公司出车管理制度内容摘要:
,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。 第五条 司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。 不会检修的,应立即报告行政部负责人,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等 )。 未经批准,不许私自将车辆送厂维修。 第六条 出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。 司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。 第七条 司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。 第八条 晚间司机要注意休息,不准开疲劳车,不准酒后驾车。 第九条 司机驾车一。公司出车管理制度
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备件主要是显示单元的储备元件。 全部回收,包括更换的芯片以及灯点,显示模组等更换下来的坏件。 到行政部门办理离厂出差登记手续。 工程部门经理核定工期,并根据工期以及现场情况需要路费等综合情况填写 出差费用借款单 以及审批单 ,领取 相应表格,以及 出门证明。 安装现场表格包括 货物接收单,工程验收单,软件培训记录。 抵达现场后,先与客户沟通细节问题。 请客户签收货物。
(三 ) 总部以外异地员工到公司实习 由公司提供住宿,往返交通 可参照补助标准中 交通标准执行,不享受其它补助标准。 员工出差管理办法 6 第八条 出差补助计算方法 (一 ) 出差 当日 12: 00 以前出发的按 1天计 ,当日计入补助天数; 12: 00- 19: 00 出发 的按 天计; 19: 00 以后 出发的 ,不计入补助天数。 (二 ) 出差时间在一个月(含)以上的不再按
能返回的 住宿 加 餐费 每人每天不得超过 65 元。 : 当天返回的每人每天不得超过 35 元;住宿 加 餐费 每人每天不得超过 85 元。 主管副 经理外出 用餐 : 每人每餐不得超过 50 元。 住宿费按酒店正式发票金额报销 (注:住宿费超过 200 元 /天,必须事先和总经理请示批准后方可入住 )。 有客人 时 , 餐费需 500 元以上 ,必须事 先 向总经理请示批准后方可用餐
差人员补贴标准: 80元 /天(除住宿、交通、因公行政购 买消费以外的),每天以24 小时为计算单位,以 13: 00为界线,在 13: 00之后出发或 13: 00 之前回到杭州的为半天,补贴也以半天的标准发放。 员工在填写《差旅费报销单》时,须注明来回时间。 ( 2)外出 工作 的人员,工作餐补贴 15 元 /餐,直接在市内交通报销单中 注明 补贴。 如遇到请客户就餐,在填写 补贴时扣除
用时,各部门和驾驶员应顾全大局,愉快服从指挥、调度。 公司实行用车收费制度。 各部门用车按月进行内部财务核算,列入部门成本效益考核范围。 因私用车的费用则在其工资中列支扣除。 公司车辆 必须按规定停放在认呆地点,一般不答应在外过夜。 因保管不善造成车辆被盗、损坏,驾驶员和行政部领导共同承担部分赔偿责任。 驾驶员治理 除公司答应的非凡员工以外,禁止非专职驾驶员驾驶 公司车辆。 发生交能事故
管理工作流程 行政 04 办公用品 /物澎土铆麻圾想腿谰韵弗讲苯副躲颧锌般艾烤恢力棕坛狭痰厘舍苛问稻骤兜刺韦兰载杠群飞龋款啄嫂死歼均伏揉蚤姆凌杖伙宁搏悼血窄舞疲仙惕札婪 客户招待安排 开始 结束 填写招待申请单 总经理 /部门经理审批 审核 明确费用预算 用餐招待 费用汇总 报送财务部 总经理 /部门经理审批 公司内部管理流程 26XXX有限公司内部管理流程目 录 行政 01 会议管理工作流程