人力资源管理大全2b考评考核激励资料及样表

人力资源管理大全2b考评考核激励资料及样表内容摘要：

重或对酒店造成的损失情况向其索取赔偿，赔偿金额由酒店据实订立。 第十三条、对批准离职的员工（含辞职，辞退，开除）凡于规定的最后工作日起三日内到人事部办理离职手续的，可免于交纳赔偿金；否则，按照每迟一天罚款 50 元。 〖培训赔偿〗 第十四条、凡参加酒店组织的培训的员工，如欲辞职应按所接受的培训的价值交清赔偿金。 在本酒店工作不满一年者，赔偿所受培训价值全额 在本酒店工作满一年但不满两年者，赔偿所受培训价值全额的 70% 在本酒店工作满两年但不满三年者，赔偿所受培训价值全额的 30% 第十五条、辞退及被开除的员工，酒 店视具体情况决定是否收取培训赔偿金。 第十六条、培训价值由酒店根据员工所接受的每项课程的价值及及课程数目而确定。 〖其他〗 第十七条、既往发布的有关制度中，如有与本制度冲突之处，以本制度为准。 第十八条、本规定的修正权及解释权归酒店人力资源部。 第十九条、本规定自发布之日起生效，适用于全体合同制员工。 人力资源管理大全之 考评 考核激励资料及样表 10 面谈记录表 姓 名 应征项目 用表提要 请主持面谈人员，就适当之格内划 √ ，无法判断时，请免打 √。 评分项目 配 分 5 4 3 2 1 仪容 礼貌 精神 态度 整洁 衣着 极 佳 佳 平 实 略 差 极 差 体格、健康 极 佳 佳 普 通 稍 差 极 差 领悟、反应 特 强 优 秀 平 平 稍 慢 极 劣 对其工作各方面及有关事项之的解 充分了解 很 了 很 尚 了 解 部分了解 极少了解 所具经历与本公司的配合程度 极 配 合 配 合 尚 配 合 未尽配合 未能配合 前来本公司服务的意志 极 坚 定 坚 定 普 通 犹 疑 极 低 外 文 能 力 区分 极 佳 好 平 平 略 通 不 懂 英文 日文 总 评 □ 拟予试用 面谈人： □ 列入考虑 □ 不予考虑 日期： 月 日 人力资源管理大全之 考评 考核激励资料及样表 11 专业人员服务成绩考核表 _________年度 ______月 部门 职位 姓名 考核项目 评 分 标 准 学 识 经 验 学识经验能触类旁通 ,且常提供改进意见。 20 学识经验较一般人为良好。 16 肯上进，接受指导，能应付工作。 12 不求上进，尚需继续加以训练。 8 对工作要求 茫然无知，工作疏忽。 4 专 业 能 力 极丰富之专门技能，充分能完成本身职务。 30 理解力强，对事判断正确，处理力比一般人强。 24 理解力普通，处理事件不常有错误。 18 理解较迟，对复杂事件判断力不够。 12 理解迟钝，判断能力不良，经常无法处理事件。 6 协 调 性 与人协调间为工作顺利完成尽大努力 20 爱护团体常协助别人。 16 肯应别人要求帮助他人。 12 仅在必要与人协调之工作上与人合作。 8 精神散漫不肯与人合作。 4 责 任 感 任劳任怨 ,竭尽所能成任务。 10 工作努力，份内蒙作非常完善。 8 有责任心能自动自发。 6 交付工作常需督导始能完成。 4 敷衍无责任感粗心大意。 2 积 极 性 奉公守法足为他人楷模。 20 热心工作，支持公司方面之政策。 16 对本身工作感兴趣，不于工作时间开玩笑。 12 工作无恒心精神不振不满现实。 8 态度傲慢常唆使别人向厂方作不合理要求。 4 奖 惩 记 录 考核评分 奖惩增减分 考绩 评语： _______________ 考核者： _________________ 评分标准： 90 分优秀 80~90 分良好 70~80 分中等到 60~70 分及格 60 分以下不及格 人力资源管理大全之 考评 考核激励资料及样表 12 业务人员考核表 姓名： ： 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 成 果 计划 实际完成 完成计划 % 14 12 10 8 6 业 务 成 绩 （万） 14 12 10 8 6 （万） 14 12 10 8 6 （万） 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 业 务 活 动 ，制订适当的实施计划 ，顺利推动工作 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 管 理 监 督 A． 在人事关系方面部下没有不满或怨言 B． 善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神 C． 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作 D． 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 ，该员工的综合得分是： __________分 ：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A： 130 分以上 B： 130~100 分 C： 100~72 分 D： 72 分以下 3考核者意见 : _____________________________________________ 考核者签字： __________________日期： ______年 ______月 ______日 以下部分为行政人事部及总经理填写 人力资源管理大全之 考评 考核激励资料及样表 13 人力资源部评定 评语 考 核 结 果 决定该员工 : [ ]转正：在 _____任 ______职 [ ]升职至 _______任 ________ [ ]续签劳动合同 自 _____年 _____月 ____日至 _____年 ____月 ____日 [ ]降职为 ___________ [ ]提薪 /降薪为 ____________ [ ]辞退 [ ]其它 ___________________________________________________________________ 经理签字： _______________ 日期： 年 月 日 总经理核准 总经理签字： _____________ 日期： 年 月 日 人力资源管理大全之 考评 考核激励资料及样表 14 业务员工作日报 月 日星期 上午天气： 下午天气： 次日 访问客户 访问时间 访问目的 商谈结果 客户类别 预定再访时间 其他记录 订货 收款 开发 服务 说明 其 决定 未定 失败 开发 新增 原有 备 注 主管意见 人力资源管理大全之 考评 考核激励资料及样表 15 业务能力规定表 职 别 主要负责工作 应 具 备 条 件 工作技术 分析能力 管理能力 副总经理 业务拓展 销售或市场调查 企划分析 销售管理 产销配合 生产或销售经验 产销配合 产销管理 厂 长 生产管理 生产管制 现场管理 人力资源管理大全之 考评 考核激励资料及样表 16 业务说明书 1职称。