信用社人民币收付管理考核制度内容摘要:
储蓄存款客户提取现金 5 万元以上(不含 5 万元)的,储蓄机构柜台人员是否要求取款人提供本人有效身份证件,查验无误后予以支付。 办理收付业务时,发现可疑类交易和反洗钱交易特征的业务是否及时上报。 第五条:考核 人 及 考核 对象:各营业机构 会计主管和柜员主管为 本机构考核 主要负责人,考核对象为本机构所有对外 办理 现金 收付业务 的 柜员。 第三章 考评办法 第六条: 考评办法 及标准 季度考评均采取百分制原则 考评 , 采取 柜员自查和 按日监督抽查 按月统计 按季度考评结果 的形式,并将每个柜员考评结果在登记簿上进行登记。 机构柜。信用社人民币收付管理考核制度
相关推荐
在 信用分社 交帐管理方面,实行“三定、四带、七核对、一交清”的监管办法,“三定”即:定交帐时间、定交帐单位、定交帐稽核责任人。 “四带”即: 结算开户单位 会计在每月规定的交帐日带帐簿、带借据、带凭证、带库存现金来社接受审核。 七核对即:核对总分余额、核对帐据、核对帐款、核对帐表、逐笔核对利息、核对各科目发生额、核对重要空白凭证的领取和使用情况。 “ 一交清”即: 信用分社
准确把握企业合规文化建设的发展形势,自觉地融入到企业的合规文化建设中去, 让学习效果真正体现在员 3 工自觉规范的行为中来。 (二) 加强制度建设 ,为合规经营提供组织和制度保证 规章制度建设是合规风险管理工作的基础和核心。 为了更好地使各项业务经营活动能够正常开展,今年以来,我社大力加强制度建设, 使 内控管理水 平全面提升,经营管理水平明显提 高。 一是 注重制度建设, 靠制度来杜绝风险。
心会计联系,核对相符,确保社内往来账户余额一致。 第十三条 营业部会计中心会计每月应在 10 日前收 集辖内开户社及分社对账回单,并认真审核,对疑点要进行查询, 15 日前将对账回单签字(章)后交营业部会计主管。 第十四条 营业部会计主管应于每月 15 日前催收对账回单,并认真审核,签署审核意见,对账回单应专夹保管,按期装订成册,及时归档。 第十五条
; 身份证住址在受理信用社服务区域内; 身份证住址非受理信用社服务区域内的原则上不得受理,若因经营所在地为受理信用社服务区域,则应在身份证住址所在地信用社无贷款;身份证为外县的,原则上需在我县连续居住三年(含)以上,并提供有效抵押、质押,或提供信用社认可的本县居民保证担保。 以上是个体工商户,私营企业主向信用社申请贷款的基本条件,以下为限制性条件,即有下列情况之一的个人客户
,没有盈利,银行就没有生命力。 而且,目前信用卡业务的盈利率 比较高,国内各大银行都在竞相开展信用卡业务,如果经常采用回避风险的做法,这将对他的业务开展有很大的影响,这就很难与其他的银行竞争。 所以回避风险尽管极为有效,但却是很不经济的,在将风险挡之门外的同时,也将收益拒之门外。 因此,回避带有消极御防的性质,是一种权宜之计。 银行不能因噎废食,不论风险大小一律采用回避的方法。 2. 风险预防
务的监管机构, 要 加强对银行卡行业的检查和监管;同时发挥银监会的金融管理职能,引导和督促商业银行制定科学的新产品研发战略和规划,采取有效措施防范和抵御业务风险。 最后,完善行业自律机制,推进产业链良性合作,维护市场秩序。 建立健全部门联动合作机制。 大 二 学 年 论 文 第 6 页 共 12 页 ( 1) 各银行应加强与银联和公安、司法机关的合作与沟通,建立和完善社会及行