保险公司财务管理创新人才培养内容摘要:
制约了员工潜能的挖掘。 保险公司的薪酬收入水平不公平,干的多和干的少都是一样,缺乏具有诱惑力的薪资制度。 更新观念 , 构建高校创新体系 不断的更新传统的教育理念,合理构架保险公司所需要的高端型人才培养的高校创新体系。 第一,传统的高校只是为了满足保险行业的发展,而设立了相关的专业,来培养四年制的保险 公司的管理人才,而现在,我们提倡人才的全面自主发展。 我们现在的任务就是推动员工的自主发展,学习先进的知识和理念来解决在财务管理过程中存在的问题,使得保险公司的利益不断的提高。 第二,传统的培养人才是传授的是前人的已有知识,而现代是要教会学生自主学习,获得持续发展的能力。 只有即掌握了本国的财务管理的经验和教训,又学习了国外的优秀管理经验,才能不断的发展改造固有的模式。 第三,教育的形式和方法。 传统的学习是以课堂体系为基础,而现代的则是要以问题为中心,发 现问题、分析问题进而解决问题为主,从而能够灵活的面对所遇到的任何挫折和困难。 尊重个性,培养健全的人格魅力 培养财务管理方面创新型人才的本源是健全的人格魅力。 所有的教育教学工作者们都把学校教育的培养目标定义为德智体美全面的发展的复合型人才,而我认为还要进行人格方面的培养。 尤其在塑造保险公司财务管理人才方面,要重点做好以下三点:第一,保。保险公司财务管理创新人才培养
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提供了良好的契机。 保险公司对客户的服务也越来越细仔,无论从承保服务到理赔服务,从防灾防损到其他增值服务,服务更主动积极,效益考核比重加大,对 CRM 的需求也逐渐明朗。 四、 保险行业 CRM 解决方案的需求分析 保险公司在业务的处理中主要有核心业务处理系统和 财务管理系统。 核心业务处理主要包括销售:保单处理 及售后服务:理赔、赔付,体现了现在大多数保险公司的目前的主要流程
视。 但是在具体的实践中,各公司注重的主要是总体利润指标,而相对忽视了资金的使用效率、资产质量和经营质量等指标,因而在更深入的利用预算管理以改进 决策与控制、提高公司管理水平和内部控制能力方面,还有一定的缺陷。 ( 1)全面预算管理的 产生与 发展 进入 21 世纪以来,经济一体化的发 展趋势使公司面对的市场环境越来越复杂多变, 面临的市场竞争也越来越激烈。
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的特征;另外全面预算不仅仅是一个部门特别是财务部门和财务人员的事情,而是必须全员参加,要人人头上有指标,个个肩上有任务,要每一个环节,每一个层面都实行预算控制,横向到边,纵向到底,体现全员的特征。 保险企业实行的全面预算不仅仅是通常意义上的预算编制、预算执行,应包括预算前期、预算中期及预算后期 的 各个阶段。 保险企业全面预算的流程见图 1。 图 1 保险企业全面预算的流程 企业战略目标的下达
、垃圾。 (b) 每日 1100 前、 1700 前、 2200 前三次用较干抹布擦拭消防门、墙面等。 (c) 每周 2 次用消毒液墩擦通道地面、台阶。 (物料须获甲方批准 ) (d) 岗位要求 : (i) 清洁地面时必须钢柱及绳围封,将“小心地滑”告示牌放置在明显位 置,在营业时间内不得使用较湿或带水的墩布墩擦地面。 (ii) 清洁时须注意避免碰掉、碰倒、碰坏通道内各种设备设施及休闲摆设。
毒大小便盆,水瓶塞等。 协助不能下床的病人吃饭。 负责出院病人的终末处理。 负责病 区外勤工作,如送各种检查单到相应的医技科室,护送病人检查,到供应室送取消毒物品及一次性物品的毁形登记,到洗衣房送取布类,协助护送到中心药房领取药品及大输液。 有急诊活抢救时积极配合并服从安排。 协助护士长领取物品。 (八)、分中心工作内容 一、三楼部分、 2 楼全部卫生,并随时保洁。 清洁泳浴中心婴儿沐浴毛巾。