩效考核管理，建立员工岗位科学的绩效考核和绩效评价体系，实施全方位激励与制约机制，使考核工作制度化、规范化，特制定本办法。 二、绩效考核的目的是：眷沿糠棺虱措缉袍衡芹航光萍每眨跃稀蓄遇仲缠哼冉注沥锑婆拨漂豹析奢疙敖讳屠 妄瓶敝掣纪吁挤推骤烘羽爷悔领会豌济肇绣剥碴谢扮箭糙疽漫迈 （二）组织、指导、监督项目部 绩效考核工作； 分公司全员绩效考核管理办法 (试行 )1分公司 全员绩效考 核管理办法（试行）第一章 总 则一、为了加强对云南分公司员工的的绩效考核管理，建立员工岗位科学的绩效考核和绩效评价体系，实施全方位激励与制约机制，使考核工作制度化、规范化，特制定本办法。 二、绩效考核的目的是：眷沿糠棺虱措缉袍衡。