内蒙古富源牧业有限责任公司牧场一体化建设项目施工组织设计(参考

内蒙古富源牧业有限责任公司牧场一体化建设项目施工组织设计(参考内容摘要：

墙体为 240和 370厚均采用 砌块，基础用 水泥砂浆砌筑，防潮层以上用 混合砂浆砌筑。 工程工期及质量目标 一览表 标段 八 （ 九 ） 标段 工程名称 万头牛牧场 承包范围 基 建 、设备 总承包 竞标范围 施工 总承包 面积 共约 11万平方 工期 365 天 招标要求 工程质量 合格 竞标承诺工程质量 合格 标段 一 （ 二至四 ）标段 工程名称 五千 头牛牧场 承包范围 基 建 、设备 总承包 竞标范围 施工总承包 面积 共约 8 万平方 工期 300 天 招标要求 工程质量 合格 竞标承诺工程质量 合格 标段 五 （ 六 、 七 ）标段 工程名称 二（三） 千 头牛牧场 承包范围 基 建 、设备 总承包 竞标范围 施工 总承包 建筑面面积 共约 万平方 工期 180 天 招标要求 工程质量 合格 竞标承诺工程质量 合格 内蒙古富源牧业有限责任公司牧场一体化建设项目 施工组织设计 江苏建业建设集团有限公司 7 3 质量目标及施工部署 质量目标 根据建设单位要求，本工程质量等级为合格，为了充分体现本公司的实 力和对工程的真诚奉献，我公司决定确保本工程质量等级达到业主要求。 施工项目管理和组织机构 针对建筑市场的激烈竞争，工程施工中的各项工作必须充分体现我公司“顾客的满意和时代的潮流是我们的质量追求”这一质量方针，并根据本工程的具体特点，重点抓“施工管理，质量管理，成本管理”这三项工作来组织指导施工，具体落实在：配备原在贵州好一多乳业股份有限公司牧场施工的项目经理部，选派能吃苦耐劳，善打硬仗的施工队伍，采用先进的技术管理，装备精良的施工机械设备，合理、科学的安排施工进度，本工程所有分部项工程一律不转包，各 专业性分部项一律由公司内专业性分公司承担。 我公司对 牛牧场项目土建工程 管理目 标是：确保合格工程， 主 要措施如下 ： 组建施工项目部机构： 本公司为国家壹级施工资质建筑企业，有雄厚的经济实力和先进的技术装备，能胜任大、中型工业与民用建筑工程的施工管理。 历年来，施工完成一大批技术含量高，体量大，层数高，难度大，工期紧的工程项目，都得到建设方的高度赞扬。 根据建设单位要求，为圆满完成自己提出的管理目标，我公司委派一名有丰富实践经验，较高技术水平和理论知识的工程师任项目经理，全面负责施工现场技术、质量、安全、生产、 创建工作，组织项目经理部具体实施施工管理，项目经理部在项目经理的指导下，作为项目管理的组织机构，全面负责本项目从开工到竣工，全过程施工技术，工程质量，安全生产，施工进度，文明创建工作，是我公司派驻在本施工项目的代理，对作业层负有直接管理与服务的职能，保证本工程在技术、质量、安全、进度、创建上能达到建设方的要求。 工程 项目管理网络图： 内蒙古富源牧业有限责任公司牧场一体化建设项目 施工组织设计 江苏建业建设集团有限公司 8 项目 经理部各人员的主要职能 项目经理：代表企业法人，对本工程全面负责，其职责为：负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间，项目经理部与作业队伍之间，与分公司之间，与业主及各横向单位之间的关系。 项目副经理：负责主持项目部日常管理，协调组织施工生产管理和生产活动，贯彻项目部决定。 技术负责人：全面负责技术，质量，安全工作，协助项目经理开展管理工作，协调项目经理部与业主监理以及各方面的工作关系。 生产技术组：主要负责生产调度，文明施工，技术管理，施工组织设计，计划进度安排，测量，计量和试验等工作。 