信息化综合资料→某集团管理信息系统建议书内容摘要:
aceD a taC o ll e ctorD a taC o ll e ctorCD R M e d ia t io n amp。 S er vi c e Prov is io n i n gCD R M e d ia t io n amp。 S er vi c e Prov is io n i n gN etw o r kM a n a g eme n tC en treN etw o r kM a n a g eme n tC en treF rau d Ma n ag em en tF rau d Ma n ag em en tD a taC o ll e ctorD a taC o ll e ctor Core Applications of TelcoInABox V ant i veFi le N e tC us to m er s I nve nto r yPr o du ctsInte gr ated data re positor yI n te rn etA ccessP ap erA ccessV oi ceA ccessCUSTOMERSCu sto m er M an ag em entSupport Appl icationsBillingDa ta Wa reh ou seProc ur e m e nt Finan c e A sse tM anage m e ntProje c tA c c oun ting/M ngt.HRA BCA nalysi sC ustom e rA nalysi sBusiness UnitA nalysi sServiceC e ntr eM IS M ar ke tingWO RK FL OWSales andM ar ke tingFie ld S e r vic e C ustom e rC ontac tC all R ating Invoic eC alc ulationInvoic e R e nd e r ingCommonUserInterfaceOR A C L EA pps.V ant i veSc opu sA r bor /B PGe ne vaLHSOr ac le F inancialA nalyze r ,Or ac le ToolsOr ac le Fi le N e tSu nHPCal l Cent re Telemunication Solution Providers : Oracle amp。 Alliance partners 商业应用 软件的运用 Oracle 的应用软件被广泛运用于世界 100 多个电信公司,其中有许多在亚太区 , 其表列如下: Binariang Clear Communications Hong Kong Tele Vodafone PLDT Philippines SKSKorea Singapore Telephone Aria West Telstra Da Hutchison Korea Tele Korea Mobile Tele New Tamp。 T NTT Japan Optus PT Telekom Indonesia Shinawatra Thailand Tamp。 T Tele New Zealand Telekom Malaysia Mobikom Oracle 的应用软件被运用于非亚太区国家的电信公司 ,则表列如下 : Airtouch British Columbia Telephone Bell Atlantic Bell Canada Bellcore Bell Labs Bell South Cellular One NYNEX McCaw Cellular Sprint Telefonos de Mexico Time Warner Cable US Cellular US West British Telephone Ericsson Finnish Tele France Tele Mercury Norwegian Tele Swiss Tele Tele Eireann Tele Italia PacBell Cable amp。 Wireless Deutsche Tele Dutch Tele Energis Tele2 Telia Tele Denmark Telefonica Oracle 应用产品在全球电信企业的经验 美国摩托罗拉公司 位列幸福杂志 500 强前列的超大跨国企业集团: Motorola 美国摩托罗拉公司摩托罗拉公司是世界一流的无线通信产品、半导体器件及电子设备的生产厂家,业务遍及全球。 摩托罗拉在中国设有一个独资企业,一个控股公司、下辖 7 家合资公司。 摩托罗拉中国公司作为国际著名的通信厂商在华的投资企业,为了提高企业的整体工作效率,实现无纸化办公管理,将企业资源得到充分的发挥,需要引进实施一套功能完善并实施方便的 ERP 项目。 