供应链管理关键技术精品内容摘要：
销商将商品销售出去后结算。 此协议之下，分销商将销售报告回传给供应商，供应商继而进行结算工作，结算并派送发票。 除此之外，双方还可以协议其他结算方法。 当然，合作实施的过程和步骤不是千篇一律的。 但是，双方事前必须清晰地确定运做规则和方法。 规则之一便是明确的结算方法。 CRP 和 VMI 的技 术实现手段 对于广大生产商、供应商、分销商和零售商来讲， EDI已经成为电子商务的基础技术。 在 VMI实施技术中，最广泛的应用是 EDI技术。 通常，制造厂商每天从分销商或零售商处，获取商品销售的 EDI 信息。 厂商利用这些信息和其他可用信息，如销售预测和促销计划，计算并生成计划补货单，发给分销商。 分销商方面，当收到货物（或销售结束）后结算。 结算可以在分销商与厂商之间，通过电子结算方式完成。 VMI 运做过程中，一般性的 EDI信息包括： 1. l 库存报告； 2. l 销售预测报告； 3. l 补货单反馈信息； 4. l 发货通知； 5. l 销售报告； 6. l 结算单据等。 VMI 的好处 传统物流作业中，库存累积沉淀是最另人头痛的。 假设供应链上各节点充斥存货，消费者就永远不会面临缺货。 不幸的是，从资金占用和货损角度，存货造成了成本压力，以存货保证物流通畅是下下策。 况且众多商品存在有效期、保鲜期和促销的要求（如食品和饮料行业），大量压库根本不是办法。 以 VMI 为代表的连续补货技术，其主要目的是将供应链整体存货水平降到最低限度。 VMI使供应商和消费者（包括分销商和零售商）同样受益， VMI主要的好处在于： 1. l 供应商受益： 2. l 通过销售点（ POS）数据透明化，简化了配送预测工作； 3. l 结合当前存货情况，使促销工作易于实施； 4. l 减少分销商的定货偏差，减少退货； 5. l 需求拉动透明化、提高配送效率 —— 以有效。阅读剩余 0%
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