企业行政部规章制度管理规定内容摘要:
e、推广应用的新技术; f、有关人员对规程制度的正确意见和建议; g、规程制度在执行中对发现问题的解决办法和措施。 制度管理规定的编制或修编 ( 1)管理制度 (包括规定、办法等 )在编制或修编前,应广泛搜集上级有关的法令、法规、政策、条例等资料,结合本公司实际进行分析研究,做到上级规定在本公司制度中具体化。 ( 2)公司管理制度定期修编工作由行政部负责组织,归口职能部门负责修编具体工作。 ( 3)为适应生产、管理、服务的需要,需要补充和完善的制度,由归口职能部门负责提出并编制,报行政部备案,以便再版时修编。 ( 4) 管理 制度 每年 10 月份进行一次审查,每 23 年进行一次复审,分别 予以确认、修订或废止。 对不适应的 制度内容应及时修改和补充,原已有的制度,在执行中若发现不够完善或部分条文需作修改时,按修改部分予以颁发,不得将原合理的制度废止。 若需要重新修编原有制度,由归口职能部门提出,经批准后,须将原制度予以废止,不得同时存在两个及以上同类型制度,以免造成执行困难。 三、规章制度管理规定的审批与颁布 生产规程制度的审批与颁布 ( 1)各项规程制度的编写或修订应在广泛征求群众意见的基础上。企业行政部规章制度管理规定
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部的行政专员为兼职的公司档案管理人员;公司二级管理部门为本单位文档保管部门,均应指定专人兼职负责。 ( 2) 档案分类、目录、编号的原则由人事行政部统一制定。 公司的档案库应与公司的其他资料库,如工程施工、设计资料库等分开管理。 密级档案必须保证安全。 文书结案后,原稿或正本应归档,需经常性使用的,应留副本使用。 第 2 章 文件、档案整理 第 3 条 文件点收 文件结案移送归档时
级别等级城市规模等审批;资产添加、办公用品、设施设备维修费用可依据《物品采购管理适度》中设定的额度进行审批;办公费用、培训费、活动组织经费、车辆费用可依据《 ****年度费用预算》中的 月度进行审批,季度内调剂审批。 公关费、招待费、会议筹备费、奖励补助费用等在预算额度内的依 据预算审批,临时需要支出的视情 11 况酌情审批。 总之,在日常行政费用的使用上
日的延长作业时间。 ( 2)加班时间必须经主管认可,加点、加班时间不足半小时的不予计算。 加班津贴支付标准如下。 加班津贴支付标准 加班时间 加班津贴 工作日加班 每小时加点工资=正 常工作时间每小时工资 150%支付 休息日加班 每小时加班工资=正常工作时间每小时 (日) 工资 200%支付 法定节假日加班 每小时加班工资=正常工作时间每小时 (日) 工资 300%支付 3.学历津贴与职务津贴