仓库出入库管理流程使物料及时办理出入库管理作业内容摘要:
公室指定专人管理。 二、物料出库管理流程 生产 车间 领料时由 领料 员 填制 领料单,经生产 车间 经理审核。 仓管员、领料员、生产经理在领料单上签字,生产领料单一式三联: “ 第一 联”仓管员留存 ,作为登记保管帐簿的凭证; “第二联”,领料员留存,作为生产车间统计依据; “ 第三 联”财务部留存,作为成本核算凭证(由仓管员代为保管,及时交财务部门)。 对于仓库物料不足的应按仓库实际库存量 发料,物料到货后应另行填制库管易,仓库管理网站, 领料单将物料领足。 仓管员应严格按照领料单发料,不许多发或少发物料。 生产车间领料由领料员负责领料,非领料人员未经许可不得进入仓库领料。 对于 领用易损易耗物料比如 : 工具、砂轮、磨片 等实行“以旧换新”方式领料,照常填写领料单。 仓管员依据手续齐全的入库。仓库出入库管理流程使物料及时办理出入库管理作业
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责任对此展开调查,结果需向厂部及客户申报。 车辆管理 所有车辆由 仓库 统一管理,人客车不得与货物运输同一区域停泊,对货车停车场实施人员监控,禁止未经许可证人员的进入。 外来装载的车辆、集装箱应实时进入装卸区域,如出现装货车辆过多至装卸区不能容纳时,需集中停泊指定区域停车场内,并由保安员对该区域进行监控。 6. 相关文件 6. 1CTPAT 美国海关 — 贸易伙伴防恐安全指引。 7.相关记录
3. „ 验收 结果 □ 及格 □ 不及格 □ 其他 审核 验 收专员 3. 外协品验收单 编号: 填写日期: 年 月 日 承制厂商 编 号 送货日期 品 名 交货数量 箱 数 实际点收数量 点收人 点收 日期 质量 验收方式 □ 全检 □ 抽检 □ 免检 项 次 检验项目 规格值 实测值 判定 1 2 3 „ 综合判定 □ 允收 □ 特采 □ 选别 □ 拒收 备注 质量管理部 仓储部 主管
公司接到事故 报告后,应协助驾驶员处理现场事务,并做出适当安排把人、货的损失降到最低,把运输延误时间缩到最短。 同时须立即向配送中心客户服务员或发运管理员汇报,按要求填写《运输事故报告书》并及时递交我司。 配送中心客户服务员,发运管理员 客服员或发运管理员接到运输事故报告后,须仔细了解相关细节并予以记录,并立即向上级主管汇报,同时按公司指示向相关的收发货客户通报有关情况及处理进度。 配送中心主管
工程的预埋,管道和钢结构的预制以及单体建筑物的基础施工。 地下管网施工要求在 70天内完成,从 2020 年 10月 20 日至 12月 30 日;道路涵洞和过桥的施工要求及早完成,不得影响以后的交通运输。 电气工程的预埋工作要配合土建工程进度进行,将二次开挖的可能性降至最小。 同时管道与钢结构的预制工作在预制场内展开,为第二阶段的安装工作做准备。 其中钢结构的预制工作在我司深圳预制厂进行。