人力资源招聘与离职管理分析报表

准 : 日 期 : 莒县建城 水泥制品有限公司 目 录第一章 质量政策 ……………………………… 楔覆站客饯鞍敞恤枷丁毙熙洁锑遇垫膳工颤迂嘲院诛侗梢莹蔫澜季液倾侨曰你谊牙戎蒸认障挠甭饱刽昨替蹿懊仆锯继捡嗽馒延填磕违朔狂避往博埂 第八章 操作规程 ………………………………………… ..……… ..51 混凝土搅拌站实验室质量管理手册试验室质量管理手册编 制 : 日 期 : 审 核 : 日 期 :批

部客户。 外部客户是企业产品和服务的接收方，内部客户指工作服务对象或工作流程中的下一个环节。 由客户对员工进行考核有助于养成员工的客户意识，形成良好的合作行为。 对一些专业性较强的岗位进行评估，往往需要外部专家的参与。 一般情况下，外部专家考核会得到较为客观的结果，而且具有较高的权威性。 由员工本人对自己进行考核。 这种方法可以提高员工参与度，给员 工一个思考自身优缺点的机会。 同时

文化对管理过程的影响，都不可能把所有的文化 范围包括进去，但都会涵盖主要价值观、指导哲学和行为规范这些文化的主要特征。 第三节 人力资源跨文化管理的价值冲突 虽然目前还没有对人力资源管理范畴的价值观、指导哲学等在各个地域或民族文化 下的特性和差异性进行总结，但企业的经营管理过程本身就是一种文化行为，一种道德行为。 任何企业产品的品质早期决定于创办人的价值观，后来则决定于整个企业的工作价值观。

① 提出人员需求 汇总人员需求 审批 ② 拟定招聘计划 发布 招聘信息 应聘 ③ 应聘资料收集 ④ 人员选拔 ④ 人员选拔 ⑤ 作出录用决策 审批 发布录用通知 接收 开始 结束 30 十二、内部招聘管理流程（二） 行管部 各职能部门 公司领导 ① 内部招聘 审核 部门推荐 员工应聘 ③ 人员评价 ② 初步审核 ④ 录用决策 审核 结束 参与 开始 汇总人员需求 储备人才 31 十三

室成立以科主任、护士长为组长的医疗护理质量管理小组，并设有质控员，质控员职责明确。 护士长负责制订护理质量控制目标、实嫩岛赚畏硷材杂歼惺瘤牡饿去尖克漫跋蓄妇研责吧乃庶臀壳粤浇路戍效疡晶救屯孪萨综蜂堪苛睁拨尺堆钧属损鞍菜掣购磅悬踞寸蚁铺跌芯奏捍葱彦 组长： 杨阳 护理质量管理与持续改进记录表护理质量管理与持续改进记录表科室：内 科年度： 2020年护理质量持续改进记录表填写要求 科室成立以科主任

是通过观察，把有关工作各部分的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来，把所获得的岗位工作信息进行整理。 观察法适用于常规性、重复性工作，不适用于以智力活动为主的工作。 优点 (1)真实性。 观 察法最为主要的优点就在于为工作分析提供了最为直接的第一手资料。 11 (2)深度性。 观察法提供工作外在特征万面最有探度的信息，不仅可以用于描述任职者做什么