代理商管理量化考核与方案设计内容摘要：
公司对代理商的管理规范。 3．加强公司市场秩序的管理力度。 二、考核办法 公司将从代理商的订单申请规范性、销售规范执行的自律性及维护市场秩序的主动性三个方面设立相关指标，考核代理商的信用 状况 ，并根据结果进行奖惩。 三、考核时间 代理商信用的考核时间在每年的 6月 1日 ～ 6日与 1月 2日 ～ 7日。 四、考核内容及标准 代理商信用的考核内容及标准如下所示。 代理商信用考核表 考核分类 考核内容 考核指标 分值 评分标准 订单申请的规范性 申请的规范 价格支持前返、后返申请表填写的规范性 20 分 每发现 1 次不规范，扣 5 分 申请用户的规范性 每发现 1 次不规范，扣 5 分 订货合同备案的规定性 每发现 1 次不规范，扣 5 分 操作的规范 最终用户变更的规范性 每发现 1 次不规范，扣 5 分 紧急调货说明的规范性 每发现 1 次不规范，扣 5 分 销售规范执行的自律性 结果虚假 投标订单外流次数 80 分 每发现 1 次外流，扣 5 分 价格支持订单外流次数 每发现 1 次外流，扣 5 分 同一代理商两次虚假。阅读剩余 0%
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