供应商管理考核办法解析内容摘要:
录B6主要产品年生产能力/年销售额序号产 品 名 称型 号 规 格年生产能力 年销售额可附表说明企业的技术开发能力及加工能力或主营产品范围以供公司将来采购选择需要.35附录C(规范性附录)贸易代理型供应商基本情况调查表(企业盖章)第一部分:企业基本情况名 称企业性质开户行地 址联 系 人帐 号法人代表电话/传真税 号总 经 理邮 编注册资金企业营业执照(请提供复印件)法人代表:银行资信证明(请提供复印件)代理厂家授权书(请提供复印件)第二部分:企业服务供应情况企业与被代理厂家之间关系:○全国/大区总代理 ○省级总代理 ○市级总代理 ○一般经销商 ○其他,请说明( )企业与被代理厂家合作时间:○10年以上○510年(含) ○35年(含) ○13年(含) ○1年(含)以内 ○其他,请说明( )企业供货能力:○生产厂家直接送货,到货时间: ○代理商送货,到货时间: ○转包第三方送货,到货时间:企业需要特别说明和补充的事项第三部分:被代理厂家基本情况基本信息被代理厂家名称地 址代理产品名称型号年产值体系和产品认证情况如有,请附有效证书复印件主要检测设备名称数量是否建立ISO9001质量管理体系无○ 有○,建立时间: 年是否建立ISO14001环境管理体系无○ 有○,建立时间: 年是否建立OHSAS18001职业健康安全管理体系无○ 有○,建立时间: 年是否建立计量管理体系无○ 有○,建立时间: 年,等级:是否建立标准化管理体系无○ 有○,建立时间: 年,等级:其他建立体系名称无○ 有○,建立时间: 年,等级:是否有经营许可证 无○ 有○ 许可证名称及有效期:是否有产品认证 无○ 有○ 如有,请说明大致情况:代理产品获奖情况质量管理能力是否有专职检验部门有○ 无○是否有近2年外部检测报告无○ 有○,请附报告复印件检验人员数量专职: 人,兼职: 人计量人员数量专职: 人,兼职: 人被代理厂家其他情况说明附录D(规范性附录)制造加工型供应商现场审核评价表供应商供应产品地址联系人传真电话电子邮箱审核日期审核员审核目的□ 确认新供应商 □ 现有供应商常规审核□ 有产品质量问题的供应商审核 □ 其他实际得分结论□ 优秀 □ 良好 □ 一般 □ 合格 □ 不合格 是否复审 □ 是 □ 否审核员供应商代表注:结论根据得分比(%)进行分级如下:优秀:≥85,良好:≥75,合格:≥60,不合格:<60 现场检查表 此检查表之目的在于评估本公司潜在供应商是否满足本公司的质量保证能力要求。 适用于所有本公司物资供应商,检查表中所涉及领域为本公司要求检查的项目。 可先由供应商自我评估,本公司再进行现场确认。 填写说明:评价结论 A :很完善 (10分) B:良好(8分) C:一般 (6)分 D:有差距 (4分) E:无 (0分)请在相对应的□内打√,若自评为A和E的需作说明A. 质量及生产控制部分 公司基本质量概况 □ A □ B □ C□ D □ E说明: : 管理者代表及职位: 是否具有ISO9000认证或其他认证? 认证机构是: (请附认证证书) 今年的质量目标主要有: □ A □ B □ C □ D □ E 说明: : 采购要求的完整描述? 图纸与规格要求? ? ? ? 总体评价: 是否存在已认可供应商清单? 谁负责清单的维护?? □ A □ B □ C □ D □ E 说明: ? ? 、接受与拒收记录是否都有保存。 □ A □ B □ C □ D □ E 说明: ?有多少? 是否有相应的在线检验流程与规范? ? 在生产过程中是否应用数理统计方法对生产过程进行评估,如SPC等,请列举。 原料与相关支持文件在生产过程中是否为可追溯的? ,原料、半成品、成品是否有很好的保护措施,以防止损坏,如何进行。 