关于建筑工程施工索赔的管理对策分析内容摘要：
合合同要求。 施工过程中承包商须克服各种困难，同业主及工程师一道合理解决出现的技术、合同问题，保证工程施工能够顺利地进行，此时承包商提出的索赔，大多能够得到合理的解决。 但如果承包商没有按照合同进行施工，施工质量不能满足业主的要求，其索赔工作便很难进行，反而还可能遭到业主的索赔。 例如在某工程公 司的总包项目中，由于总包给承包方提供的材料及设备晚点到货，给后者带来了窝工及其他方面的损失，而承包商在后面的施工中未能较好地配合总包方，也忽视了自身的施工管理工作，给总包方造成了一定的经济损失，使得总包方对此非常不满意，而承包方提出索赔时，遭到总包方的拒绝，双方关系僵化，给后期合同的执行及工作的开展带来极大的不利。 4 善于创造和把握好索赔机遇 承包商，在投标报价时就应熟悉工程的具体情况，仔细查勘施工现场，仔细研究招标文件中合同条款和规范，充分考虑到未来可能出现的索赔的问题，探索可能索赔的机会。 在进行单 价分析时，应列入生产效率，将成本同投入资源的效率相结合，以便在论证索赔原因时，通过效率降低来论证索赔。 要论证效率降低，承包商应做好施工记录。 施工过程中，承包商应遵循业主及监理工程师的书面指令，对于口头指令，应在事后要求其用书面文件确认，并做好相关技术资料的记录。 每天要有专人进行施工日志的记录，并请现场监 理工程人员签字。 设计变更、技术核定、工程量增减等签证资料应完整；出现损失时，应对现场进行摄 像、录像等影像记录，确保资料完整，证据充分。 凡采用新技术、新材料、新工艺施工，若未按定额计价时，则须。阅读剩余 0%
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