公司办公事务管理制度(二内容摘要:
必须按此预算控制出差,超预算单位一律不允许出差。 (营销人员除外) 到疆外出差的单位必须将出差路线、时间、交通工具等在《新疆八一钢铁股份 有限公司出差及借款审批表》中列出,按出差审批程序审批。 审批认可的出差,由财务部按出差费用的有关规定,预算出差人员的费用限额, 出差人员按此限额费用花费,超支部分由出差人员自行承担。 出差报销由财务部会计根据出差预算进行核算,由总会计师审批、签字后方能 报销。 四、凡违反上述规定的,财务部不予 报销,情节严重者视情况给予纪律处分。 178 招待费用管理办法 招待费用管理办法 1 总 则 为了加强公司业务招待经费的管理,降低业务活动经费支出,结合本企业对业 务招待费的有关管理规定,特制定本办法。 公司的业务招待经费是指公司各生产单位、生产管理部门、职能管理部门在公 司的生产经营建设中所支付的招待费用。 公司业务招待费采用从实 列支、按率提取、下达指标、规定限额、合理使用、 年度审计、定期报告的管理方式。 业务招待费的使用情况实行定期(半年、年度)向职代会汇报制度及财务部不 定期向经理办公会汇报制度。 2 预算管理 业务招待费实行专项管理。 各部门所需的业务招待费指标由公司办公室根据公 司经营情况和各部门业务需求,提出预算初案,报公司批准后下达执行。 各部门应本着小 额、合理、从简的原则,统筹安排,节约使用。 业务招待经费预算当年指标节余不结转下年度,不得发生超支,否则超支部分 财务一 律不予报销。 3 开支范围 用于物资采购、产品营销的业务交往中的各项必要应酬开支。 、有 意义的纪念品。 用于部门领导慰问伤病及特殊困难职工的有关费用。 (限于公司办公室 接待)。 其它确需由业务招待费开支的费用。 4 业务招待 公司的一切接待用餐或宴请,应尽量安排在公司宾馆餐厅用餐。 特殊情况在其 它餐厅招待 用餐或宴请的,需经本部门主管领导批准后方可报销。 外单位人员来公司参加有关业务研讨及工作会议,确需要用餐的,一律安排在 公司宾馆餐厅用餐。 179 招待费用管理办法 各单位的招待费按股份公司关于业务招待费用的限额(见附件表)进行控制。 5 内部管理 对外招待、应酬,不得任意挥霍,经办人员不得从中谋取私利。 ,专控商品,不得对外资助、赞 助和捐助。 公司在“管理费用”及“其它应付款”科目下的 “业务活动经费”明细科目核 算业务活动经费的计提和日常开支情况。 违反上述规定,超限额、超开支范围的,审批手续不全的,或大吃大喝、任意 挥霍浪费的,财务部不予报销,并将追究责任部门及有关人员的责任,并呈报公司领导。 6 附 则 公司各单位组织大型会议,所发生的招待费,一律在招待费定额中开支。 本办法自 11 月 1 日起执行,以前有关业务招待费的细则规定同时废止。 本办 法由办公室负责解释及修。公司办公事务管理制度(二
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备件主要是显示单元的储备元件。 全部回收,包括更换的芯片以及灯点,显示模组等更换下来的坏件。 到行政部门办理离厂出差登记手续。 工程部门经理核定工期,并根据工期以及现场情况需要路费等综合情况填写 出差费用借款单 以及审批单 ,领取 相应表格,以及 出门证明。 安装现场表格包括 货物接收单,工程验收单,软件培训记录。 抵达现场后,先与客户沟通细节问题。 请客户签收货物。