企业高层管理者的职责内容摘要：
企业的高层的人们才能建立和维持的重要关系。 它们可能是同顾客或主要供应商的关系，可能是同银行家和金融界的关系，也可能是同政府或其他外部机构的关系。 这些关系对企业取得成就的能力有着极为重要的影响。 而这些关系又只能由代表整个企业、为整个企业说话、为整个企业承担义务的人建立和维持。 从这些关系里产生了一系列高层管理的政策决定和行动——有关环境和企业对社会的影响的，有关其雇佣政策和对拟议中的立法的态度的。 第五，存在着无数礼节性的活动、宴会、社交活动等。 对于在地方上处于显要地位的中小企业的高层人物来讲，比起大公司的总经理来，这些活动实际上更费时间而又更难避免。 第六，必须有一个为重大危机而“备用的机构”，以便在事情极为糟糕时有。阅读剩余 0%
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