负责 工程质量控制，检测，隐蔽验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作和施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。 财务核算组：主要负责预算，合同。 资金收支，成本核算，完成月报，劳动分配等工作。 后勤保卫组：主要负责办公供需，生活后勤，食堂卫生，宿舍文明，现场保安及消防等。 材料设备组：主要负责材料选购，采集，计划供应，管理，运输。 工具设备的管理，租赁以及配套使用等项工作。 总公司拟定项目班子如下： 项 目 经 理 办公室 生产技术 材料设备 后勤保卫 对外协调 会议资料 文明卫生 测量 基 础 测量 结构施工 钢结构 施工 材料采购 材料管理 仓库保管 劳动工资 财 务 生活服务 治安保卫 质量安全 各工程操作班子 内蒙古富源牧业有限责任公司牧场一体化建设项目 施工组织设计 江苏建业建设集团有限公司 9 拟委派现场项目部管理成员表 职务 姓名 职称 执业或职业资格 证书 证书名称 级别 证号 专业 项目经理 徐维扣 高级工程师 建造师 一级 苏 132070703928 建筑工 程 材料员 岳 洲 财 务 申庆广 经 营 蒋德明 工程师 建造师 二级 苏 232070814848 建筑工 程 技术资料员 徐小喻 技术员 B0806090 一 工区 项目副经理 凌立奇 助理工程师 项目经 理 B0806171 技术负责人 周克铜 助理工程师 建造师 二级 苏 232090956145 建筑工 程 施工员 吴昌峰 助理工程师 助理施工员 陈建飞 技术员 土建质量员 杨德章 工程师 苏建质 068512 安装质量员 姚强 助理工程師 建造师 二级 苏 232080908716 机电工 程 安全员 梅从军 助理工程师 苏建安 C(2020)0903094 保 管 许学友 二 工区 项目副经理 宋维和 工程师 项目经 理 10276403 技术负责人 钟国军 助理工程师 B0806174 建筑工 程 施工员 王启刚 助理工程师 助理施工员 高鹰 技术员 土建质量员 俞先中 工程师 苏建质 068521 安装质量员 唐从鑫 助理工程師 安全员 殷勇 助理工程师 苏建安 C(2020)0902222 保 管 王勇 一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。 上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。 项目管理班子机构设置、职责分工情 况另附资料说明。 内蒙古富源牧业有限责任公司牧场一体化建设项目 施工组织设计 江苏建业建设集团有限公司 10 工程施工总体设想 该工程属新建项目，现场文明施工，十分重要，如何做到低缲音，少污染，工完料清，材料、设备有序是围绕本工程施工的主题。 由于本工程位于工业集中区，现场文明施工要求高，所以进场后需先进行施工场地处理，做好临时施工道路，以方便各种材料的运输，卸运。 根据工程特点，现场布置两台井架，层高达到两层的布置一台井架，其中宿舍楼和办公楼两个单体各布置一台井架。 资源配置 一、施工力量的配备 根据本工程的具体情况，施工工期相当紧张，生产工艺的专业性和规律性较强，工 种之间的搭接比较严密复杂，现场施工劳动力的合理配备是保证工程进度和施工质量及安全生产的关键之一。 现场的管理班子，操作工人应根据需要配齐、配足，并做到相对固定，以不断提高管理工作水平和操作熟练程度。 在劳动力的安排上，以较全面、周密的测算，为满足业主在工期上的要求，根据我司的协调组织能力和机械投入及以往的施工经验，各标段日平均投入的劳动力155 人次，在施工高峰期，劳动力极限约为 220 人，故确立本工程安排模板工 25 人，钢筋 25 人，混凝土工 30人，瓦工 25 人，水电工 20 人，其他专业工 40人，上述人数是为结构施工时 的人员安排，在装饰施工专业插入施工时，各专业工种人员配比将作相应调整。 （五千、二至三千头牛场施工人员相应调整） 二、主要施工机械配备 （五千、二至三千头牛场相应调整） 序号 机械或设备名称 型号规格 数量 现状 备注 1 施工井架 3 完好 2 卷扬机 2t、 3t 4 完好 3 砼搅拌机 400L 5 完好 4 砂浆搅拌机 250L 5 完好 5 翻斗车 6 完好 6 钢筋切断机 QJ40 6 完好 7 钢筋弯曲机 GW40 6 完好 8 钢筋成型机 40 型 6 完好 9 平板振动器 12 完好 10 插入式振动器 ZN35 20 完好 内蒙古富源牧业有限责任公司牧场一体化建设项目 施工组织设计 江苏建业建设集团有限公司 11 11 圆盘锯 5 完好 12 台钻 4 完好 13 流 动 电 箱 10 完好 14 拉纹器 2 完好 15 交流电焊机 AX1165 2 完好 16 闪光对焊机 UN1100 2 完好 17 气 割 2 完好 18 水 准 仪 DSL3 4 完好 19 经 纬 仪 J2— 1 3 完好 20 砂轮切割 机 5 完好 三、主要材料计划（周转材料） 根据工作编制方案 钢管 约 320T 木模 约 6000m2 扣件 约 100000 只 竹排片 800 片 安全密目网 10000m2 4 、 施工准备工作 技术准备 现场经理部组织人员建立现场测量组，检查验收红线桩，做好施工现场平面，高程控制制桩的设置，以及自然地坪高程网络测量记录等测量准备工作。 组织项目经理部施工管理人员学习有关图集，图纸，施工规范以及技术文件。 由主任工程师牵头，组织本工程图纸学习，审查工作，做好图纸会审，设计交底工作。 组织翻 样进行本工程钢筋，铁件，模板的翻样工作。 根据图纸会审内容，在开工前完善施工组织设计的调整编制工作。 编制各分部分项工程工艺卡，以及主要分项工程季节性施工措施。 提出半成品进场时间，供业主参考。 现场准备 一、场地平整及施工道路 一旦我公司中标荣誉承建本工程，按业主的时间要求，及时进场，按本设计总平面图设想进行现场改造，搭建临时设施。 结合永久道路的设计进行道路基层施工，根据现场总平面图的要求，做好砼搅拌台，材料堆场的场地硬化和畅通的临时施工道路，具体做法有： 内蒙古富源牧业有限责任公司牧场一体化建设项目 施工组织设计 江苏建业建设集团有限公司 12 按本设计有计划地组织机械 料具进场。 组织土方队伍进场施工。 项目组测量小组实施定位放线，埋设控制标桩。 施工场地的硬地处理，铺道渣、碎石、碾实浇砼面层，做好排水组织。 现场配足消防器具，确保消防安全。 根据需要，配备相应的通讯设施。 二、施工场地排水 由于施工现场占地面积较小，因此，要确保工程顺利施工，必须做好施工场地内的排水。 沿建筑物四周，施工道路旁，浇筑排水沟，每隔 50m 设置一个积水沉淀池，在场地总出入口，设置 4m*5m 的冲洗池，排水沟与冲洗池连接。 三、临时设施 根据创建要求，办公区用房由彩色钢板活动房 ，生活区用房为轻钢砼活动房。 四、施工用水 施工用水应包括工程用水，机械用水，消防用水，现场生活用水，当用量小于消防用水时，按消防用量计算。 根据经验一般只需按消防要求管径φ 100m 地下水管线即能满足。 现场布置立面与平面分开，生活用水与工程用水分开。 竖向供水要求每层设 1只水龙头管径 ”。 平面布置沿施工场地四边水管用 2”管。 临时施工用水见施工平面用水布置图。 五、施工用电 根据工程特点：施工用电平面和立面分开布置，在平面办公区，生活区用电与施工区用电分开布置。 按三级配电内容型式布置， 即总配电箱、分配电箱、开关箱、用电设备。