公司精益内训师管理办法

公司精益内训师管理办法内容摘要：

资料、教具所有权归 人才学院。 13 2． 为开发 课程和编写教辅资料的精益内训师 人才学院给予报销查询、购买、复制课程相关资料等费用。 3． 人才学院每年组织一至两次全体精益内训师研讨会，进行经验分享和交流，或聘请资深人员 、 外部专家 进行 指导、培训，以提高精益内训师的授课水平。 4． 每年年底举行一次优秀精益内训师评选活动，由人才学院授予“优秀精益内训师”称号，颁发荣誉证书，并进行相应物质奖励。 第十七条 进阶培养 1．人才学院按年度制定培养计划， 从专业知识、教学经验、授课技巧、 班级 管理等多方面进行分级培训。 2． 精益内训师可旁听集团 公司 及 其所在单位所有与专业有 关的培训课程，优先参加 公司 内与本职工作相关的各项培训。 3． 根据授课时间（授课时间 按年度 累加计算）的长短，按优先顺序安排 参加与授课内容相关的外派培训或参观考察等活动。 4．鼓励精益内训师参加相关专业的社会资格认证 、 考试，成绩合格者由 人才学院 给予不低于报名考试费用 70％的报销资助。 第五章 业绩考核 第十八条 考核小组组建 14 1． 精益内训师考核小组由人才学院主管领导、业务 科室 负责人及内训师所在单位业务主管领导组成，负责对精益内训师资格进行评定，并进行精益内训师授课情况的抽查、评估与跟踪，其结果将成为精益内训 师 年度 绩效考评的依据。 2． 考核小组下设办公室，由人才学院 管理人才培训科专职管理人员 和精益内训师所在单位业务主管人员 组成，负责对精益内训师的 日常和年度培训工作绩效进行综合考评，并对考核结果进行统计、汇总、公布。 第十九条 考核内容 1． 精益内训师工作绩效主要包括日常考核、单个项目考核和年终考核。 2． 日常考核：人才学院不定期组织对精益内训师的授课质量进行日常抽查，对学员进行访谈，了解精益内训师的授课效果。 日常抽查和访谈的结果将 作为 精益内训师绩效考评的基本依据。 3． 单项考核： 每次授课后，组织学员填写 《精益 内训师授课效果评估表》 ，对讲义课件、授课风格、教学效果等进行现场评价。 学员满意度 评 价 结果 将用于考核精益内训师授课课酬，年度的平均满意度将用于考核精益内训师的任职资格及职级认定。 15 4． 年终 考核： 每年 1月由 人才学院会同精益内训师所在单位 ， 组织 对其 上一 年度学员平均满意度、授课任务完成情况、课程开发情况 、教材及教辅材料编写情况 等进行综合评定，填写《精益内训师年终考核表》，以计分制方式 量化打分，由高至低 进行排名。 年终考核结果作为精益内训师 续聘、降级、晋级和 年度评优的重要依据。 第二十条 考核计分办法 1．授课满意度 评分。 授课满意度评分按照“非常满意、满意、一般、不满意、很不满意” 5级方法进行，将 5级评分转换为 1的数字得分，累计相加计算出总得分，再除以参评人数，即为授课满意度评分。 计算公式为：授课满意度评分＝学员总评分 /参评人数。 授课效果满意度等级与分值核算表 满意度 评价区间 满意度 评价 等级 对应 分值 100%～ 91% 非常满意 优秀 5 90%～ 81% 满意 优良 4 80%～ 71% 一般 合格 3 70%～ 61% 不满意 一般 2 60%以下 很不满意 不合格 1 2．年度评分。 年度 评分由 学员满意度平均得分、授课任务得分、课程开发得分 和教材及教辅材料编写得分相加计算。 计算公式为：年度评分 =满意度得分 +授课任务得分 +课程开发得分 +教材及教辅材料编写得分。 16 3．