人力资源系统知识 6S培训教材

人力资源系统知识 6S培训教材内容摘要：

人力资源系统知识 6S培训教材 旺 昌 资 料 城 管 理 营 销 资 料 大 全 Q 6024290861. 6 义6S 起 源 于 日 本 ， 就 是 整 理 （ 、 整 顿 （ 、 清 扫（ 、 清 洁 （ 、 素 养 （ 、 安 全 (六 个项 目 ， 因 日 语 的 拼 音 均 以 “S”开 头 ， 简 称 6S。 1Q 就 是 品 质 （ , 6S 管 理 加 上 品 质 管 控 ， 简 称 1S整 理定 义 ： 区 分 “要 ”与 “不 要 ”的 东 西 ， 对 “不 要 ”的 东 西 进 行 处 理。 将 工 作 场 所 任 何 东 西 区 分 为 有 必 要 的 与 不 必 要 的 把 必 要 的 东 西 与 不 必 要 的 东 西 明 确 地 、 严 格 地 区 分 开 来 ； 不 必 要 的 东 西 要 尽 快 处 理 掉。 目 的 ： 腾 出 空 间 ， 提 高 生 产 效 率。 2S整 顿定 义 ： 要 的 东 西 依 规 定 定 位 、 定 量 摆 放 整 齐 ， 明 确 标 识。 物 品 摆 放 要 有 固 定 的 地 点 和 区 域 ， 以 便 寻 找 ， 消 除 因 混 放 而 造 成 的 差 错 ； 物 品 摆 放 地 点 要 科 学 合 理 ； 物 品 摆 放 要 目 视 化 ， 将 摆 放 的 区 域 加 以 标 示 区 别目 的 ： 排 除 寻 找 的 浪 费。 3S清 扫定 义 ： 清 除 工 作 场 所 内 的 脏 污 ， 设 备 异 常 马 上 修 理 ， 并 防 止 污 染 的 发 生。 将 工 作 场 所 清 扫 干 净。 保 持 工 作 场 所 干 净 、 良 好 的 环 境。 目 的 ： 使 不 足 、 缺 点 明 显 化 ， 是 品 质 的 基 础。 4S清 洁定 义 ： 将 上 面 3S 的 实 施 制 度 化 、 规 范 化 ， 并 维 持 效 果。 将 上 面 的 3S 实 施 的 做 法 制 度 化 、 规 范 化 ， 并 贯 彻 执 行 及 维 持 结 果。 目 的 ： 通 过 制 度 化 来 维 持 成 果 ， 并 显 现 “异 常 ”之 所 在。 5S素 养定 义 ： 人 人 依 规 定 行 事 ， 养 成 好 习 惯。 目 的 ： 提 升 “人 的 品 质 ”， 养 成 对 任 何 工 作 都 持 认 真 态 度 的 人。 6S安 全定 义 ： 按 照 安 全 操 作 规 范 生 产 ， 养 成 安 全 的 作 业 习 惯。 目 的 ： 降 低 安 全 事 故 发 生 的 可 能 性 ， 保 障 生 产 及 员 工 安 全。 1Q品 质定 义 ： 人 人 品 管 ， 保 证 质 量 是 实 现 产 能 的 基 础。 目 的 ： 降 低 安 全 事 故 发 生 的 可 能 性 ， 保 障 生 产 及 员 工 安 全。 2. 6 作 6 最 佳 的 推 销 员1) 顾 客 满 意 工 厂 ， 增 强 下 订 单 信 心 ；2) 很 多 人 来 工 厂 参 观 学 习 ， 提 升 知 名 度 ；3) 清 洁 明 朗 的 环 境 ， 留 住 优 秀 员 工。 6 节 约 能 手1) 降 低 很 多 不 必 要 的 材 料 及 工 具 的 浪 费 ， 减 少 “寻 找 ”的 浪 费 ， 节 省 很旺 昌 资 料 城 管 理 营 销 资 料 大 全 Q 602429086多 宝 贵 时 间 ；2) 能 降 低 工 时 ， 提 高 效 率。 