企业产品定价管理制度内容摘要：
，提高报价效率，提高报价中价率，特制定本制度 3 内容 定价的程序 定价是依据客户来图或口头要求，并经技术部门审核无误后，由报价员列 入清单进行报价 ； 在进行定价时，通常需准备下列各项资料： 2 技术条件 3 原材料价格表 ； 在进行 定价时，不详之处必须和客户取得联系后，确保按客户要求报价。 在进行定价时，如遇有材料不明要查明确切信息后，方可定稿，否则应在 取得顾客同意后方可进行同功能产品替代。 最终报价必须区别地区、项目以及平时累积经验准确报。阅读剩余 0%
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