公司内部管理文件_范本【最新】

公司内部管理文件_范本【最新】内容摘要：

不得进行欺 骗。 所进行的任何欺诈性的或暗中进行的交易活动侵害公司利益的，应承担责任。 不得接受贿赂。 如有贿赂事件发生时，公司与贿赂者字件之间的任何协议必须予以撤销。 事发后必须将其所的贿赂交出，承担用其股份抵偿其由于受贿给公司造成的损失。 同时，应被立即开除，其在非法交易中所花费用公司不负补偿义务。 不得越权。 公司有权要求对其因越权行为造成公司利益受到侵害给予赔偿，而无须证明其行为是一种疏忽行为。 但在下述情况下，XXXXXX 有限公司管理文件 内部管理资料 29 不必承担责任： （ 1）如果在董事会议上仅仅投票赞成作出某项越权的支付决议，但没有投票赞成以后的对上述决议 的具体实施方案。 （ 2）如果其他董事已经作出了上述错误的支付，副董事长只是在事后表示认可的赞同。 （ 3）如果董事会议的全体参加人员都参与了越权的决议，但事实上并未实现。 第四条 董事职责 参加董事会会议，并应对所议事项形成的会议记录签名，不同意见有权在会议记录上注明。 提议召开临时股东会议。 监督、检查公司的日常工作。 不得兼任与本公司业务相同的其他公司的董、监事。 以公司名义并在公司授权的范围内与第三者订立合同对公司有约束力。 不得进行欺骗。 所进行的任何欺诈性的或暗中进行的交易活动侵害 公司利益的，应承担责任。 不得接受贿赂。 如有贿赂事件发生时，公司与贿赂者字件之间的任何协议必须予以撤销。 受贿董事在事发后必须将其所的贿赂交出，承担用其股份抵偿其由于受贿给公司造成的损失。 同时，受贿赂董事应被立即开除，其在非法交易中所花费用公司不负补偿义务。 不得越权。 公司有权要求董事对其因越权行为造成公司利益受XXXXXX 有限公司管理文件 内部管理资料 30 到的侵害给予赔偿，而无须证明其行为是一种疏忽行为。 但在下述情况下。 董事不必承担责任： （ 1）如果该董事在董事会议上仅仅投票赞成作出某项越权的支付决议，但没有投票赞成以后的对上述决议的具体实施方 案。 （ 2）如果其他董事已经作出了上述错误的支付，该董事只是在事后表示认可的赞同。 （ 3）如果董事会议的全体参加人员都参与了越权的决议，但事实上并未实现。 必须对公司保持忠诚和信用。 （ 1）不得自营或者为他人经营与其所任职公司同类的营业或者从事损害本公司利益的活动，从事上述营业或者活动的，所得收入应当归公司所有。 （ 2）不得挪用公司资金或者将公司资金借贷给他人，不得将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储，不得以公司资产为本公司的股东或者其他个人债务提供担保。 （ 3）除公司章程规定或者股东会 同意外，不得同本公司订立合同或者进行交易。 在某些情况下的责任 （ 1）违背《中华人民共和国公司法》和《公司章程》的规定，表决赞成宣布股利或以其他方式把公司的资产分配给股东，应对公司负连带责任，其赔偿数额为已支付的上述股利或分配的资产的价值数额或超出不违背公司规定或《公司章程》限制的条件下，允许支付的股XXXXXX 有限公司管理文件 内部管理资料 31 利数额或分配的资产数额部分。 （ 2）违背《中华人民共和国公司法》的规定，表决赞成购买本公司的股份，应对公司负连带责任，其赔偿范围为支付上述股份的等价数额或超出在不违背《中华人民共和国公司法》的条件下，所允 许支付的最高数额部分。 （ 3）在没有支付或清偿公司所有已知的债务、债款或责任，或没有为其作出足够的储备时。 表决赞成在公司清理期内将公司的资产分配给股东，在公司上述债务、债款或责任未被支付或清偿的范围内对公司就上述已分配资产的价值负连带赔偿责任。 1除依照法律规定或者经股东会同意外，不得将公司机密对外泄漏。 1除公司章程规定或者股东会同意外，不得同本公司订立合同或者进行交易。 1执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的规定，给公司造成损害的，应当依法承担赔偿责任。 第五条 董事会秘书职责 （ 1）列席股东会、董事会会议，纪录所议事项，形成会议记录。 （ 2）董事会闭会期间，协助董事长处理董事会日常工作。 （ 3）收集、汇总股东、董事提交的建议、意见及提案。 第三章 监事会 第一条 监事会职责 XXXXXX 有限公司管理文件 内部管理资料 32 检查公司业务和财务活动情况，审查帐册文件。 有权要求董事会提供情况。 对董事、总经理执行公司职务时违反法律法规或者公司章程的行为进行监督。 当董事和总经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正。 提议召开临时股东会。 《公司章程》规定的其它职权。 有权代表公司委托律师、会计师或监察法人对业务 和财务情况进行审核。 审核董事会编制的提交股东大会的各种报表，并把审核意见报告股东大会。 当公司与董事之间发生诉讼时，监事会代表公司。 当董事为自己或他人与本公司发生交涉时，监事会代表公司。 列席董事会会议。 第二条 监事会召集人（主席）职责 列席董事会会议 主持监事会会议。 检查公司财务活动情况。 监督、检查公司董事、总经理执行公司职务的行为。 提议召开临时股东会会议。 不得兼任与本公司业务相同的其他公司的董、监事。 XXXXXX 有限公司管理文件 内部管理资料 33 不得将公司资产以个人名义或者以其他个人名义开立 帐户存储。 不得以公司资产为本公司的股东或者其它个人债务提供担保。 不得自营或者为他人经营与本公司同类的业务或者从事损害公司利益的活动。 从事上述业务或者活动的，所得收入应当归公司所有。 除公司章程规定或者股东会同意外，不得同本公司订立合同或者进行交易。 1执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的规定，给公司造成损害的，应当依法承担赔偿责任。 第三条 监事职责 列席董事会会议 检查公司财务活动情况。 监督、检查公司董事、总经理执行公司职务的行为。 提议召开临时股东会会议。 不得兼任与本公司业务相同的其他公司的董、监事。 不得将公司资产以个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储。 不得以公司资产为本公司的股东或者其它个人债务提供担保。 不得自营或者为他人经营与本公司同类的业务或者从事损害公司利益的活动。 从事上述业务或者活动的，所得收入应当归公司所有。 除公司章程规定或者股东会同意外，不得同本公司订立合同或者进行交易。 XXXXXX 有限公司管理文件 内部管理资料 34 执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的规定，给公司造成损害的，应当依法承担赔偿责任。 第四章 总经理部岗位职责 总经理负责批准发布公司质 量方针，并保证达到其要求。 主要职责是组织建立并不断改进公司质量管理体系，通过各部门的相互合作，确保公司的产品与服务符合顾客要求，并不断改善。 具体职责如下： 主持公司房地产开发的全面工作，就公司重大事项进行决策。 统筹各副总、各部门组织关系，对影响质量的问题作出改善。 负责制定本公司质量方针，确定各项质量目标，包括产品 /服务指标及改善方案。 审批质量手册。 负责监察公司质量管理体系的运作，并确保其持续改进。 负责审核有关纠正及预防措施，确保其有效执行。 负责为质量管理体系的有效运 行提供充分的资源。 主持召开管理评审会议，审批会议记录。 向公司传达满足顾客、法律和法规要求的重要性。 第五章 公司办公室岗位职责 负责公文函件的打印、收发、传递、登记及保管工作。 负责公司印章的管理，严格按照公司的规定使用印鉴。 XXXXXX 有限公司管理文件 内部管理资料 35 负责外来人员的接待，协助总经理做好对外联络及公关工作。 负责协助总经理办理人事、培训工作。 负责技术资料、书籍、图纸资料的收、发、借阅保管及归档工作。 负责公司有关报刊、杂志的征订和发放工作。 负责公司的档案资料管理。 负责行政、办公用品的采购与 发放、登记和管理工作。 负责公司员工的考勤工作。 协助总经理做好员工的日常生活安排管理工作。 1协助总经理建立内部规章制度，形成规范化、标准化的工作制度，树立良好的企业形象。 