年度满意度得分：根据一年内所上课程的学员满意度评价平均分 进行 统计。 4．年度授课任务得分： 精益内训师每授课 4 课时，年终考评分加 2分。 5．年度课程开发得分： 精益内训师每自主 开发一门课程 ，年终考评分加 10 分；每参与 开发一门课程 ，年终考评分加 5分。 6．年度教材及教辅材料编写得分： 精益内训师每主编一本教材 及教辅材料 ，年终考评分加 20 分； 每参与 编写一本教材 及教辅材料 ，年终考评分加 10 分。 第二十一条 考核结果运用 1． 考核结果分为合格和不合格，按照职级层次不同达标分值 分别 为：初级内训师 70 分以上（含 70 分）、中级内训师 75 分以上（含 75分）、高级内训师 80 分以上（含 80分）、特级内训师 85 分以上（含 85 分）为合格，达标分值以下分别为不合格。 2． 考核结果合格的精益内训师继续享有原有级别身份及待遇，并可申请晋升高一级别岗位。 3． 考核结果不合格的将被下降一级使用，初级精益内训师将被解聘，当年不允许重新参加精益内训师选聘。 4．年度考核评分 90分以上者，可推荐为本年度优秀精益内训师。 17 第六章 晋级、降级与取消资格 第二十二条 内训师晋级 1． 晋级条件和要求 申请晋级的精益内训师，除符合申请相应等级精益内训师的基本任职资格要求外，还必须同时具备以下相应申报条件： （ 1）初级申报条件 凡通过人才学院精益内训师资格评审 ， 被聘为精益内训师的人员，自动取得初级精益内训师资格。 并能够系统讲授至少 1门专业领域培训课程，年度累计授课时数达到 12 课时（ 计算口径为承担兵器工业集团和 集团公司 讲授的精益专业课程，下同 ）。 （ 2）中级申报条件 ①取得初级精益内训师资 格一年以上； ②任初级精益内训师期间，年均授课不低于 32 课时； ③任初级精益内训师期间，年均参与开发课程不低于 2门； ④任初级精益内训师期间，平均授课满意度不低于 85%； ⑤能够系统讲授 3门以上专业领域培训课程。 （ 3）高级申报条件 ①取得中级精益内训师资格一年以上； ②任中级精益内训师期间，年均授课不低于 64 课时； 18 ③任中级精益内训师期间，年均参与开发课程不低于 3门； ④任中级精益内训师期间，平均授课满意度不低于 90%； ⑤能够系统讲授 5门以上专业领域培训课程。 （ 4）特级申报条件 ①取得高级精益内训师资 格满两年； ②任高级精益内训师期间，年均授课不低于 80 课时； ③任高级精益内训师期间，年均自主开发课程不低于 3门； ④任高级精益内训师期间，平均授课满意度不低于 95%； ⑤能够系统讲授 8门以上专业领域培训课程。 2． 晋级评审程序 （ 1）人才学院每年组织一次精益内训师晋级申报工作，于 1 月份公布本年度精益内训师晋级评审方案。 （ 2）精益内训师可根据本人实际情况，按照晋级申请条件和基本要求 填写《精益内训师晋级申报表》， 向 人才学院 提出书面晋级申请，提供个人简历、近期教学成果、课程开发教案或讲义、已聘聘书、 1寸正面免 冠 彩色 相片两张等个人申报材料。 （ 3） 人才学院管理人才培训科 按照精益内训师平时的授课记录、授课效果评估记录、年度业绩考核记录等材料初步审核申报人资格。 19 （ 4） 人才学院管理人才培训科 对初审合格人员组织试讲评 审 ， 集中公示３个工作日，接受审阅、评议和举报。 公示后， 将 通过试讲评审 人员 名单 整理上报人才学院。 （ 5）人才学院成立评审小组，对 符合条件 的申请人进行综合考评，按照从高分到低分的顺序择优确定晋级内训师名单。 （ 6）人才学院办理相关聘用手续，统一发文并颁发聘书。 第二十三条。