企业安全管理十大“定律”内容摘要：
人群进行重点管理，规范其作业行为 ，提高其安全素质。 对少数设备与环境的不安全伏态进行重点治理，以提高整体设备与环境的运行状态。 充分发挥管理的能动性，运用统计规律找准事故发生的主要原因，采取相应的纠正与预防措施，改善整体安全工作状态。 在考核时应本着 80/20 法则来配置责权利的关系。 控制关键的少数，往往可以取得事半功倍的管理效能。 酒与污水定律 : 控制关键环节 酒与污水定律是指一杯酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水。 如果把一瓢污水倒进一桶酒中，得到的还是一桶污水。 在企业安全工作中，往往存在极少数的“三违” (违章指挥、违章作业和违反劳动纪律 )人员， 这部分人员会起到连锁性的示范效应，进而直接影响到其它人员的作业行为，弱化了安全管理方案和措施的有效落实，具有很大的破坏力。 对这部分人员应实行亮牌警告制 (亮黄牌或亮红牌 )，若效果仍然不明显，应及时将其解雇，以提高安全管理工作在各层面的执行能力。 同时，企业各层级管理者应注重自身的素质培养，为员工做正面的示范作用，在潜移默化中提高安全管理工作的质量。 250 定律： 抓好正、反典型 250定律是指一个人的影响面大致为 250 人，人与人之间的影响行为是相。阅读剩余 0%
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