企业管理表格__营销管理c横表格与纵表格大全内容摘要:
日期: 产品名称客户名称数量项 目发生原因责任部门一般折让金额申诉赔偿金额销货退回部门签认数 量金 额总经理: 业务主管: 制表: 营销、业务管理三C02 订单统计表订单编号客户名品 名型 号数量单 价金 额交货期三C07 销售效率分析表 月份: 日期: 项目年月销售额客户数每一客户平均销售额员工数平均每一员工销售额销售人员数每一销售员平均销货额员工薪资每一万元的销售额每一名销售员的客户数本 月前 年同 月和前年的比率%今 年累 计每 月平 均摘 要三C08 月度销售费用明细表 月 份: 填报日期: 分类项 目金 额今年累计金额预算预算比说 明销售固定费用①工资②销售奖金③福利费④劳保费⑤租金⑥折旧费⑦其他小计变动费用①差旅费②交通费③交际费④通讯费⑤修理费⑥销售佣金⑦运费⑧促销费⑨广告费⑩其他小 计总 计说明:1.每月度统计,并与预算作比较; 2.差异177。 10%以上应分析原因并制订因应措施。 三C10 业务日报表(主管)年 月 日项次时 间工 作 内 容123456789101112131415161718192021本日工作检讨工作项目目 标实 绩达成率检 讨批示: 主管:。企业管理表格__营销管理c横表格与纵表格大全
相关推荐
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 合计 说明: 1.每月底经由产销协调会后确定销货计划; 2.销货计划调整库存量后可确定生产计划; 3.月生产计划由交货日期的前后排序号。 四 AO7 周生产计划表 月份:
原材料设备等使用状况 备注 作业日报表(范例 D) 单位: 科 组 班 年 月 日 班别 小组 进货商 机种别或品名 批号 制 造 预定数 加工数 良品数 比例 % 实际作业时间 时间外作业 每小时 加工数 每小时标准量 作业时间 准备时间 等待 时间 离值 计 时间 休息 实作时间 ` (出勤状况) 在职人员 人 出勤者 人 缺勤者 人 迟到早退计 分钟 材料、交货期、质量状况 技术性问题
制卡日期: 年 月 姓 名 年 龄 最 高 学 历 现 职 担 任 本 职 年 数 历 年 考 绩 专 长 优 点 弱 点 发 展 性 可 升 调 职 位 1 升 调时 间 所 需 训 练 可 升 调 职 位 2 升 调时 间 所 需 训 练 第一节 管理结构 管理人员升迁计划表 由 何 职 晋 升 或 选 择 职 别 第一优先 第二优先 第三优先 第四优先 晋升计点 服务期限 考 绩 具备经历
下: 了解 企业 管理系统平台 有关资料, 撰写课题 计算机毕业论文定做 153933864 2 了解 C相关理念、技术。 了解软件开发的基本过程。 熟悉 C+SQL 编程环境。 学习算法优化、数据库优化相关经验。 系统的设计、编码。 与老师同学讨论交流 测试运行,完成毕业设计报告 研究方法和措施 : 通过参阅中外书籍,中外期刊,电子文档,论坛等学习到相关的知识。 研究现有的知识管理系统
如何。 ( 2 分) (权重: a 身份: 50% b 身份: 30% c 身份: 20%) A、很大( 2 分) B、较大( 1 分) C、一般( 0 分) D、无( 0 分) — 8 — 1您认为集团公司重大经营决策是否存在失误情况。 ( 2分) (权重: a 身份: 20% b 身份: 40% c 身份: 40%) A、不存在( 2 分) B、个别存在( 0分) C、不清楚( 0分)