企业管理-5s(５ｓ推进计划书内容摘要：
材 料库清理分区域，标识 仅在墙上贴名称，数量难识别；空桶管理未作区分；通道未设置出来 溶剂库安全防范措施的目视化；区分空桶的标识牌设置 区域标识、通道线设置、数量标识待改善 成品库的整理分区域 一车间 物品清理；所有物品的定置标识；通道线； 5S检查 已搞全公司的 5S 检查评分（办公室）；已制定办公室 5S检查标准 1. 作改善多的部门得分低，大家积极性受挫 2. 检查时间过长（两天半） 禹王公司 5S推进现况 化工厂 区分 改善内容 对策 完成日期 负责人 4/6。阅读剩余 0%
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