摩托罗拉公司特意成立了一个ERP 项目的实施小组,由小组的 专家和公司的财务部,制造部和销售部共同组成。 这次实施的 ERP 项目数据库自然选用 Oracle 公司的数据库,而在关键的应用软件的选择中却着实颇费一些心血。 经过前几轮的方案认证,对多家 ERP 软件公司的产品的多方面比较, Oracle 应用软件则被最终选中。 OracleERP 产品实施周期快,各模块之间的联结简单,自动完成, Oracle 产品将企业的“物流”和“资金流”紧密的结合起来,并追踪控制。 因此它十分适合于公司的管理模式,生产和经营的发展规模。 事实证明,该项目在实施中的确取得了非常成功。 Oracle 应用系统包括 11 个 模块:库存( INV)、采购订单( PO)、物资需求计划( MRP)、工作流程( WIP)、总分类帐( GL)、应收帐( AR)、物料清单( BOM)、销售订单( OE)、成本( COST)、应付帐( AP )和固定资产( FA)。 近日,摩托罗拉公司将在中国成立北亚中心,摩托罗拉北亚中心将负担着大中华区(包括中国、香港、台湾、澳门等地)的业务指挥工作,而且还将成为整个北亚地区的财务控制枢纽。 Oracle 公司将凭借其先进的 Inter 计算性能,帮助摩托罗拉北亚中心实现其“会计工厂”的战略调整。 市场经济的飞速发展为企业创造了机 遇,如何把握机遇,在激烈的竞争中生存发展是当前每个企业都面临的一个问题。 摩托罗拉公司与 Oracle 公司合作 ERP 系统,巨额资金的投入换来了高效的企业现代化信息管理,这充分体现了摩托罗拉公司远见卓识。 摩托罗拉 (中国 )电子有限公司 (总部) 摩托罗拉 (中国 )电子有限公司(手机部) 摩托罗拉 (中国 )电子有限公司(询呼机部) 摩托罗拉 (中国 )电子有限公司(服务部) 摩托罗拉杭州移动通讯机有限公司 香港电信股份 有限公司 深圳华为技术有限公司 中国电信 中国电信是中国最主要的电信公司。 它的最大特点就是 在快速增长的经济下对快速增长的电信企业进行操作。 当这样的公司考虑购买和安装一个企业集成解决方案的时候,很多相关问题都必须在安装计划和执行的过程中被考虑到。 这些问题包括,现有的工作流程环境多数用的是手工操作或小型软件,职工对电脑和大型应用软件的认知很少,现有系统中的数据架构是没有集成的,还有很多现有系统自己也不是在集成的基础上运行。 另外,工作流程和相关业务程序会由于地点的改变而产生大幅度的变化。 这些问题中的每一个都对及时和按计划实施能被最终用户所接受的新系统构成挑战。 中国电信项目现在已经正式启动,中国电信项 目规模大,区域广,周期长。 下面是一些实施范围数据: CTHK 总部 支持与发展中心 3 个省级公司总部 261 个市级、县级单位 9 个 Oracle 财务和供应链应用产品模块 决策支持能力 4 个实施阶段 30 个月的实施进程安排( 6, 6, 6 , 12) 中国民航总局及其所有下属机场及航空公司 “中国民航财务信息管理系统”是一项跨世纪的科技兴业工程。 它将使民航各企事业单位在会计核算、财务管理、信息资源利用及宏观管理上迈上新台阶,经过调研、分析、论证等前期准备工作,民航总局选定 Oracle 为该项目提供解决方案。 初与 Oracle 中国有限公司正式签署了“中国民航财务管理系统”合同书。 1998 年 6 月 5 日, Oracle 中国 (有限 )公司与中国民用航空总局在京签署了“民航财务管理信息系统”合同。 Oracle 做为软件及系统集成商负责将“ Oracle 财务管理系统”实施于民航各企事业单位 (包括 40家航空公司, 136 个机场,各民航空管局 )和民航总局财务司及各级管理机构。 经过由来自民航总局,各机场、航空公司及地方管理局近 30 人专家小组的反复评估论证, Oracle 公司最终以其完整的解决方案,强有力的本地支持能力 、丰富的行业知识赢得专家小组的青睐,击败其竞争对手 SAP/Lufthansa、 IBM/JDEdward, SSA/Arthur Andersen,中国民用航空总局选用了“ Oracle 财务管理系统”中的 11 个模块,其中包括总帐、应收、应付、固定资产、库存管理、预警系统等及 Oracle 联机分析系统 (OLAP)以用来做为全民航财务系统的决策支持工具。 中国民用航空总局做为中国人民共和国一个重要的法定实体,负责着全国民用航空业的整体规划及发展。 自中国实行改革开放以来,一直以较高的速度发展民航是一个技术先进,资金密集, 业务复杂,发展迅速,对安全和服务要求极高的行业。 财务管理作为经营管理的一个重要组成部分,对民航效益的提高起着十分重要的作用。 尽管近年来,民航努力走“安全、质量、效益型”的路子,步入了持续快速、健康发展的良性循环。 但他们清醒地认识到,中国航空运输企业与世界先进的航空运输企业相比还有一定差距,作为企业经营核心的财务管理水平偏低,管理手段落后,用于企业经营决策和总局宏观管理的财务信息相对滞后,整体现代信息技术的应用水平不高。 