人力资源管理制度与表格全集

人力资源管理制度与表格全集内容摘要：

5. 问 题 处 理。 付的对策。 ，立刻报告上司吗。 5. 执 行 企 图。 、信心。 、不满。 、不信任。 注 意 载 事 项 [ 部属实际上的需要 ] [上司特别留意点 ] 例会主题检查表 项 目 内 容 当日主题 评价 效果 褒 奖 目标达成 2 、努力 无差错 待客态度 整顿 其他 指 责 未达成目标 怠慢 差错 待客态度 整顿 其他 强 化 达成标 努力 无差错 服务不够 不清洁 其他 注 意 待客态度 怠惰 差错 服务不够 不清洁 其他 勉 励 达成目标 努力 无差错 待客态度 其他 教 材 教材优先 无视教材 教材再认识 新 人 勉励 褒奖 开朗 前辈的指导 其他 协 调 协调重要性 协调的观点 协调的实际 礼 貌 问候 外表修饰 迟到 闲聊 其他 电 话 礼仪细节 确认留言 应对方法 其他 访 客 礼仪 接待方式 笑容 确认留言 记 帐 正确性 2 、速度 谨慎 错误 确认留言 清 扫 偷懒 确认承办 清洁彻底 其 他 备 注 业务处理表 月 /日 命令、指示、报告 查核结果及备忘 事 项 对象 事项 期限 （业务处理表使用例范） 月 /日 命令、指示、报告 查核结果及备忘 事 项 对象 事项 期限 财务管理规定 第一章 财务管理目的 第一条 维护企业所有者的利益，按企业所有者的要求对企业资产进行管理，达到企业资产保值 增值的目的。 第二章 财务管理工作职责 第二条 制订并监督执行公司财务管理制度，审核下属公司制度的制订，报总公司董事长批准，并监督其执行情况。 第四条 每年初搜集公司的生产经营计划，分季度对照计划执行情况，分析完成或未完成计划的原因，报总经理。 第五条 对公司的资产进行管理。 第六条 规范企业财务行为。 第七条 参与企业经营管理，各条块的财务人员应参与本企业重大经济活动及经济合同的签定，对合同未经各部门会签即要求付款的情况，财务人员有责任提出异议，并上报公司总经理。 第八条 执行公司会议制度， 定期参加工作会议，汇报工作，解决问题。 第九条 明晰企业总体资产状况。 第三章 资产管理 第十条 流动资产的管理 第十一条 固定资产管理 、外借、出售、捐赠、报废固定资产须经董事长审批通过，方可执行。 2. 对于固定资产其他方面的管理，参照总公司物资管理规定执行。 3. 低值易耗品的管理参照总公司物资管理规定执行。 第四章 内部报销的管理 第十二条 本规定适用于公司。 第十四条 报表种类 1. 旬报 2. 资产负债表、损益表、报表分析 3. 内部报表（根据公司的 不同行业性质制定的内部报表） 第十五条 上报时间 1. 旬报：每月 12日、 22日分别报告前十日财务收支情况， 2 日报告上月财务收支情况。 遇节假日顺延。 2. 资产负债表、损益表、报表分析：每月 10 日前上报。 3. 各类内部报表：每月 10 日前上报。 第十六条 报表要求 1. 报表内容应真实、完整。 2. 上报时间应准时。 3. 在旬报中应及时反映特殊的、不常有的财务收支情况，并详细附于文字说明。 4. 报表格式由总公司财务部统一规定。 第十七条 对各条块执行制度情况的管理 1. 结合总公司 下发的经济指标上报下属各块经营者对指标的完成情况，并由董事长决定处理措施 2. 对下属各条块违反财务制度的情况，一经发现，应由当事人少交书面检查，上报董事长，并按分级管理条例，对相应负责人追究责任。 餐饮业人事管理规章 第一章 总则 餐饮业股份有限公司 (以下简称本公司 )所属员工的管理，除法令另有规定外，悉依本规则办理。 总公司员工的管理，比照办理。 本规则所称员工，以在本公司核定之员工编制名额内雇用的无定期工作契约职员为限，其区别标准如下： (一 )职 员：从事管理工作的员工。 (二 )技工：具备初中毕业以上程度，并有下列技术工作三年以上工作经验，经技工转类考试及格或甄选提升的工人： 有关生产各项设备的操作，运转、制造及装修等工作。 原物料或产品的制造、检验、加工、整理及包装等工作。 其他与生产有关的专业性工作。 (三 )管理工：具备高中毕业以上程度，并有本业二年以上的工作经验方可胜任的事务工作，或其他程度相当的非技术性工作经管理工考试及格或甄选提升的工人。 (四 )服务生：从事迎宾、托盘、擦抹等对客人直接服务的员工。 (五 )普通工：担任搬运，事务或简易事务 等无需特殊技能或知识的工人。 