全国20xx年1月企业管理咨询试卷及答案内容摘要:

B.中批量生产战略 C.成组生产战略 D.单件生产战略 E.小批量生产战略 25.根据营销组合手段的不同,可供选择的市场战略方案有 ( ) A.维持型市场战略 B.无差异市场战略 C.差异性市场战略 D.密集型市场战略 E.多角化市场战略 三、名词解释(本大题共 5小题,每小题 3分,共 15分) 26.代理商 27.企业形象 28.咨询机构的内部结构 29.管理咨询手段 30.劳动生产率 四、简答题(本大题共 5小题,每小题 5分,共 25分) 31.简述企业日常技术管理的含义和基本内容。 32.企业产品有哪几种定价方法。 33.简述现代企业生产管理的指导原则。 34.简述产品质量战略的类型。 35.简述企业物资管理咨询的特点。 五、论述题(本大题共 2小题,每小题 10分,共 20分) 36.试述设计战略改善方案时的困难。 37.试述企业管理组织的特征因素。 六、案例分析题(本大题共 1小题, 10分) 38. 某 RL 电子企业仅有员工 150 人,是一家中小企业。 最初该企业将精密金属箔电阻器作为其主打产品,该产品需要精细加工,要把铌合金加工成 微米长、大约一根头发丝直径的 1/30厚度的箔片,在上面点一个电阻点,然后制成电阻器。 由于该企业 生产的电阻器稳定性好,耐温差性强,可广泛用于多种自动控制装置,不仅在日本市场供不应求,而且国外的客商也纷纷前来订货。 1989 年,该企业生产的电阻器开始在美国组装生产, 1994 年该产品被美国宇航局正式采用。 现在,该企业生产的电阻器已占本国市场 85%的份额,占世界市场 23%的份额。 作为一名咨询顾问,请指明该企业成功的原因。 并分析这些成功因素对我国企业的借鉴意义。 祝您学业、事业成功。 学习提升能力 第 3 页 (共 4 页 ) 知识改变命运 2020 年 1 月全国 《 企 业 管 理 咨询 》 考试 参考 答案 本答案由张玉亮老师提供。 在此特别感谢张玉亮老师。 一、单项选择题(本大题共 20小题,每小题 1分,共 20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。 错选、多选或未选均无分。 C( P29) D( P347) C( P80) D( P398) C( P56) C( P415) D( P426) B( P470) D( P472)。
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