为尽快改变这种状况,实现民航会计核算和财务管理的现代化、科学化和规范化,中国民航财务管理系 统自 1995 年开始前期准备,在规范全行业财务管理和会计核算的基础上,完成了系统需求分析。 1997 年 11 月民航总局批准建设, 1992 年世界上知名 20 多家软硬件及网络公司对此系统建设提供解决方案。 项目建设办公室组织行业内外的财务及信息技术专家从“系统集成,行业经验,应用软件性能、技术平台、厂商实力、项目风险、投资风险”,等多方面对各厂商方案进行了认真、公正、客观的评估。 “ Oracle 公司是世界上著名的软件公司,其财务应用软件有在世界上许多航空公司和机场成功实施的经验,风险较低; Oracle 公司有许多民航业务的 专家,可以帮助提高管理水平; Oracle 能提供民航业集成的一体化解决方案,其技术先进、适应性强,支持最新信息技术、节省投资。 因此,我们选择 Oracle 公司作为中国民航财务管理信息系统建设的合作伙伴。 ”中国民航财务司司长海连成这样评价道。 “中国民航财务信息管理系统”从 98 年 10 月到 99 年 6 月已经成功实施了第一期工程。 东方航空公司,南方航空公司,首都机场,白云机场等多家企业已经正式使用新系统,第二期工程已经启动。 广东美的集团股份有限公司 面对二十一世纪的来临,既赋予了中国企业界从未有过的良好机遇,同时, 企业的竞争越来越国际化,如何能立足国内走向世界是今后企业生存的关键。 这种国际化包含了经营管理的国际化,正是基于这种发展策略和长远眼光,一九九六年五月,美的集团不惜投入较大的财力、物力、和人力,引进了代表国际制造业管理方向的应用产品系统,根据美的集团的情况,选择了 Oracle 公司的 ERP 产品,包括总帐管理,应收帐管理,应付帐管理,固定资产管理,库存管理,采购管理,销售系统,主生产计划,成本管理,车间管理,物料需求计划,物料清单,工程管理,预警系统等。 美的集团由一个乡镇企业发展成为一个年销售额达 80 亿元的著名 上市公司,不可避免地沉淀了许多旧的管理思想和方法,引进了世界上著名的 Oracle 应用系统,目的在于管理手段的国际化同时,引进国际化的经营管理理念。 经过一年多的努力,已经完成了风扇公司、电饭煲厂、房产公司、集团本部、小家电集团的实施工作,系统运行良。信息化综合资料→某集团管理信息系统建议书
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公司地址 :大连 市 高新区黄浦路 537 号 泰德大厦 邮编 :116023 总机 :041139777000 传真 :041139777111 网址 : 为加强 公司信息化 项目的管理,规范 信息化 项目管理行为,提高 公司整体信息化 项目的管理水平,安全、优质、低耗、高效地完 成项目 任务,提高企业的经济效益和社会信誉,遵照国家有关 规定和 公司其他有关 规定, 特 制定本 办法。 本
电话、邮件、面谈等方式立即报告给公司信息安全领导小组。 处理 信息安全领导小组责任人评审报告事件的轻重缓急,组织资源处理事件: 如果仅是误报,则取消事件响应,恢复到正常状态; 如果确认信息安全事件是一个信息安全事故,则立即采取控制措施对信息安全事故进行处理,同时收集必要的证据,填写《信息安全事故报告表》。 如果信息安全事故已被控制,进行业务连续性的恢复工作,见《业务连续性管理程序》
( 6) 为用户单位提供不限次数的信息系统应急响应服务。 信息安全等级保护 根据国家等级保护相关标准加强我局各信息系统的等级保护工作,包括以下工作内容 : 序号 服务项目 内容 全年服务 次数 1 等级备案 尚未定级备案信息系统提供协助等级划分、定级和备案工作。 根据我方需求 2 商密检查 对涉及商用密码应用系统进行检查。 根 据我方需求 安全防护措施落实
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因为用户仅需使用唯一的客户端软件 —— 浏览器,可以这样说:“给我一只鼠标,我可以得到全世界”。 3. 建立校园网的 Intra 方案 校园网的设计、规划、建设与管理 深圳市碧波中学 潘新卫 第 12 页 共 27 页 在校园 Intra 上主要完 成的功能有如下几项: * 校园内部信息发布 * 访问充分利用现有的数据库或建立的新数据库 * 提升学校的知名度 * 改善内部交流和技术支持工具 *
标准并提供出厂合格等质量证明文件。 货物外观清洁,标记编号以及盘面显示等字体清晰、明确。 对于影响货物正常工作的必要组成部分,无论在技术规范中指出与否,投标人都应提供在投标文件中明确列出。 中标供应商承包及负责招标文件对中标供应商要求的一切事宜及责任。 包括项目 方案、货物供货、软件提供、运输、保管、安装、调试、验收、培训及相关服务等。 三、 售后服务要求