信用社财务管理工作总结内容摘要：
0 元、 200 元； 6 月份对购置的 35 组档案柜公开竞价，每组较市场价少 60元。 8月份对购置的 5台电脑进行竞价购买，每台较市场价少 200元左右，三项公开竞价购买减少费用支出 10526 元。 2 月末对全市亏损社的 17辆汽车进行封存变卖，并对各社需保留的车辆进行百公里耗油限定和集中指定厂家修理的管理办法， 3 至 9 月份全市钞币运送费较去年同期少支出 26 万元。 （使用请双击 此处 删除页眉文字） 专业好文档为您倾心 整理 ，谢谢使用 （ 3）减少代办业务，压缩成本支出。 3 月份经过充分的调查摸底，对全市181 个信用站进行撤消，对需保留的 42 个信用站分别与各社主任签订了管理责任书，并缴纳每站 10000 元风险保证金； 4 月份组织对全市客户经理协储金额进行检查，并逐社、逐人建立协储台帐，跟踪监督，降低了经营成本，消除了信贷员贷款、收息依赖信用站思想，同时，也减少了经营隐患。 （ 4）减少非生息资金的占 用，提高资金利用率。 对其它应收款帐户继续实行“先申报，后列支，谁经手，谁负责清理”的管理原则，联社会计科对各信用社、部其它应收款建立台帐，跟踪。阅读剩余 0%
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