公司人力资源部工作管理制度

公司人力资源部工作管理制度内容摘要：

进行部门人才培训与培养， 提高人员业务及综合素质。 负责按月度、季度开展本部门员工业绩考评，将考评结果和二次分配结果及时反馈给部门员工，帮助员工更好地工作。 每周 日 提交 给 分管副总 周工作总结和 下周 工作计划。 完成上级领导交办的其他工作。 人力资源助理 （专员） 负责监督执行各项人力资 源管理制度和各部门工作流程及管理制度，对不合理的管理制度流程有建议修改权。 负责根据公司年度用人需求计划和部门临时用人需求，结合岗位说明书中任职资格、招聘条件等，通过各种招聘渠道， 完成应聘通知、笔试考核、面试安排、录用回复等招聘活动， 保证各部门缺、需岗位人员的及时到位。 收集人才市场及网络人才信息，建立各专业各层次的人才信息储备。 负责根据公司人才测评与考核激励机制， 落实员工季度及月度绩效考评、奖惩结算。 负责安排落实年度培训计划，签订培训合同，整理培训记录，组织培训评估。 负责对新员工的入职培训引导。 负责制订、 更新、归档各类人力资源表格， 负责处理人员入职与离职解聘的各项手续，负责办理档案转移、保险申办、职称评定、调干落户等手续，解决员工的后顾之忧。 负责建 立健全员工内部档案资料，建立员工基础信息数据库和人员流动台帐，按季度统计分析在职员工基本情况、人才流失情况以及人员结构状况。 负责员工劳动合同、保密协议及其他协议的签订、变更、续签、解除，并按类别分别归档 、保存。 负责 协助人力资源经理完成公司内部 刊物的编制及每月公司大事纪要的汇总、发布工作。 负责公司网站的信息收集、图文编辑、内容更新及其它日常管理。 负责组织员工各项活动，做好与其他部门员工的沟通和协调工作。 每周 日上午 提交 人力资源经理 本周 周工作总结和 下 周工作计划。 4 收 集 用 人 需 求经 理 会 审 批部 门 经 理 填 写 人 员 需求 申 请 表临 时 性 用 人 需 求简 历 筛 选初 试复 试发 出 试 用 通 知资 料 存 档 或 二 次推 荐总 经 理 审 核形 成 年 度 人 员 编 制计 划需 求 表 存 档YNYYYNNN部 门 经 理 填 写 人 员 需求 申 请 表NY完成上级 领导交办的其他事务。 流程说明： 每年年末，各部门经理协同人力资源经理依据公司下一年度战略发展决策提出各部门年度用人需求，为制定年度人员编制计划 提供依据。 人力资源部经理对每个部门的《部门年度人员需求表》进行汇总， 5 编写《年度人员编制计划表》，由总经理及各主管副总审批，修改后形成下一年度人员编制计划。 属于年度人员编制计划内招聘，由人力资源助理根据用人需求和岗位职责说明书要求组织招聘；属于计划外临时招聘，由部门经理填写《人员需求申请表》报总经理审批，通过后由人力资源 部 组织改编岗位职责说明书，并组织招聘工作。 由人力资源部 招聘专员 筛选适合的简历，作为初试人选。 并将可以考虑初试的简历存入公司人才库备案。 通知应聘人员到公。