公司内部车辆使用管理规章制度内容摘要:
用时,各部门和驾驶员应顾全大局,愉快服从指挥、调度。 公司实行用车收费制度。 各部门用车按月进行内部财务核算,列入部门成本效益考核范围。 因私用车的费用则在其工资中列支扣除。 公司车辆 必须按规定停放在认呆地点,一般不答应在外过夜。 因保管不善造成车辆被盗、损坏,驾驶员和行政部领导共同承担部分赔偿责任。 驾驶员治理 除公司答应的非凡员工以外,禁止非专职驾驶员驾驶 公司车辆。 发生交能事故,驾驶员乘车人员必须保护事故现场,及进向交警、主管和公司有关领导报告,做好善后工作。 交通事故、违章责任在我方之罚款和修理费用,原则 上由驾驶员自行承担。 如遇 非凡情况,经各级领导特批,可报销费用的。公司内部车辆使用管理规章制度
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差人员补贴标准: 80元 /天(除住宿、交通、因公行政购 买消费以外的),每天以24 小时为计算单位,以 13: 00为界线,在 13: 00之后出发或 13: 00 之前回到杭州的为半天,补贴也以半天的标准发放。 员工在填写《差旅费报销单》时,须注明来回时间。 ( 2)外出 工作 的人员,工作餐补贴 15 元 /餐,直接在市内交通报销单中 注明 补贴。 如遇到请客户就餐,在填写 补贴时扣除
备件主要是显示单元的储备元件。 全部回收,包括更换的芯片以及灯点,显示模组等更换下来的坏件。 到行政部门办理离厂出差登记手续。 工程部门经理核定工期,并根据工期以及现场情况需要路费等综合情况填写 出差费用借款单 以及审批单 ,领取 相应表格,以及 出门证明。 安装现场表格包括 货物接收单,工程验收单,软件培训记录。 抵达现场后,先与客户沟通细节问题。 请客户签收货物。
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不得进行欺 骗。 所进行的任何欺诈性的或暗中进行的交易活动侵害公司利益的,应承担责任。 不得接受贿赂。 如有贿赂事件发生时,公司与贿赂者字件之间的任何协议必须予以撤销。 事发后必须将其所的贿赂交出,承担用其股份抵偿其由于受贿给公司造成的损失。 同时,应被立即开除,其在非法交易中所花费用公司不负补偿义务。 不得越权。 公司有权要求对其因越权行为造成公司利益受到侵害给予赔偿
业务领域有一个清晰的认识,明确公司的远景目标与发展战略并在主要股东、高层管理人员中达成共识, 内容主要包括: 确定对客户提供的价值(产品、服务等) 确定自身核心竞争力 明确公司的发展战略及目标 在这个模块中, yy 公司将通过与公司高层人员的研讨会 /头脑风暴达成上述结果。 cb) 设计支撑企业发展战略实现的管理控制系统 此过程约需三周时间,目标是根据前一阶段制定的公司发展战略,结合