工人编制名额依据实际需要拟订，呈报本公司核定。 为配合工作及人事调度的需要，遇有临时性、短期性、季节性或特定性工作时，得依实际需要雇用定期契约工人 (以下简称定期工 )。 其雇用及管理办法另定之。 第二章 雇用及解雇 雇用员工应由所属主管单位填具员工采用申请书，送由主管单位签请负责人核定。 雇用员工以考试方式录用为原则。 雇用员工应先行试用，但试用期间不得超过 40 日，在试用期间内，由所属主管单位负责考核，期满后依据试用成绩，签请正式雇用或解雇。 雇用工人，得就在岗位工 作三个月以上工作成绩优良的定期工中选用。 前项选用的员工，得不经考试及试用。 雇用工人，以身家清白、身体健壮、年满 18 岁以上 35 岁以下，并具有初中毕业或以上学历者为合格，但雇用特殊性技能的工人不在此限。 不得录用有下列情事之一者为员工： 曾受刑事处分或宣告禁治产者。 患有传染病或痼疾者。 曾服务于本公司及所属单位因案开革者。 经雇用的工人应亲至劳务主管单位报到，并填缴下列书表，由雇用单位存查或核验发还。 公立医院出具的肺部透视健康证明，及医务室健康诊断书各一份。 员工调查表二份。 学历证明文 件及公民身份证。 保证书一份。 联保切结及个人基本资料各一份。 2 寸半身照片七张。 劳务主管单位对于新雇员工应行填缴的前项各种书表须严加审核，其不合规定者应拒绝其到工。 解雇员工，除依法发给预告期间工资外，并依下列规定加发资遣费：工作每满一年者给一个月工资。 工人有下列情形之一者，得不适用前项规定，即时解雇： 有犯罪行为经判处有期徒刑以上刑确定而未谕知缓刑或未准易科罚金者。 无故连续旷工至三日以上，或一个月内无故旷工积满六日者。 一年内受记大过处分达三次经主管官署核准者。 保证人退保或通知 调换保人后，经二个月仍不能觅人继续为之保证者。 犯有过失情节重大经会议通过者。 员工辞雇或解雇时，应将经管及借用公物交还有关单位，并向劳务主管单位办理离工手续，否则以移交不清论。 各业务主管单位将人事变动或工作种类变更，均应送交劳务主管单位统一登记及通知有关单位。 各单位应按月造具员工动态月报表二份呈报本公司核备。 第三章 保证 员工的保证人以在工作所在地或附近地区有固定住所、或服务机关便于查对，并具有下列条件之一者为限。 (一 )经当地政府登记并给有营业执照工厂或商号。 (二 )现任公教人员或 有正当职业之人士二人。 经办出纳、原物料保管及收发的工人，以按前项第一款的规定取具保证人为原则，由劳务主管单位签请主管核定。 被保证人不得以其直系血亲配偶或兄弟姊叔侄及股份公司为保证人。 员工如有盗窃财物、亏欠款项、或其他不法行为致公司蒙受损失者，保证人应负完全连带赔偿责任。 保证书格式另定。 凡对经管出纳、原物料保管及收发的员工，应每半年办理对保一次，其他工人每一年办理对保一次，必要时得随时对保。 保证人职业、住址或服务所在地有变更时，被保证人应即报告主管单位，如保证人死亡或保证人的工厂商号改组或有其 他情事时，被保证人应即自动按规定另行更换保证。 有以上情节的保证人，被保证人不予呈报，事后被察知者，得视情节轻重予以议处。 员工因故须更换保证人者，应声明理由并另行觅妥新保证人填具保证书经缴呈核准后方予发还原保证书。 各单位对保证人认为有不当时，应即通知被保证人更换保证。 被保证人自离工日起六个月内经查明已无未了事项时，其保证书得予注销。 第四章 工作时间及加工 每日工作时间均以八小时为原则，昼夜轮班工作者，其班次每星期更换一次，工作起止时间轮流办法，由各单位视工作需要另定并公 布。 员工不按时到工或退工者，按下列规定处理： (一 )上班时间三分钟后至十五分钟以内始行到班者为迟到，超过十五分钟后到工者，除请假或公出者外，均以旷工半日论，但因偶发事件呈请准予补假者不在此限。 (二 )下班时间前十五分钟以内擅自离工者为早退，超出十五分钟以前离工者，以旷工半日论。 （三）、迟到或早退积计达三次者按旷工半日论。 各主管单位，对于所属员工出勤、请假务须严密考核，并随时与劳务或警卫主管单位联系。 工人除奉令加工或有正当理由经核准者外，夜间未到工作时间不得擅自进入工作场所，下工后不得任 意滞留。 员工因工作需要必须延长工作时间者，得由所属业务主管经工会或劳工同意酌令加工，但每日加工时间不得超过二小时，每月加工总时间最多不得超过 46 小时。 如遇临时紧要事故，得由工作场地职员或领班先令员工加工，事后呈报所属主管备查。