是否有足够的作业指导书用于生产和检验? 是否按照作业指导书规定实施生产和检验。 是否有环境敏感型物料?如静电敏感型等? 如何进行防护,如ESD(静电防护)? 材料储存□ A □ B □ C □ D □ E 说明: 进入仓库是否须有必要的授权? 所有的原料是否都在适当的环境中储存? 是否遵循先进先出的原则? 对仓库物料的储存期限与状态是否进行定期审查? 仓库内所有的物料是否标识清楚? 包装与运输□ A □ B □ C □ D □ E 说明: 是否有专人在付运前对包装进行检验? 在包装中是否包含有物料清单、检验清单。 包装是否能最大程度的保护产品不受损坏? 评价: 培训与资质 □ A □ B □ C □ D □ E 说明: 有无专人或部门负责员工的培训? 对于有上岗证的员工是否有相应的培训项目? 是否保存培训记录? 现正在进行的培训项目? 有无相关的程序对培训进行相应的规定? 总体评价:。供应商管理考核办法解析
相关推荐
级的供应商应占供货的主导地位,被评定为二级的供应商应在月度采购计划中限制其供货数量,一般情况下评定等级为二级的供应商的供货量原则上不高于 30%。 、另一方评定等级为三级,被评定为三级的供应商应暂停供货,采购部对其下发整改通知,整改无效的取消其供货资格。 、另一方评定等级为四级,被评定为四级的供应 商取消其供货资格。 、另一方评定等级为三级,采购部应对评定为二级的供应商下发整改通知
报,通知供应链管理部、各地工厂及相关供方。 每季度品质管理部根据评价结果确定红黄牌供方,形成文件经供应链管理部总监会签,品质管理部总监审批后发布执行。 红黄牌发放对象为供应商,如供应商同时供应多种物料,则只针对其获得红黄牌的物料。 红黄牌评比结果各地工厂同时执行。 8 黄牌供方管理 黄牌供方确定条件 月度供货批次与批量小于总供货批次与批量的1%或月度供货批次不足5批时(不含大宗原材料)
B 否 0 是否具有混装发运的可能性 在发运数量上是否能够灵活处理 例因素 原材料采购 主要评价供应商对原材料的控制和管理能力 原材料采购 100 分 5 原 材 料 采 购 1 供应商管理 40 3 原材料降价成本的可能和相关的改善计划 30 原材料成本是否有降价的潜力 是否有对供应商进行评估 请提供供应商评估的标准和主要记录 A 是 A 是 10 B 否 0 B 否
导致退货的,由 采购部 仓储部负责填写《不合格品退货单》(附件四)办理相关退货手续; 首次退货给予责任供应商人民币 300 元 /批次 罚款,连续出现两次(含两次)以上或一年时间内退货次数超过三次(含三次)以上的,除给予责任供应商 5000 元及以下罚款外, 采购部 根据情况调整供货份额或取消其供应商 资格;因供应商原因导致退货而造成 **公司 实际损失的,由供应商承担全额赔偿 责任。 其他:
品技术优势不明显、品牌影响力不大、行业地位一般的供应商,但其产品在 裕东公司 有较为稳定的用量,质量稳定可靠,售后服务及时,是 裕东公司 物资采购的补充渠道。 供应商管理办法 21文件 2:商丘裕东发电有限责任公司物资采购供应商管理办法第一章 总 则第一条 为进 一步规范物资采购供应商管理,打造公开、公平、公正的市场竞争环境,有效防控经营风险,保证物资采购质量,切实服务好安全生产和项目建设
年 月 日 注:后附《 商丘裕东发电有限责任公 司 准入供应商申报明细表(名单)》 22 附件 3: 裕东公司准入供应商申报明细表 (本表与附件 2 一并使用) 序号 供应商名称 联系人员及方式 准入物资名称 规格型号 准入类型 备注 1 2 编制人: 编制时间: 23 附件 4: 裕东公司 自购 物资采购 供应商 选用 推荐审查表 项目 推荐日期: 年 月 日 拟入围厂商名称: 法定代表人: