关于建筑安全管理探讨

关于建筑安全管理探讨内容摘要：

目前我国建筑施工机械化程度还很低 ,仍要依靠大量的手工操作。 从这些特点可以看出我国的建筑业还处在发展的阶段 ,工程施工对工作人员的综合素质要求较高 ,结合我国现阶段建筑业工作人员实际情况 ,安全管理的工作还是需要继续深入的开展 ,以期保证工程的安全高效的建设 ,尽量地减少安全事故 ,实现企业的效 益 ,提升企业竞争势力 ,促进建筑业的腾飞。 二、建筑安全管理的目标 建筑工程项目管理的内容是研究如何提高效益实现项目目标为目的 ,在工程项目管理中的安全管理工作仍然是以项目经理负责制为基础 ,按照项目实际情况对安全管理工作进行有效的计划、组织、协调和控制 ,保证达到工程的安全要求的同时也要保证施工队伍的高效率 ,使生产要素优化组合、合理配置 ,保证施工生产与安全的均衡性 ,利用现代化的管理技术和手段 ,在实现项目目标使企业获得良好的综合效益的同时也做好工程的安全工作 ,实现工程的安全开展 ,体现企业的社会价 值。 这就要求企业的安全管理工作要按照新的系统工程观念、理论和方法来展开 ,保证整个工程科学性、安全性、高效性的进行。 严格按照建设部颁发的《建筑安全检查标准》、建筑施工现场文明施工管理规定、业内安全管理规范标准和企业安全管理条例等 ,用科学的管理手段设计安全管理工作计划 ,力争安全管理工作高于标准要求之上的同时 ,协调好施工工作方面的高效开展。 三、建筑安全管理的对策 建筑业是事故多发行业。 建筑事故的发生是多因素综合作用的结果 ,而且绝大部分事故与安全管理工作不到位有关。 因为尽管安全技术是 建筑安全生产的基本保证 ,但安全管理却是安全技术与安全规程实施的保证。 本文将全面质量管理中四个阶段的任务运用于建筑安全管理 ,以期保证安全技术、安全规程、安全措施等在建筑企业中得到实施与贯彻 ,从而达到降低安全事故率、提高企业效率的目的。 四个阶段分别是 :安全决策阶段、计划实施阶段、效果检查阶段、汇总总结阶段 ,具体的实施流程为 :计划 — 实施一检查一处理。 计划即选定企业安全管理目标的依据 ,主要是按照企业该时期的安全工作方针 ,上级有关部门对安全工作的指示、要求 ,参照建筑行业安全生产相关规范、标准 ,以及企业当时的安 全生产工作状况及企业总体实力等因素 ,制定安全工作指标 ,编制安全措施计划。 实施即依据细化后的安全措施计划 ,必须严格明确安全管理工作中的各有关部门和个人的职责和权利 ,做到层层负责、逐级落实 ,按照既定进度进。