仓储管理作业程序内容摘要:
001 仓储管理作业程序 领料单的开立 资讯中心 领料作业 仓库 仓库每月 25 日将报废品 与副总指定人员做接交 备注:第一次请购物品及碳粉、墨水、色带电脑耗材均无需附旧品 第六节 : 制二、三课领用辅料领用月基准及领用周期 1. 各单位领用基准表 制二课月基准 领用周期 类别 研磨 氧化 合计 研磨 氧化 棉沙手套 456双 60双 /6人 516双 1次 /周,每周以实际人数为准 2次 /月 纯棉手套 48双 12双 60双 1次 /周, 12双 /次 1次 /月 口罩 430个 300个 730双 1次 /周,每周依实际为人数领用 1次 /周,每周依实际为人数领用 双面胶 120卷 (宽 ) 3卷(宽) 5卷(窄) 128卷 1次 /周, 25卷 /次 1次 /月,窄 宽 3/次 手指套 500/包 5包 500个 /1包 6包 1次 /周, 1包 /次 1次 /月, 1包 /次 洗衣粉 8包 3包 11包 1次 /周, 2包 /次 1次 /10天, 1包 /次 柴油 300升 400升 700升 1次 /月 毛刷 2英寸 :24把 36把 1次 /2月, 72把 /次 仓库、副总指定人员 资讯中心领料时,须附旧品于仓库 管理规章类 页 次: 第 16 页 共 25 页 版 次:第 6 版 文件编号: ZXMP1001 仓储管理作业程序 4英寸 :12把 橡胶手套 6双 32双 38双 2次 /月, 3双 /次 1次 /周, 8双 /次 红蜡笔 /铅笔 48支 30支 48支 1次 /周, 12支 /周 1次 /周, 8支 /次 : (需有符合/不符合 GP 的区分 ) 手套请购之数量,依人员增减浮动的 95%人员比例请购; 化工、消耗物品请购,则依实际生产状况增减浮动在 20%以内(若超出 20%的基准,则由主办单位主动申请修正基准)。 生产单位依上表所订的月基准,每月初一次性请购,采购与仓库依以上各单位领用周期并视实际情况让厂商分批交货。 : 生产单位依以上领用周期进行领料作业 生产单位领用手套之数量,依人员增减浮动的 95%人员比例领用。 制三课月基准 领用周期 类别 丝印 包装 合计 丝印 包装 洗面水 8桶 15桶 23桶 2桶 /周,周一领用 4桶 /周,周一领用 酒精 2桶 30桶 32桶 1桶 /周,周一领用 7桶 /周,周一领用 洗版水 16桶 16桶 4桶 /周 纯棉手套 10包 /12双 /18人 10包 5包 /周,周一领用 尼龙手套 64包 /768双/70人 64包 1次 /周, 16包 /次 口罩 5 4人 /20个 20 1次 /月 1次 /周,周 5领 手指套 2020个 /4包 4包 8包 1次 /周, 1包 /次 1次 /周, 1包 /次 封箱胶纸 720卷 /6箱 720卷 /6箱 3次 /周, 2箱 /次 白布 200kg 50kg 250kg 1次 /半月 管理规章类 页 次: 第 17 页 共 25 页 版 次:第 6 版 文件编号: ZXMP1001 仓储管理作业程序 化工、消耗物品请购,则依实际生产状况增减浮动在 20%以内(若超出 20%的基准,则由主办单位主动申请修正基准)。 : 制二课: 4. 手套: A、 研磨组人员,(指研磨操作员)每周发放一双(每周一发放)。 同时喷砂处检查人员,尽量使用制三回收 之旧手套。 B、 氧化下货人员,每人每月 10 双转换,清洗使用。 ( 10 双每月分两次领用)直到不能用时,以旧换新,再给研磨组使用,不可丢掉。 4. 口罩 :制二研磨操作人员,氧化线上及脱脂人员,每周发放一个(每月 4 个,作清洗作清洗轮放使用) 手指套 :视工作性质需使用人员,每人每天最多 810 个,不可浪费。 柴油 :研磨尽量使用二次后废柴油。 橡胶手套 : A 研磨手动喷砂机每台机每班每月一双。 B 氧化前处理段,操作人员每人每月 3 双 /10 天 1 双。 制三课: 尼龙手套 : A 丝印 组每人每周可领用尼龙手套 2 双 (一个月内领用 8 双 )。 B包装组每人每周领用尼龙手套 2双 (一个月内允许领用 810双 ),视工作性质而定。 手指 套 :每周一领用一次 (员工领用时 ,视工作性质 ,一天内一人最多发放 810个 )。 