企业内部离任审计的程序:总结计划报告汇报合同方案内容摘要:
不用感情色彩浓的词语,切忌做无审计依据的随意评价。 ( 2)谨慎性原则。 审什么就评什么,要有针对性。 审计证据不足或不太清楚的事项不要做评价,超出审计范围的事项不予评价。 评价措辞要恰当,有分寸。 ( 3)责权分清原则。 对所发现的问题,结合企业所处的经营环境与政策影响面,实事求是地剖析问题产生的主、客观原因,明确前任与现任责任,分清直接与间接责任,主观与客观责任,集体与个人责任。 ( 4)突出重点原则。 要抓住主要问题进行评价,事无巨细、评价过长,会影响审计报告的效果。 二、离任审计内容 检查内部控制:检查被审计企业的内部控制,既是离任审计的重要内容,也是进一步确定审计重点的必要前提。 检查一个企业是否建立了行之有效的内部控制制度,一是参照有关规范性文件确定该企业内控制度模式,二是检查该企业内控的现状和健全性,三是测试该企业内控的有效性(即符合性测试),四是根据测试结果对企业内部控制予以评价。 审查任期内财务状况及经营成果:以财务收支审计为基础,审查会计资料的真实性与合法性。 一是审查财务收支及遵守财经法规和集团规章等情况,关注有无隐瞒收入、偷漏税行为,有无利用职权便利谋取私利的不法行为,有无按规定程序办理投资决策、重大采购、。企业内部离任审计的程序:总结计划报告汇报合同方案
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□ 不同意,原 因: 评价者签名 : 日 期: 表单编号: 001 制表: 学院 第 6 页,共 11 页 试讲评估表 (讲师用) (附表二) 试 讲 者 试 讲 主 题 评 估 者 评 估 日 期 评分项目 评 分 标 准(分) 得 分 课件设计 精致( 5)符合专业要求 ( 3)一般( 1)差( 0) 开 场 有号召力 感染力 ( 5)能吸引学员( 3)平淡( 1)苍白( 0) 需求调查 能
讲师资格评审及程序 第五条 讲师类别 : 2 讲师分 “ 储备讲师 ” 和 “ 正式讲师 ” 两类,可以获得公司组织的“讲师培训”(委外或外派),正式讲师等级资格证由 人力资源部 颁发审核,总经理审批。 第六条 讲师评选条件 : 1. 德才兼备,能为人师表; 2. 具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神,能在不影响工作的前提下积极配合培训工作的开展; 3.
性 别 出生年月 身份证号码 合同起止时间 工种 /岗位 参加社会 保险情况 办理招用 备案情况 目前状态 8 劳动合同签订情况统计表 填报单位: 上报时间: 电话: 制表人: 联系电话 : 注:镇乡、街道所属用人单位根据本单位劳动合同管理台帐统计后上报所在镇乡、街道劳动保障管理所,再由镇乡、街道劳动保障管理所汇总后上报 县劳动和社会保障局仲裁科。 其他用人单位直接报县劳动和社会保障局仲裁科。
进行分析研究,为制定综合性的定价方案做好准备。 第 14 条 估价要求 1.本公司估价活动必须遵守本办法。 2.新产品、改良产品应由产品管理部门、生产部门或其他部门累计成本后再予以估价。 3.估价的方式,必须经过有关专家确认后方可择定。 第 5 章 订货价格 第 15 条 本部分旨在为销售人员接受订货的 价格确定明确的规范。 第 7 页 共 13 页 第 16 条 价格管理专员根据确定的价格水平
管,并设置合同文本签收记录。 第 15 条 销售部业务员领用时需填写合同编码并签名确认,签订生效的合同原件必须齐备并 存档。 第 16 条 销售业务员因书写有误或其他原因造成合同作废的,必须保留原件交还合同管理档案人员。 第 17 条 合同档案管理人员负责保管合同文本的签收记录,合同分批履行的情况记录,变更、解除合同的协议等。 第 18 条 销售合同按年、按区域装订成册,保存年以作备查。 第
第 11 条 下达执行 财务部将总裁批准的成本费用预算下达到各部门执行。 第 12 条 各部门在预算执行过程中,如果预算的基础发生了重大变动,且该变动将导致预算结果产生重大偏差时,应及时上报财务部和总裁,在取得同意后,对预算进行调整。 第 3 章 成本费用预算编制方法 第 13 条 各部门的成本费用预算由财务部牵头,生产计划、机动、人力资源、采购、营销、安全环保等 部门参与制定。 第 14 条