全国20xx年1月企业管理咨询试卷及答案内容摘要:
B.中批量生产战略 C.成组生产战略 D.单件生产战略 E.小批量生产战略 25.根据营销组合手段的不同,可供选择的市场战略方案有 ( ) A.维持型市场战略 B.无差异市场战略 C.差异性市场战略 D.密集型市场战略 E.多角化市场战略 三、名词解释(本大题共 5小题,每小题 3分,共 15分) 26.代理商 27.企业形象 28.咨询机构的内部结构 29.管理咨询手段 30.劳动生产率 四、简答题(本大题共 5小题,每小题 5分,共 25分) 31.简述企业日常技术管理的含义和基本内容。 32.企业产品有哪几种定价方法。 33.简述现代企业生产管理的指导原则。 34.简述产品质量战略的类型。 35.简述企业物资管理咨询的特点。 五、论述题(本大题共 2小题,每小题 10分,共 20分) 36.试述设计战略改善方案时的困难。 37.试述企业管理组织的特征因素。 六、案例分析题(本大题共 1小题, 10分) 38. 某 RL 电子企业仅有员工 150 人,是一家中小企业。 最初该企业将精密金属箔电阻器作为其主打产品,该产品需要精细加工,要把铌合金加工成 微米长、大约一根头发丝直径的 1/30厚度的箔片,在上面点一个电阻点,然后制成电阻器。 由于该企业 生产的电阻器稳定性好,耐温差性强,可广泛用于多种自动控制装置,不仅在日本市场供不应求,而且国外的客商也纷纷前来订货。 1989 年,该企业生产的电阻器开始在美国组装生产, 1994 年该产品被美国宇航局正式采用。 现在,该企业生产的电阻器已占本国市场 85%的份额,占世界市场 23%的份额。 作为一名咨询顾问,请指明该企业成功的原因。 并分析这些成功因素对我国企业的借鉴意义。 祝您学业、事业成功。 学习提升能力 第 3 页 (共 4 页 ) 知识改变命运 2020 年 1 月全国 《 企 业 管 理 咨询 》 考试 参考 答案 本答案由张玉亮老师提供。 在此特别感谢张玉亮老师。 一、单项选择题(本大题共 20小题,每小题 1分,共 20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。 错选、多选或未选均无分。 C( P29) D( P347) C( P80) D( P398) C( P56) C( P415) D( P426) B( P470) D( P472)。全国20xx年1月企业管理咨询试卷及答案
相关推荐
业生产的产品在使用上或功能上具有 相似性时,其适宜的包装策略是( A ) P388 A.同类型包装 B.异类型包装 C.相关性商品包装 D.等级包装 17.适用于小商品销售的包装策略是( C ) P388 A.等级包装 B.复用包装 C.相关性商品包装 D.礼品包装 18.财务管理咨询的主要对象是( D ) P415 A.企业经营活动 B.企业生产活动 C.商品流通活动 D.企业资本活动
路。 718 184 答: ( 1)涉及三方面的内容:外观与式样( A)、结构与逻辑( B)、内容与分析( C) ( 2)评价的总结论 V 为: 从 A 到 B 到 C,权重越来越高,反应其分析评价的内容越来越重要。 9.分析咨询方案实施领导过程中 文化性格涉及到的内容及其影响。 8196 答: 涉及到的内容: ( 1)主体意识 主体意识关系到方案实施中的主人翁责任感和归属承诺
“ 三九 ” 这一驰名商标作为投资入股其他企业,这种经营方式战略属于( ) ,以解决生产所需原料问题,该厂实施的这一战略属于( ) ,并采取措施防止挑战者着手行动,或者使其进攻偏离到威胁较小的方向,企业实施的这种战略属于 ( ) ,按部门平均利润率确定价格,这是 ( ) 5 年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的 ( ) SBA的
,则 a 的取值范 围是 ____________. 三、计算题(本大题共 6 小题,每小题 9 分,共 54 分) 21.计算 3 阶行列式 .767367949249323123 22. 设 A=,523012101 求 A1 23.设向量组 α 1=( 1, 1, 2, 1) T, α 2=( 2, 2, 4, 2) T, α 3=( 3, 0, 6, 1) T,
.多目标决策 19.早期行为科学理论认为,企业职工是( B ) A.经济人 B.社会人 C.自利人 D.复杂人 20.通过匿名方式进行函询调查,征询专家意见的决策方法是( B ) A.头脑风暴法 B.德尔斐法 C.列名小组法 D.决策树法 21.巴纳德认为,正式组织的构成要素包括成员的协作意愿、组织的共同目标和组织内的( A ) A.信息交流 B.机构设置 C.人员配备 D.工作程序