口 罩 :高光机人员每 15 天发口罩, 2 个 /1 人, 1 个月内可领用 4 个,工作中领用人必须配戴,否则查到每违反一次 5 元 /次。 手 套 : 所有手套只要没有破 ,均需节约使用 (清洗后二次使用 )实不能使用则送到指定处回收 ,再转给制一课或制二课再次使用(交制一、制二统计员处签收,并 做好签收记录帐)。 洗面水:所有洗面水酒精务必节约使用 ,用后务必将盖子盖好 !以勉伤身体。 (含作业现场) 所发放之手套、指套、品检及包装人员 ,凡跟产品有接触人员务必双手配戴手套或指套 ,否则查到每违反一次罚 510 元 /次。 : 管理规章类 页 次: 第 18 页 共 25 页 版 次:第 6 版 文件编号: ZXMP1001 仓储管理作业程序 所有消耗用品手套回收率未达 80%以上则不予领用 . 第七节:客户退货入库作业 : 管理规章类 页 次: 第 19 页 共 25 页 版 次:第 6 版 文件编号: ZXMP1001 仓储管理作业程序 客户退货,业务部门接客户口头或书面通知, 知会品保单位了解原因,须退货时,安排车辆予以载回,须有客户贴示不良标示 司机载回退货,仓库同司机当面清点,必须确保退货数量,收料人员签收后,将客户退货单转交业务,同时登记退货数量,退货品须放置退货区堆放整齐,标示“退货”字样知会品保确认料号及退货真因。 业务依客户开立之退货单转换成本厂退货单 (需有符合/不符合 GP 的区分 ),同时须注明退货之原因。 如退货属超交订单或交期未到之良品,仓库接通知开立成品入库单直接良品入库, 单据转帐务 须重工之产品,依 [订单管理作业程序之退货处理规定 ]实施 针对退货产品,超三天未处理,仓库以厂内联络单反映生管,以便及时解决 第八节:销售出货出库、其它入库 /其它出库作业 1. 销售出货出库流程图: 管理规章类 页 次: 第 20 页 共 25 页 版 次:第 6 版 文件编号: ZXMP1001 仓储管理作业程序 成品帐务人员依发货单 (需有符合/不符合 GP 的区分 ),核对成品帐后,仓管人员根据发货单备料,备料时根据入库日期,标示月份的彩色小贴纸等先进先出,将成品安全运至出货区,所有环保与非环保成品,均需有名确标示,允许。仓储管理作业程序
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视场需要所而定。 E)、放置区:指用来定位某些暂存或特殊类需放置的区域,为了现场的整体美 电子商务分公司 5 观,其区域大小可视场所需要而定,如清洁用具放置区、文件柜放置区、报废产品放置区等。 5. 3. 4. 3 货品堆放整齐,先进先出:在库 房堆放的货品,包括各类载具、搬运车、栈板等,要求始终保持堆垛叠放、摆放整齐,边线相互平行或垂直于主通道,既能使现场整齐美观,又便于随时清点,确保货品的
成本越来越高的情况下,尽可能地利用仓库集中作业的低成本和有效性,可以为下一个流通环节提供方便,创造价值。 在仓储环节可以实现部分的后续生产过程,使生产过程品种简化,已达到减少生产或库存成本的目的,优化生产和流通环节。 例如,调色、配色、组配等工序都可以在流通环节的库房中来实现,以快速应对客户对产品的特殊要求,并减少生产和存货的品种数量。 一般意义的仓储是为商品从原材料到产成品的流通过程提供场所
门认为属实的; 进入我行或他行“黑名单”,或涉及逃废债企业名录,或被公开追债的; 被吊销营业执照,或经营范围改 变不能承担仓储监管义务的; 6 发生重大责任事故、遭遇重大损失,无足够保险赔偿的; 核准资格后长期没有监管业务发生,保留合作关系意义不大的; 其他符合我行规定退出情形的。 第三十 六 条 凡进入退出名单的仓储监管机构,经 动产融资监管中心及授信评审部门查证属实后,应立即启动退出机制
要达到什么要求。 作用:减少自然环境中的阳光、雨 雪、刮风、尘土等对货物的侵蚀、损害,并使货物由于自身理化性质所造成的自然损耗尽可能减少,保护货物在储存期间的质量。 苫盖的方法: 46 就垛苫盖法 47 鱼鳞式苫盖法 48 活动棚苫盖法 苫盖的要求: ① 择合适的苫盖材料 ② 苫盖要牢固 ③ 苫盖接口要紧密 ④ 苫盖的底部与垫垛平齐 ⑤ 要注意材质和季节。 如何进行。 工作主要有:通风、温度控制