公路收费站管理员20xx年年终总结-报告内容摘要:

的统一阵线,不但发挥了员工的积极性和主动性、发掘员工的创造性,这对提高员工观察、思考问题的能力起到了积极的作用,而且,群策群力,能更有效的挖掘好人好事、站点突出事迹等,为我站的对外宣传工作起到重要的作用。 另外,机场收费站 911 月共投稿18 篇,录用篇。 最后,我们还结合站点工作的实际需要,认真做好站宣传窗口、黑板报等,位站点树立良好文明窗口的形象奠定了基础。 三、配合一线收费,做好站点服务工作。 作为机场站的一名管理人员,工作中需要高标准严要求,以身作则,做好带头作用。 我在做好自己分管工作 同时,每天到现场做好值勤工作。 由于我以前从事一线工作,因此通过一些时间的学习,我能迅速掌握机场站现场管理模式,尤其在调头车、定岗定位工作的开展中,能有效协助现场做好收费工作,尤其是在安全工作方面,认真做好宣传教育工作,确保收费现场安全有序进行。 四、认真与收费人员沟通,做好他们的伙伴。 在工作中我时刻站在公司、站点的立场考虑问题,规范自己的言行,调整自己工作方式,加强与基层员工的沟通,通过参加班组活动、谈心工作,让我了解收费人员的困难,帮助员工解决好实际问题,同时通过谈心交流,在心理上进行辅导,提高了大家的 工作热情和工作积极性。 以上是我 2020 年在工作、学习、思想等方面的汇报,虽然自己有了很大的进步,但是也有很多不足之处,需要在今后的工作中不断的总结及改进。 首先,自己看问题的高度不够,在做事时目光不够长远,只是看到当前有没有用,没有从长远效益来考虑。 想成为一个优秀的管理者,看问题就要站在一定的高度,要总揽全局,从大处着眼,。
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