6 安 全 专 家1) 遵 守 作 业 标 准 ， 不 会 发 生 工 伤 事 故 ；2) 所 有 设 备 都 进 行 清 洁 、 检 修 ， 能 预 先 发 现 存 在 的 问 题 ， 从 而 消 除 安 全 隐 患 ；3) 消 防 设 施 齐 全 ， 消 防 通 道 无 阻 塞 ， 万 一 发 生 火 灾 或 地 震 ， 员 工 生 命 安 全 有 保障。 6 标 准 化 的 推 进 者1) 强 调 按 标 准 作 业 ；2) 品 质 稳 定 ， 如 期 达 成 生 产 目 标。 6 以 形 成 愉 快 的 工 作 场 所1) 明 亮 、 清 洁 的 工 作 场 所 让 人 心 情 愉 快 ；2) 员 工 动 手 做 改 善 ， 有 成 就 感 ；3) 员 工 凝 聚 力 增 强 ， 工 作 更 愉 快。 行 技 巧（ 一 ） 整 理 （ . 基 本 概 念（ 1） 定 义 : 在 工 作 现 场 区 分 要 与 不 需 要 的 东 西 需 要 的 东 西 ； 不 需 要 的 东 西。 （ 2） 别 名 ： 分 类 ：（ 3） 对 象 ： 主 要 在 清 理 工 作 现 场 被 占 有 而 无 效 用 的 “空 间 ”。 （ 4） 原 则 ： 制 订 基 准 ； 全 体 动 员 ； 下 定 决 心。 （ 5） 目 的 ： 腾 出 宝 贵 的 时 间 ； 防 止 误 用 、 误 送 ； 制 造 清 爽 的 工 作 场 所。 （ 6） 推 行 方 法 ： 深 刻 领 会 开 展 目 的 ， 建 立 共 同 的 认 识 ； 对 工 作 场 所 全 面 检 查 ； 订 定 “需 要 ”与 “不 需 要 ”的 基 准 ； 不 需 要 的 物 品 处 理 ； 需 要 物 品 调 查 使 用 频 率 ， 决 定 必 要 量。 整 理 是 一 种 “分 类 ”的 动 作 ： 不 丢 ， 保 管 麻 烦 丢 ， 舍 不 得 到 底 要 选 哪 一 边 呢。 好 好 考 虑 吧。 旺 昌 资 料 城 管 理 营 销 资 料 大 全 Q 6024290862. 整 理 的 推 行 方 法（ 1） 深 刻 领 会 开 展 目 的 ， 建 立 共 同 的 认 识 确 认 不 需 要 的 东 西 ， 多 余 的 库 存 会 造 成 许 多 浪 费 ； 向 全 体 员 工 解 说 ， 取 得 共 同 认 识 （ 早 会 、 晚 会 ） ； 下 达 整 理 的 决 心 ； 不 需 要 的 东 西 ， 规 定 不 能 带 入 厂 内。 （ 2） 对 工 作 场 所 ， 进 行 全 面 检 查包 括 看 得 见 和 看 不 见 的 地 方 ,如 设 备 的 内 部 、 文 件 柜 的 顶 部 、 桌 子 底 部 等 位置。 （ 3） 订 定 “需 要 ”与 “不 需 要 ”的 基 准 工 作 现 场 全 面 盘 点 ， 可 就 现 场 盘 点 之 所 有 现 场 物 品 ， 东 西 逐 一 确 认 ， 判 明 哪些 是 “要 ”哪 些 是 “不 要 ”的。 根 据 上 面 之 确 认 ， 订 出 整 理 “需 要 ”与 “不 需 要 ”的 标 准 表 来。 （ 见 附件 ） 让 员 工 根 据 标 准 表 ， 实 施 “红 单 作 战 ”。 （ 4） 不 需 要 物 品 “红 单 作 战 ”（ 大 扫 除 ） “红 单 作 战 ”亦 使 用 红 色 标 示 对 公 司 各 角 落 的 “不 需 要 物 品 ”， 不 管 是谁 ， 都 可 加 以 发 掘 ， 并 加 以 整 理 的 方 法 ， 是 整 理 所 运 用 的 技 巧 之 一。 红 单 用 战 之 对 策 ：A . 库 存 品 . 