人力资源管理毕业论文浅谈企业人力资源配置的目的和意义内容摘要：
是经常发生的 ,所有这些工作关系和人际关系之间的矛盾 ,有时可以通过加强相互间的沟通和思想交流等方式加以解决 ,但有时却是无法解决的。 对于那些思想交流解决不了的矛盾 ,最后的解决办法就是人员调解。 一般说来 ,在一个组织内部 ,员工们的才能、风格、知识之间存在着互补效应 ,把能够互补的员工合理地调整在一起 ,不仅可以更好地形成有利的群体优势 ,提高工作效益 ,而且还有利于发展成为融洽的人际关系。 因此 ,科学合理的人力资源配置 ,对于调整组织内部的人际关系和工作关系 ,处理和解决有关矛盾 ,起到积极的作用。 (二 )形成组织内部的竞争机制及其对外的竞争力。 科学合理的人力资源配置 ,不仅能增强人力资源配置的有效性 ,而且还能带动和产生一系列有利于人力资源发展的机制。 例如 ,人力资源配置的动态调整过程 ,是形成能者上、庸者下的优胜劣汰竞争机制的基础。 对于人力资源 ,无论是行政配置 ,或是市场配置 ,都 存在着对人的选择问题 ,而且这种选择并不是一劳永逸的。 任何组织内部的人员情况随时都会发生变化 ,这就促使组织必须对自己的员工进行不断选择和调整。 这种新老交替、优胜劣汰的过程 ,实际上就是人力资源配置的动态过程。 社会、经济、科技等外部环境因素在发展 ,人类自身在不断发生变化 ,因此人力资源配置也需要不断变化 ,由此必然带来就业和岗位的竞争 ,这种竞争正是组织生存和发展的活力 ,它将使组织显得更加朝气蓬勃 ,使人力资源的潜能得到更充分的发挥。 知识经济时代 ,随着科学技术的进步和信息通讯技术的发展 ,知识的 传播将加快。 一个组织拥有某项技术 ,其他组织也可以在较短的时间里获得并掌握该项技术。 因此 ,业内人士认为 ,未来企业之间的竞争不单是技术上的竞争 ,而是如何使用技术上的竞争。 正因为如此。阅读剩余 0%
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