农业有机农产品推广项目公司商业计划书

农业有机农产品推广项目公司商业计划书内容摘要：

业不缺少的一种商业行为，商务公关礼品最常见的就是烟、酒、茶，对方每次收到都到的东西都是一样的没什么特别之处，现在很企业公关也行进礼品创新，随着人们的生活水平提高大家很注重健康，唯独有机农产品套餐打包还是一个 新型市场； （ 6）单位福利 每年三节单位福利，农产品行业是最忙的时候，福利发放基本上都是生活所需的农产品； 五、管理团队 公司计划聘请江西农业大学水稻、蔬菜种植研究的专家教授担任本公司有机水稻、蔬菜种植技术的顾问，邀请国内外有机水稻、蔬菜专家组成总顾问团队，为博奥有机农业做好科学技术保障服务； 在公司内部管理方面，公司总经理在大型企业担任高管，将为公司设计出最具执行 力的管理制度，定期对本公司高级人员进行目标考核，解决管理过程中的实际问题，制定“公司＋基地＋专业合作社＋农民”的这种框架结构下的最具执行力的管理体系。 市场营销和公司品牌形象推广团队的组建，公司市场总监在以往公司担任过市场总监岗位，在市场营销方面有自己独特的营销思路，将为博奥农业组建一支高效的营销团队。 六、发展规划及财务预测 博奥农业打造有机农业及休闲观光旅游农业为一体化综合农业项目，公司生产有机水稻、蔬菜、土鸡等农产品和销售加工产业化过程，在生产过程中不使用农药、化肥等任何化学用品，我们愿景：生产让市民都能消费的起，有机健康的食品。 主要以会员卡套餐直销、大型超市来完成有机农产品的销售目标。 （一） 有机农业发展基地项目发展规划与财务预测 有机农业基地选定在“恒湖农场”该农场为国营农场，占农田土地面积约10 万亩，交通便利，离南昌市区一个多小时车程，横湖农场有农业方面的专家和技术人才，为博奥有机农业今后发展提供稳定的农产品技术 保障。 有机农业发展基地项目发展规划 第一年（ 2020 年）初期投资： （ 1）有机水稻种植基地 200 亩、蔬菜基地 100 亩、土鸡养殖基地 20 亩； （ 2）农产品套餐会员卡体系建设； （ 3）南昌市内有机农产品展示点（冷库室）； （ 4）网络商城建设（ B2C）； （ 5）有机农产品宣传推广； 第二年（ 2020）投资： （ 1）有机水稻种植 1000 亩、蔬菜种植 500 亩，土鸡养殖增加 5000 只； （ 2）基地道路环境建设； （ 3）纯天然特色“农家 乐饭店”修建； （ 4）广告宣传投入 (二 )财务预测表 (1)、 2020－ 2020 年期间会员卡销售预测 年份 月卡￥ 450 元 /销售量（张 ) 半年卡￥ 2880 元 /销售量（张 ) 年卡￥ 5940 元 /销售量（张 ) 销售收入 (万元 ) 2020 年 300 100 50 72 2020 年 1000 700 300 2020 年 1500 1000 500 （ 2） 2020－ 2020 年期间超市销售预测 年份 纯天然有机大米 /价格 /销售量 纯天然有机蔬菜 /价格 /销售量 土鸡 /价格 /销售量 土鸡蛋 /价格/销售量 销售收入 (万元 ) 2020 年 5/3 万斤 5/7 万斤 100/200 只 2/5 万个 2020 年 5/50 万斤 5/80 万斤 100/3000 只 2/60 万个 800 2020 年 5/80 万斤 5/100 万斤 100/5000 只 2/80 万个 1110 （ 3） 2020 年有机农产品财务成本分析表 1 产量 700斤 /亩 x200 亩（万斤） 销售收入 (万元 ) 销售成本 (万元 ) 利润 (万元 ) 单价 总值 水稻成本 单价 总值 单价 总值 14 5 70 2 28 3 42 2 产量 3000 斤 /亩x100 亩（万斤） 单价 总值 蔬菜成本 单价 总值 单价 总值 30 5 150 3 90 2 60 3 产量（只） 单价 总值 土鸡成本 单价 总值 单价 总值 1000 100 10 25 75 4 产量（万个） 单价 总值 土鸡蛋成本 单价 总值 单价 总值 20 2 40 2 40 2 40 （三）、 2020 年博奥农业经营成本预测表 项目 建设期 20。