会计专业毕业论文-中小企业财务管理现状、问题及对策内容摘要:
乱、成本费用核算不实等一系列问题。 ,业务水平较差 中小企业领导对财务工作专业化水平的重要性认识不会计论文足,造成在财务人员的选用上带有很强地随意性强。 部分企业的在职会计人员学历层次低,甚至未系统学习过相关的会计理论,很难适应当前复杂的会计环境。 再加上企业管理层对财务的错误认识,疏于培训,造成财务人员知识更新不及时,经常出现会计核 算方法不科学、会计科目不规范等一系列问题。 ,管理观念陈旧 有些中小企业所有权与经营权的高度统一,管理模式僵化,带有很浓厚的“家族”色彩,裙带关系严重。 有些企业管理者,缺乏现代财务管理观念,管理思想相对落后,仅凭经验和感觉进行决策,因此时常会出现决策性的错误,有些经营者的财务管理意识淡薄,认为企业效益主要靠业务的发展,不是靠财务“管”出来的,忽视了财务管理对经营活动的指导作用,制约了中小企业的健康发展。 ,提高企业资信程度 企业要做大做强,一方面要通过加快技术改造和产品更新,扩大产品的生产和销售,同时引进人才,通过培训来提高员工的整体素质。 另一方面,由于中小企业的财务信息透明度较低,担保主体又无法落实 ,使得银行不敢轻易放贷。 因此,企业要取得社会各界的信任与支持,应当不断增强自身的积累,规范和完善企业财务规章制度;加强对金融法规的学习,真正在社会上树立起守信用、 6 重履约的良好信用形象。 以诚信为基础 ,积极和银行取得联系,增进双方了解,解决目前中小企业信用评价的窘境。 ,解决企业融资困难 长期以 来,我国对中小企业发展的关注不多,政府应该出台一些优惠资助政策,以促进中小企业的发展。 例如,可设立一些专项基金如:担保基金、风险投资基金、互助基金等。 同时政府也要针对中小企业制定一些法律法规,尽快建立健全有利于中小企业发展的政策体系。 另外,还要完善金融服务体系、建立健全信用担保体系,发展中小金融机构、规范民间金融,拓宽中小企业的融资渠道,降低融资成本和风险,从而提高中小企业的融资效率。 ,加强企业内部控制 企业财务制度的健全和规范是企业财务管理的基础,有一个健全的内部控制体系则是财务管理健康发展的重要条件。 中小企业要“苦练内功”,建立完善的财务管理制度,强化企业内部控制。 ,提高资金使用效率 资金一直贯穿于经营管理活动的各个环节。 企业应加强财务的事前预测、事中控制及事后的总结分析工作,强化企业全面预算管理,提高财务对成本费用和投资的管控能力。 企业要使资金的来源和运用产生最佳效果,合理压缩资金占用,加速资金周转,最大限度地提高资金使用效率;严格财务收支计划,盘活资金存量,提高资金使用效益。 ,加快资金周转速度 加强应收 账款的管理,首先要准确及时地核算应收账款,明确债权债务的关系,加强对赊销客户的信用调研评定,定期函询,合理制定信用标准,严格控制账龄,加快资金周转速度。 7 ,减少存货积压 对存货方面的管理,应严格建立采购供应制度,尽可能地压缩过时的库存物资,避免资金的呆滞,并以科学的方法来确定存货资金的最佳结构比例,加强存货的管理可通过仓储与保管控制和建立存货分类制度实现。 ,减少资产流失浪费 实物资产控制是为保证企业实物资产安全完整而采取的会计论文财务控制措施。 主要通过以 下几方面来实现:一是限制接近。 如现金、银行存款和存货等,除出纳人员和仓库保管员外,其他人员限制接触,以保证资产的安全。 二是及时入账。 特别是现金,银行存款,要做到日清月结,保证资金的安全和合理使用。 三是适宜的盘存制。会计专业毕业论文-中小企业财务管理现状、问题及对策
相关推荐
(二 )在财会人员相对紧张的情况下 ,可采用委派与指导相结合的方式。 根据院系的具体情况 ,相应采用指导为主、委派为辅或委派为主、指导为辅的方式。 (三 )对于会计委派人员,也可根据情况灵活采用全日制委派与非全日制委派的方式。 第四章 委派会计人员的任职资格 第六条 委派会计人员必须同时具备以下基本条件 : (一 )持有国家财政部门颁发的《会计证》。 (二 )属于学校编制
会计违规行为做斗争,勇于揭露会计行业的黑暗面,弘扬行业精神,营造行业良好的从业氛围。 这对于会计人员来讲是一项挑战,因为会计人员不仅要行使自己的 权利,同时还要履行自己的义务,为会计行业法律法规的制定和完善贡献自己的一份力量。 客观公正具体是指会计信息来源于并符合于客观实际,信息来源是事实,包括数据资料精、确、手续和流程完备。 这是对会计人员提出的内在要求,需要会计人员坚守本心,实事求是。
revised, the promulgation and implementation of January 2020, to strengthen the construction of the contingent of leading cadres play an 13 important role. But with the party to manage the party
其应变能力差 ,管理成本高昂。 管理会计作为决策支持、规划与控制系统 ,必须服从 21 世纪企业经营管理的需要 ,树立动态管理观念 ,及时进行相应的调整 ,不断地进行分析、在动态中寻找最佳的平衡点。 (四 )企业价值观念。 21 世纪是知识经济时代 ,知识经济时代的企业管理是知识管理,每一个成功的企业都有自己的企业精神 ,用一种共同的价值观来熏陶全体员工。 企业文化的确立和创造
() A、高效率的原则 B 高效益的原则 C 高水平服务的原则 D 集中管理 的原则 E 统一规划的原则 招聘测试的方法有() A、知识测试 B 技能测试 C 品德测试 D 气质测试 E 检查证明和身体 客户关系管理的 4 个阶段是() A 识别客户 B 对客户进行差异分析 C 根据客户需要调整会展产品或者服务 D 通过客户管理软件实现 CRM E 对客户进行回馈跟踪
的 SWOT 分析及策略选择 [J].特区经济 透视珠三角 .2020(3): 4547 [18].王艳艳 ,蔡礼彬 .我 国三大会展经济地带发展模式研究 [J].旅游论坛 .2020(2 卷 .3期 ):390394 [19].胡春林,彭迪云 .深圳会展业发展的现状、问题与对策 [J].透视珠三角 , 2020(2):2627 [20].孙晓玲 ,陆林 ,孔伟 .国外会展旅游研究进展 [J]