全家便利物流管理手册内容摘要:
将“实际收货数量”填写于订货单 [验收数栏 ] 注: [验收数栏 ]若发生修改双方人员须在 [验收数栏 ]旁签全名 所进货品验收完毕,送货司机在 订货单 [送货司机栏 ]签全名,收货人在 订货单 [收货人栏 ]签全名、盖物流验收章 物流中心留存订货单 FM 总部联(第一 联)、物流中心联(第三联),返还厂商联(第二联) 10 主管单位 商品部 檔 名 C12 第十页 物流管理手册 (巧克力商品) 进货篇 制定生效日 最新修订 三:进货后处理 1 个小时、物流中心须将当日未送达厂商明细以书面形式告知 FM 物流担当。 当日未送达厂商明细 [格式参阅附件 2] ,当天到不到货。 16: 00 回复物流中心 注:若物流担当事先知道厂商会迟到时,需先联络物 流中心等待收货 进货确认输入: 照 订货单 上 验收数 把进货实数输入计算机,如有未送达厂商 订货单 , 送货指定日为 D1 日:打零( ZERO)确定,然后盖个“未送达”或“报废”印在订货单上 送货指定日为 D 日:做整理等待厂商 D+1 日补送 D 日 17:00,把当天进货确定资料 (电子文件 )传给 FM 总部 D 日 17:00,把当天未送货供货商明细及短缺送货明细以 (电子挡 )传给物流担当。 供货商送货准时率统计表 [格式参阅附件 3] D 日 17: 00,把送货指定日为 D1 的订货单报废统计表传给物流担当。 订货单报废统计表 [格式参阅附件 4] 整理 订货单 [总公司联 ]—— 按单据编号顺序填写 签收回单登记表 (序号 ,订单编号 ,厂商名称 ,张数) (一式两联 )。 签收回单登记表 [格式参阅附件 5] D 日,物流中心把整理好的 订货单 总公司联和 签收回单登记表 (一联 )随同物流配送车送到FM 石门店 D+1 日 FM 总部核对 D 日物流中心传过来的资料内容和 D+1 日石门店回送的单据。 如有资料和单据之间差异, FM 总部 D+1 日发 调查委托书 给物流中心,确认物流中心留存的物流联内容。 如发现属输入错误,物流中心照正确的数量修正输入。 D+1 日 17:00,将修正输入结果和退货确定资料一起 传给 FM 总部,且将已查明回复的调查委托书 送交 FM 总部。 11 主管单位 商品部 檔 名 C12 第十一页 物流管理手册 (巧克力商品) 保存篇 制定生效日 最新修订 一、 库存理货─同时实行库内温度管理( 25℃) 使用设备:冷气空调机、冷冻柜、保温箱、保冷剂 作业地点:恒温室 作业方式: 室内温度必须全日保持在 25℃以下,相对湿度则需维持在 65%75%。 每日观测室内温度,并记录于温度管理表〈附件 4〉。 出货商品需放置于保温箱内, 每个保温箱内放三个保冷剂。 按照每天的气温,加减保冷剂的使用量。 回收使用之保冷剂,必须置入冷冻柜重新蓄冷。 回收使用之保温箱,必须确认清洁无污损后才能使用。 下架、退货的巧克力商品,均须比照正常品模式,放置于巧克力室,直到厂商回收止。 二、配送 (装车 ) ─配合库内温度管理同时实施 使用设备:保温箱、保冷剂 作业地点:配送车 作业方式: 装车的时候,把保温箱放在货品中间的高度。 (避免大气温度、道路地面热气及车底盘机件热传导的影响 ) 下架、退货的巧克力商品,均须比照正 常品模式,放入保温箱及保冷剂,运回物流中心。 12 主管单位 商品部 檔 名 C12 第十二页 物流管理手册 (巧克力商品) 发货篇 制定生效日 最新修订 一 : 发货资料 FM: D1 日 09:00, FM 门店出货资料传给物流中心。 ( D 日=门店进货指定日) 二:配送 出发前,配送员确认携带的东西 1) 发货单 2) 配送明细书 [格式见附件 6] 3) 紧急联系表 [格式见附件 7] 4) 移动电话 5) 考勤卡 按指定的到店时间到店,(允许前后波动 30 分钟)。 如预测迟到 30 分钟以上, 在出车前得知延迟:由物流中心根据紧急联系及时通知 FM 物流担当,然后物流担当向店铺说明迟到事由及预计到店时间。 在配送中得知延迟:由配送司机马上通知店铺当班人员说明迟到事由及预计可到店时间。 安全用车,遵守交通规则 三:下货 把配送车停在店铺指定的下货位置,基本在正门倒车,倒车时需注意客人和店铺招牌。 如有顾客的车辆或自行车,问店长停在哪里 入店时,明明朗朗地打招呼“您好,常温货到了” 把 考勤卡 交给门店收货人,请他到考勤钟上敲打到店时间,然后开始下货 配送人员把商品搬入店内后,下在指 定的固定位置 下货作业中,钥匙不留在车上且进入店内的时候须将将后门关上 四:验收 按照 发货单 内容,双方(送货司机、门店人员)当场验收货品: 打开保温箱察看保温箱中货品有没有 软化、湿粘、渗漏等类似状况, 有上述状况时 —— 当场开立修正单将该商品退回, 门店人员在修正单欠货数栏内填写所退货商品数量。 检查货品的生产日期 国产品、进口品根据门店允收标准验收 (有效期限:国产品 2/进口品 1/2 以上 ), 不符合标准时 —— 开立修正单将该商品退回, 门店人员在修正单欠货数栏内填写所退货商品数量。 13 主 管单位 商品部 檔 名 C12 第十三页 物流管理手册 (巧克力商品) 发货篇 制定生效日 最新修订 确认货品数量 保温箱内货品个数与 发货单 上验收数比对 货品少 —— 让 门店收货人员在修正单欠货数栏内填写欠货数量 货品多 —— 退回过多货品 所有商品验收完毕,配送人员在发货单 [送货司机栏 ]上签全名,门店人员在发货单 [收货人栏 ]上签全名并盖门店验收章。 配送人员在修正单 [送货司机栏 ]上签全名,门店人员在修正单 [开票人栏 ]上签全名并盖门店验收章。 确认发 货单,修正单张数和门店退回的不良品数,由配送人员分别填入 配送明细书。 配送人员带回发货单、修正单 [物流联 ]及 [FM 总部联 ], [门店联 ]留存门店。 五:出货事后处理 拣货完毕,每日 17: 00 以前把当天拣货的实际数量输入计算机 每日 17:00,当天出库资料传给 FM 总部 配送完毕后,物流中心管理人员确认实际到店时间和设定的到店时间的差异。 误差 30 分钟以上者,应追查原因、改善。 核对收回发货单、修正单与 配送明细书所填写的 发货单,修正单数量 ,确认未回收单据。 如有单据未回收时,马上跟门店联系,确认单据是否遗留在门 店,隔天配送时收回(没有原件时,店铺联复印两份) D 日 17:00,把 D 日, D1 日出货修正资料和 D 日入、出库资料一起传给 FM 总部。 将 D 日凌晨所回收的发货单、修正单,依店号、单据编号顺序,填写于 签收回单登记表 (序号 ,订单编号 ,张数) (一式两联 ) [格式参阅附件 5] D 日当夜,物流中心把整理好的 发货单、修正单 总公司联和 签收回单登记表 (一联 )随同物流配送车送到 FM 石门店 D+1 日 FM 总部核对 D 日物流中心传过来的资料内容和 D+1 日石门店回送的单据。 如有资料和单据之间差异, FM 总部 D+1 日发 调查委托书 给物流中心 ,确认物流中心留存的物流联所载内容。 如发现属输入错误,物流中心应按照正确的数量修正输入。 D+1 日 17:00 ,修正输入结果和进货确定资料一起传给 FM 总部,且将已查明回复的调查委托书送交 FM 总部。 14 主管单位 商品部 檔 名 C12 第十四页 物流管理手册 (巧克力商品) 退货篇 制定生效日 最新修订 一:退货处理 门店退回 (1):门店验货时当场发现不良品 (货品破包,凹罐,过允收期,商品本身质量问题 ) 门店负责人直接开修 正单退物流,在修正单上写明不良品货号,品名,数量,原因。 物流要求门店负责人在修正单上签字,盖门店验收章。 物流配送人员确认不良品后签字。 物流配送员留修正单 [物流联, FM 总部联 ],修正单 [门店联 ]留存门店。 (2):门店上架时发现不良品 联络营业担当通知商品部处理。 (3):下架品退货验收 物流配送员应逐项检查,当场确认巧克力商品状态有无软化、湿粘、渗漏等状况。 有上述状况时 —— 当场拒收。 物流配送员将双方最终确。全家便利物流管理手册
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单》,一式两份,一份交由本人,一份由人力资源部存档。 第十四章 奖惩 第四十九条 公司对以下情形之一者,予以记功受奖: 一、保护公司财产物资安全方面作出突出贡献者; 二、业绩突出,为公司带来明显效益者; 三、对公司发展规划或业务管理规范提出 合理化建议,并给公司带来明显效率或效益者; 四、 在某一方面表现突出,足为公司楷模者; 五、 其他制度规定应予记功授奖行为。 记功授奖方式有:大功、小功
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