1积极完成公司领导安排的其它工作。 第六章 资产管理部岗位职责 负责公司项目竣工之后房屋产权证等证件的办理。 负责商业楼、铺及车库等经营场所的租赁管理及对租户的协调工作。 负责房屋在质保期内的工程维修维护工作。 积极主动协调好项目在建期间与房产管理局、物业等相关职能部门的关系。 第七章 财务管理部岗位职责 XXXXXX 有限公司管理文件 内部管理资料 36 认 真贯彻执行国家和地市的财务、会计、税收、审计、法律、法规和制度。 负责公司会计核算、财务收支、资金的管理工作，协助总经理当家理财，提出年、季度财务报表，参与公司投资方案、利润分配方案。 负责拟定公司内部财务会计管理制度，严格经济核算。 按监理合同负责催收监理费和洁清债权、债务、加速资金周转，提高资产经营效益。 加强资产、资金管理和现金管理，做到日清月节，帐目清楚。 库存现金控制在制度规定的限额内。 做好日常报销工作，严格按制度规定审核报销单据，做到公正无私。 按照国家税务政策及时向税务 机关交税及代缴工作。 遵纪守法，廉洁奉公，遵守财经纪律，维护财务制度。 积极主动协调好公司与有关金融、审计、税务和上级主管部门的关系。 第八章 项目经理部岗位职责 负责项目的全面工作，并向总经理负责。 享有项目的全部经济和法律权责，负责完成土地摘牌、立项、设计、报建、施工、验收、销售、售后办证及物业前期等等的全过程运作。 XXXXXX 有限公司管理文件 内部管理资料 37 实施项目全程成本监控、项目决算、维护公司的利益。 组织实施项目年度进度及投资计划。 组建项目职能机构及审定规章制度。 按招标文件选择适合的施工队伍。 负责项目 投资、进度、质量的控制工作。 负责项目部成员业绩考核及薪酬发放工作。 全面负责项目的安全与工程质量工作，主持项目的技术、监理和合同工作。 主持审核重大工程变更、审批一般变更，签发变更令。 1负责项目各部门之间的协调工作。 1负责项目精神文明建设，加强廉政合同管理。 第九章 项目科室岗位职责 第一节 项目工程部工作职责 负责项目开发的可行性研究。 负责项目规划设计委托及审查。 负责做调查摸底工作，核算工程成本，确定项目各项经济指标，为项目经理部做投资决策提供参考意见。 负责组织项目招标 、发包工作。 负责现场施工准备工作，组织编制总体施工计划和年度施工计划，组织审查承包人的施工组织设计与年度施工进度计划，并监督实施。 XXXXXX 有限公司管理文件 内部管理资料 38 负责现场施工管理，严格控制施工质量，按房屋建筑有关的法律、法规、技术标准和规范、设计文件、施工合同、施工工艺进行施工管理，及时解决施工中发现的质量问题。 负责审查工程进度报告，进行工程项目进度检查，掌握工程进度动态，当承包人的施工进度滞后时，及时查明原因，责令承包人采取措施加快进度或提出处理意见，报告项目经理部。 组织编制工程月报与年报送交项目经理部。 负 责审查承包人工程款支付申请报告、组织审查工程变更。 负责组织对工程质量事故的处理。 1建立完善的技术档案管理制度，做好设计图纸、工程技术资料的收发工作和归档管理工作，切实加强文件资料的管理。 1负责协调施工过程中的各种关系。 1负责工程竣工验收工作，组织编制竣工文件。 1完成项目经理部交办的其它工作。 第二节 项目营销部工作职责 负责对房地产市场进行调查与预测，为项目及时提供决策依据，规划产品及营销策略。 负责与客户的联系与沟通，培养与建立客户对项目产品的良好态度。 负责组织部门 员工的培训及学习。 负责项目的广告宣传推广，负责项目品牌形象的树立与发展。 XXXXXX 有限公司管理文件 内部管理资料 39 负责项目的销售和产权相关证件的办理。 配合项目其它部门工作，完成项目交办的其它任务。 第三节 项目财务部工作职责 参加项目经理管理决策，制定项目资金需求计划及用款计划，核定有关部门经费标准。 参与项目评估、预算审查、招标、评标及经济合同的拟定。 制定项目财务管理办法及有关财务制度。 审查项目计量及财务结算情况。 审查项目付款情况，参与项目重大经济活动。 协调与上级机关，工商税务、审计财政等部门关系。 负责与相关专业银行业务往来工作。 第四节 项目办公室工作职责 负责。