工 作 场 所C. 机 柜 设 备D. 空 间 地 面（ 5） 不 需 要 物 品 之 处 置 实 施 再 分 类 依 再 分 类 之 各 种 类 别 ， 该 报 废 丢 弃 的 丢 掉 ， 该 集 中 保 存 的 专 业 保 管。 （ 二 ） 整 顿 （ . 基 本 概 念（ 1） 定 义 : 将 需 要 的 东 西 加 以 定 位 放 置 ， 并 保 持 在 需 要 时 能 立 即 取 出 状 态 ； 定 位 之 后 ， 要 明 确 标 示 ； 用 完 之 后 ， 要 物 归 原 位。 （ 2） 别 名 ： 定 位（ 3） 对 象 ： 主 要 在 减 少 工 作 场 所 任 意 浪 费 的 “时 间 ”（ 4） 原 则 ： 分 门 别 类 ； 各 就 各 位 ； 目 视 管 理 ；（ 5） 目 的 ： 缩 短 前 置 作 业 时 间 ； 压 缩 库 存 量 ； 塑 造 目 视 管 理 的 工 作 场 所。 旺 昌 资 料 城 管 理 营 销 资 料 大 全 Q 602429086（ 6） 推 行 方 法 ： 落 实 整 理 工 作 ； 决 定 放 置 场 所 ； 决 定 放 置 方 法 ； 划 线 定 位 ； 标 示。 2. 整 顿 推 行 方 法整 顿 是 承 接 整 理 后 的 一 个 动 作。 工 作 场 所 经 过 整 顿 定 位 划 线 后 ， 通 常 都 会 有 很 大 的 改 观 ， 这 种 改 观 让全 体 员 工 感 觉 现 场 整 齐 明 亮 许 多 ， 也 比 未 整 顿 之 前 有 制 度 许 多 ， 这 是 明 朗 化 的效 果 ， 此 时 ， 彻 底 标 示 ， 则 更 能 达 到 “一 目 了 然 ”的 境 地 ， 所 谓 的 “目视 管 理 ”的 场 所 即 可 塑 造 起 来。 整 顿 主 要 的 改 善 对 象 在 “时 间 ”， 而 工 作 场 所 最 大 的 时 间 浪 费 在 于“准 备 作 业 时 间 ”， 亦 在 工 作 时 间 的 “选 择 ”、 “寻 找 ”所 花 费 的 时 间 ， 如在 60 分 钟 的 换 钱 时 间 当 中 ， 需 花 30 分 钟 找 寻 东 西 ， 后 30 分 钟 就 是 一 种浪 费 ， “寻 找 ”的 时 间 ， 越 少 越 好。 为 什 么 会 产 生 “寻 找 ”呢。 其 原 因 不 外 下 面 “四 无 ”： 无 整 理 ： 不 需 要 的 东 西 太 多 了 ······发 生 寻 找 的 首 要 原 因。 无 定 位 ： 没 有 规 定 放 置 的 地 方。 无 标 示 ： 没 有 设 定 标 示。 无 归 位 ： 没 有 放 回 所 规 定 的 位 置。 要 完 全 消 除 “寻 找 ”， 必 须 做 到 下 列 数 点 ： 撤 除 不 需 要 的 东 西 （ 依 整 理 做 法 案 ） 整 理 出 放 置 的 地 方 规 定 放 置 的 场 所 （ 依 物 品 使 用 频 率 ） 标 示 出 放 置 的 场 所A、 场 所 标 示 ； B、 品 名 项 目 标 示 对 象 本 身 标 示 在 工 程 管 理 表 中 ， 记 入 所 取 物 品 之 场 所 标 示 在 不 断 的 检 查 纠 正 养 成 习 惯 ， 以 便 长 期 维 持。 （ 1） 落 实 整 理 工 作 ： 参 考 “整 理 ”的 重 点 来 进 行（ 2） 决 定 放 置 场 所 ： 经 整 理 所 留 下 的 需 要 的 东 西 ， 物 品 都 要 定 位 （ 决 定 放 置 场 所 及 位 置 ） 依 使 用 频 率 ， 来 决 定 放 置 场。