人力资源管理资料-关键绩效考评指标分解表内容摘要：
指按公司要求，需提供相关数据的及时性和准确性，详见“职能部门数据提供分解表”。 未按规定时间提供数据每一次扣 14 分，提供的数 据 不 准 确 ， 每 项 扣— 3分，扣分幅度 15分。 职能部门 直接上级、数据使用部门 信息披露的及时性 指部门发现的问题、违规违纪现象、员工重大表现、工作失误等重要信息传递的及时性 未将发现重要信息在 1 天之内进行披露，每次扣— 5分，扣分幅度 10分。 职能部门 直接上级、周会、员工的反映 合同签订的及时性 指按规定需要签订 (续签 )的劳动合同的及时性 新员工入司后 10天之之间未签订合同者，一次扣1— 3 分，续签劳动合同者未提前 5 天签订，一次扣1— 3分，扣分幅度 10分。 人力资源部 直接上级、员工的反映 入职手续办理的及时性和准确性 指新员工入职时按规定办理的相关手续的及时性和准确准 在入职后 1 天之内入职手续不清或不完备，一次扣1— 3分。 扣分幅度 10分。 人力资源部 直接上级 工作交接准性 指调配员工时，办理工作交接的手续及内容的完备程度 工作交接不清，每次扣 13分，扣分幅度 5分。 被调配员工 调出部门 文件传递效率 指各部门文件传递的及时性和准确性 接到文件未在 1 小时之内传递，每次扣 ，扣分幅度 5分。 职能部门 直接上级、接收文件部门 文件制作效率 指各部门制作文件的及时性及准确性 对重要文件制作缓慢，延误他人等待时间，每次扣职能部门 直接上级、接收文件海量资料免费阅读就在 1— 5 分，制作的文件质量差、数据不准确等，每次扣 1— 5 分，扣分幅度 10分。 部门 内部刊物出刊的及时性和质量 指公司内部刊物按期刊出，并且无常规性的错误。 未及时出刊，每次扣 1—。阅读剩余 0%
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