关于加强基层国税部门内部行政管理的思考内容摘要：
，深入研究行政管理的特点和规律，依托科技手段进行规范管理，减少人 为管理弊端，提高行政管理质量和效率。 进一步理顺机关各部门工作职责，加强综合部门与专业管理部门之间的协调配合。 加强会议管理，规范公文处理。 加强税收宣传和税收调研，打造调研精品。 认真落实信访工作责任制，切实加强信访工作，把矛盾和问题解决在基层、解决在萌芽状态。 进一步完善内部网站功能，以建立比较完善的计算机行政管理系统为手段，进一步优化税务机关内部管理，提高信息处理利用能力，确保税务行政管理高效运行。 （三）健全管理体制。 一要进一步规范基层机构设置，准确界定各机构职能，防止各科室之间因职能重叠交叉、工作量分摊不 均，而影响管理机构的正常运转。 二要明晰岗位责任。 准确对各岗位进行分析、评价，制定岗位职责说明书，划分相应类别与等级，进一步明确各岗位在税务行政管理中的职责、权利和义务，督促各岗位人员按照岗位设置抓好税务行政管理工作。 三要加强各项制度的落实和跟踪管理。 为了解决问题，提高管理水平，针对现阶段管理工作中的盲点和漏洞，重新完善工作制度，必须持之以恒的执行下去，落实下去，决不虎头蛇尾，半途而废，充分发挥制度的作用，真正做到用。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。