公司消防安全管理台帐内容摘要:
和居住人数是否相符,根据火场情况,及时调整力量部署; ; 、设备;向公司负责人提出所需人力、物力的请示。 ; 消防控制中心值班员的职责 ,立即通知有关人员前往报警点进行察看; ,启用消防设施和设备并报告部门主管; ,执行通报程序,向各部门并有关人员通报并向消防部门报警; ,火场指挥员与有关人员之间的通讯联络工作,传达命令,反映情况; ,保持联络畅通; 维修工 /工程部的职责 负责火场后勤保障工作 、供电不断; 、排烟设备正常运行; ,及时组织供应消防器材装备; 、疏散工作; 小区 保安的职责 在本班组责任范围内,负责本班的救人、灭火工作。 ,立即携带灭火器到达现场观察,及时扑灭火灾; ,立即向消防控制中心 /管理处报告; ,以及使用的灭火剂、灭火器材; ,疏散线路,引导、护送人员有秩序地疏散至安全区。 逐个检查,认真核实疏散人员与居住的人员是否相符; 、安置疏散下来的人员; ,立即采取相应的措施,解决后报告火场指挥。 在使用水枪时要利。公司消防安全管理台帐
相关推荐
,具体为生产用固定资产由生产部负责,非生产用固定资产由行政事务部负责。 ( 4)固定资产入账时,记账凭证摘要栏须注明固定资产名称、型号及使用部门。 ( 5)固定资产在各车间、部门之间调拨应进行账务处理,以便加强对固定资产的管理和准确提取折旧。 提取折旧 根据固定资产明细账查询上月新增或减少固定资产 —— →对应固定资产原值及公司使用的折旧政策计算增减变动的累计折旧 —— →编制折旧计算表 ——
先联络销售部门确认。 成品装载后,承运人于成 品出库单上签字。 四、物料盘点管理制度 第 1 章 总 则 第 1 条 目的。 为明确掌握公司物料及财产状况,更好地开展生产活动和成本控制,特制定本制度。 第 2 条 盘点周期。 公司仓库盘点共分为月度盘点、年度盘点以及不定期盘点。 制定日期 20170106 ***有限公司 分类编号 GDMD17010002 发行日期 20170106 版 次 第
生产部管理制度 1. 目的 使生产过程处于受控状态 ,以确 保生产实现预期目标。 2. 范围 适用于生产全过程。 3. 职责 生产部负责组织生产过程控制 ,供应部、仓库、技术质量部、测试部协助。 4. 程序 技术质量部根据产品的工艺特点和现有的生产条件及对顾客投诉的统计分析 ,将生产过程分为一般过程和关键过程,并负责编制生产工艺。 生产部负责按公司生产计划、生产工艺组织实施日常生产及过程检验。
: 对于少量的液体泄漏物,可用砂土或其它不燃吸附剂吸附,收集于容器内后进行处理。 而大量液体泄漏后四处蔓延扩散,难以收集 处理,可以采用筑堤堵截或者引流到安全地点。 为降低泄漏物向大气的蒸发,可用泡沫或其他覆盖物进行覆盖,在其表面形成覆盖后,抑制其蒸发,而后进行转移处理 、 固体泄漏物处置 : 用适当的工具收集泄漏物,然后用水冲洗被污染的地面。 、公司危险化学品泄漏应急处理方法: : :
代通知金。 即扣除工资=( 30天-提前天数)日工资,如只提前 10 天申请的,扣除 20 天工资。 辞退者,如违反公司规章制度的,将按规定扣除罚款或经济赔偿款后,结算其正常工资。 自动离职者,不发任何工资,对公司财物交接不清自离者,视情节轻重报送当地公安机关。 离职者财物交接不清的,不给予办理离职手续或按规定给予扣款。 中途离职者 (指享有月奖金人员),不计发当月月奖金。 第四十三条