保利房地产(集团)股份有限公司工程管理作业指导最新整理内容摘要:
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..................................................................................................................... 9 4. 委托监理 ........................................................................................................................... 12 5. 施工招投标、承包合同 ................................................................................................... 17 6. 工程质量、安全报监 ....................................................................................................... 20 7. 申办《建设工程施工许可证》 ....................................................................................... 23 8. 施工计划与施工方案审核 ............................................................................................... 26 9. 设计交底与图纸会审 ....................................................................................................... 30 10. 设计(技术)变更 ........................................................................................................... 32 11. 图纸管理 ........................................................................................................................... 34 12. 开工放线、验线 ............................................................................................................... 35 13. 样板引路、材料选型和封样验收 ................................................................................... 36 14. 隐蔽工程验收(土建) ................................................................................................... 39 15. 隐蔽工程验收程序(安装) ........................................................................................... 42 16. 工程例会及专题会议 ....................................................................................................... 45 17. 安全生产与文明施工 ....................................................................................................... 47 18. 现场签证 ........................................................................................................................... 50 19. 精装修管理 ....................................................................................................................... 52 20. 供水配套 ........................................................................................................................... 54 21. 供电配套 ........................................................................................................................... 57 22. 供电配套 ........................................................................................................................... 58 23. 燃气配套 ........................................................................................................................... 61 24. 燃气配套 ........................................................................................................................... 62 25. 通讯配套 ........................................................................................................................... 65 26. 园林、市政配套 ............................................................................................................... 67 27. 消防工程建设管理 ........................................................................................................... 69 28. 人防工程建设管理 ........................................................................................................... 72 29. 工程项目月报 ................................................................................................................... 75 30. 工程款支付 ....................................................................................................................... 80 31. 竣工(质量)验收 ........................................................................................................... 83 32. 竣工验收备案 ................................................................................................................... 85 3 33. 工程移交和交楼 ............................................................................................................... 88 34. 工程质量维修 ................................................................................................................... 91 4 项目负责人和项目管理计划书 1. 作业目的 在工程项目开始之初选择和任命项目的负责人(项目经理),编制出针对具体项目的实施过程具有指导作用的管理计划书。 《保利房地产(集团)股份有限公司工程管理制度》、 《 保利房地产(集团)股份有限公司程序文件 》 之 《施工过程控制程序》。 工程部经理 : 选择项目经理,报主管工程副总审批,审批后签发任命书。 主办岗位 项目经理: 编制项目管理计划书, 报主管工程副总审批。 任命项目负责人: 项目已立项,准备实施。 项目管理计划书:准备开工,施工 单位、监理单位已选定。 任命项目负责人 : 工程部经理在项目实施之初根据项目的具体情况,安排具有相应专业资质和管理能力、管理经验的工程师担任项目负责人,报公司主管工程的副总经理审定(一般以公司呈批件形式),审定后由工程部经理签发 “工程项目负责人任命书 ”,盖公章后存档并发到 相关单位(施工单位、监理单位等)。 项目负责人任命书是质量管理体系审核中必备的资料之一。 编制 项目管理计划书 项目负责人根据工程项目的具体情况和公司的目标、要求,编制《工程项目管理计划书》,报工程部经理审核, 再 报主管 副总经理审定,作为进行项目管理的指导性文件。 《工程项目管理计划书》应包括以下主要内容: 工程概况、说明 对工程的地点、幢数、层数、面积、基础形式、结构形式、用途进行描述,说明 施工单位、监理单位 及 开工时间等 ,此外,应对工程的特点、难点 加以说明,以便制订出针对性的控制方法 和程序。 工程管理的依据 5 包括 法律、法规、技术规范、地方规定、 承发包 合同、公司规定规章等 ,我司在工程管理方面有几个管理规定: 《保利房地产 (集团 )股份有限公司工程项目管理规定》、《保利房地产 (集团 )股份有限 公司住宅土建毛坯交楼管理暂行规定》、《保利房地产 (集团 )股份有限公司住宅建筑装修施工管理暂行规定》。保利房地产(集团)股份有限公司工程管理作业指导最新整理
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处存档 管理处审核用户迁出前手续是否结清 用户结清 相关手续 7 不同意 不满意 满意 用 户特约 服务 确定费用,填写服务单 用户 确认 进行服务 用 户验收 用户签认后,服务单交管理处收费员 撤销服务 采取弥补措施 8 入户维修流程图 属于用户的原因 不能完成 属于维修人 员的原因 完成 用户维修需求 管理处制作维修单交维修班 维 修 人 员 到 维 修 地 点 了解情况开始维修
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物业 服务中心 年 类别 : 设备房编号 责任人 保养项目 日常维护保养 检查、清洁、防腐、紧固、润滑 盘车、试车、小故障排除 日常维护保养周期 日常维护保养记录 维修保养情况审核 备 注 完成情况 时间 完成情况 时间 电动机 检查电动机轴承运行情况 半月 检查电动机风叶有无碰壳现象 半月 清洁外壳 半月 水泵机组 给轴承加注润滑油 半月 对漏水成线压盘根处加压盘根 半月 清洁外表 半月
.............................................................................. 85 3 33. 工程移交和交楼 .......................................................................................................