关于建筑工程造价管理与控制的探讨内容摘要:

单位要想在竞争中获胜就必须提高技术水平 ,在保证设计质量要求的前提下,降低工程造价。 据统计,采用标准设计一般可加快设计进度 1~ 2 倍,节约建设投资 10~ 15%。 ( 2)采用限额设计 所谓工程限额设计,是指在保证工程使用功能和质量的前提下,在通过概算批准的工程造价金额的范围内进行的设计。 这样做,能增 强设计人员的经济观念,在设计的全过程中考虑工程成本,设计出符合要求,确保质量且造价最低的方案来,以此达到设计阶段工程造价控制的目的。 ( 3)推行以设计为主体的工程总承包制 以设计为主体的工程总承包制,是指设计单位既负责工程设计又负责施工,使设计和施 工一体化。 这样做的目的是有利于工程各个环节的衔接,减少相互间的扯皮现象,设计人员在设计过程中就不会只注重设计,较少考虑施工。 当然,这样做就需要设计单位拓展经营范围,能够提供设计到施工的全过程服务,这是发展趋势。 国际惯例基本上都是采取这种一体化的模式。 施工招标阶段对工程造价的控制与管理 首先,按计价方法划分的承包方式有:①固定总价合同;②按量计价合同;③单价合同;④成本 加酬金合同;⑤按投资总额或承包工作量计取酬金的合同;⑥统包合同。 各种方式有各自特点几优缺点,根据各种工程需要,选择合适的工程承包方式,如一般建安工程,需避免三边工程的发生,需要求招标时图纸齐全,一般可采用固定总价或者招标人提出工程量清单的按量计价,对于不能确定工程量的,如桩基工程等,可采用单价合同;合适的工程承包方式对控制造价,减少由于付款对施工过程的影响,减少结算扯皮意义重大。 其次,建设工程招标投标定价程序是由招标人编制招标文件,投标人进行报价竞争,中标人中标后与招标人通过谈判签订合同,这种定价方式无 疑属于市场调节价,也是企业自主定价。 因此,标底价。
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